我国商业银行品牌战略研究

作为金融行业下最大的子行业,银行业的品牌战略已经成为商业银行日常经营的重要一环,商业银行之间的竞争实质就是品牌的竞争。强大的品牌战略也意味着带来了更高利润、更加良好的社会认可度以及提升市场占有率,品牌价值已经成为商业银行无形资产中不可或缺的一部分。本文以商业银行的品牌战略作为研究对象,对品牌及战略架构等概念进行了科学界定。然后以招商银行为例子,对其进行了SWOT分析,以招商银行在品牌战略建设中的先进理念和不足之处,结合我国商业银行的实际情况,提出了相应的应对措施。     

基于国际化视角的中国商业银行品牌要素研究

随着国内商业银行国际化步伐的逐步加快，提升品牌影响力已成为商业银行增强核心竞争力、有效参与全球竞争的最重要手段之一，但目前国内商业银行品牌建设状况并不能完全适应国际化发展需要，一定程度上阻碍了“走出去”的步伐。针对这一问题，文章重点研究分析了国内商业银行的品牌要素特点以及在国际化发展中面临的障碍，并有针对性的提出了调整策略。     

品牌战略与无品牌战略的比较与选择

一、品牌战略与无品牌战略的内涵 所谓品牌战略就是公司将品牌作为核心：竞争力，以获取差别利润与价值的企业经营战略。品牌战略首先是战略，是许多企业总体战略构架中重要的不可或缺的组成部分。如果品牌没有上升到战略高度，则只能是策略而不是战略。因此企业必须将品牌作为核心竞争力来打造，而品牌也的确能够发挥核心竞争力的作用。如果品牌不可能成为某些企业的核心竞争力，则品牌同样难以上升到战略高度。并且品牌最终必须为企业获取长期的差别化利润。品牌战略必须给企业带来实实在在的价值：根据价格定位不同，品牌可分为大众品牌和奢侈品品牌。大众品牌如可口可乐、娃哈哈、高露洁、强生．这些品牌价格定位适中，顾客群体广泛，有大量忠诚顾客高频次的购买，最终这些品牌通过顾客大量消费，导致企业规模化生产而获取规模效益，获取规模利润。     

品牌战略:商业银行发展必由之路

商业银行经营发展到今天,已不再是简单意义上的窗口微笑服务,需要的是个性化的金融品牌,形成自己独到之处的经营战略,抢占市场的一席空间,在激烈竞争中获胜。本文从宏观、微观的角度阐述了实施品牌战略之必然,以及如何实施品牌战略,从市场定位、形成核心竞争力、寻求忠诚客户到提升品牌美誉度和加大宣传作了较细的剖析,提出了可操作性意见。     

中国房地产市场竞争中的品牌战略研究

随着房地产企业间的竞争日趋激烈,消费者的理念日益成熟,品牌已成为企业生存发展的必要工具,企业核心竞争力的重要组成部分。在目前市场竞争格局下,房地产企业必须在战略高度上做好品牌运营才能立于不败之地。然而国内一些房地产企业在品牌战略实施上仍有很多问题,如过于依赖广告,没有清晰的品牌定位,品牌意识薄弱等。本文从品牌战略基本理论和方法入手,在分析房地产企业实施品牌战略必要性和问题的基础上,针对房地产企业实施品牌战略的问题提出了相关对策。     

企业品牌战略研究

企业品牌战略的实施是市场发展、特别是市场竞争的需要。当市场发展到一定阶段,品牌战略甚至会成为企业战略组合的核心。品牌战略在企业营销战略组合中处于统领性地位,是指导市场和引导消费的重要手段,可以有效提升企业核心竞争力,实施品牌战略也是我国企业顺利进入国际市场的现实途径。随着科学技术的进步,消费者需求层次的不断提高,注重品牌,追求品牌,增加名牌消费的现象日益明显,因此企业推行品牌战略不仅有利于扩大市场占有率,     

对中小企业品牌战略的认识和实践

品牌建设是一项复杂的系统工程,而品牌发展战略的策划与品牌建设发展息息相关。品牌战略的选择要适合中小企业的发展,这就需要考虑中小企业自身的特点。品牌文化是在品牌战略发展中凝聚的文化积淀,它隶属于企业和消费者的利益认知、情感归属,是品牌与传统文化及企业个性形象的总和。品牌战略构想、战略推进,品牌文化的发掘和形成、凝练和发展是中小企业品牌战略建设的主要构成。     

人力资源管理：品牌建设的有力杠杆

随着国际经济一体化时代的到来．实施品牌战略成为这一时代企业经营战略的重要内容．然而,在品牌建设中企业却最容易忽视人力资源管理的巨大的杠杆作用。本文从人力资源管理战略和品牌战略的一致性以及与人力资源管理战略相匹配的具体管理方面．提出了对品牌建设积极有效的应对措施。     

湖南文化产业品牌研究报告

当今世界，品牌已经成为文化产业的核心竞争力，是文化企业生存发展的业态支撑点和价值诉求。文化品牌是一个地区综合实力的重要体现，也是文化企业发展繁荣的重要标志。为了深刻洞察湖南省文化产业品牌的现状及发展面临的问题，培育更多有强大竞争力的文化品牌，2014年3至7月，南华大学文化产业品牌战略课题组在湖南各地进行调查研究，并赴昆明、杭州、上海等地考察，积极探索湖南文化产业发展的有效路径。通过对湖南文化产业品牌现状的分析研究，本课题组提出了四大战略：树立品牌战略意识；培养品牌创意人才；塑造网络文化产业新品牌；实施精品品牌战略。     

某鞋业公司创建品牌的营销思考

随着国内经济的迅速发展和市场环境的急剧变化，国内制鞋企业已经紧锣密鼓地开始实施自己的品牌战略，本文主要是针对某国产鞋业在创建品牌营销战略中的品牌定位、品牌推广、品牌维护等三方面对其品牌营销进行了战略分析，并提出自己的思考。     

试论主副品牌营销战略

随着经济全球化时代的到来,品牌营销越来越成为企业赢得市场优势的重要手段。如何通过实施品牌战略赢得国内乃至国际市场,已成为营销理论界和企业界关注的焦点。本文以阐述品牌营销的重要性为切入点,结合国内外知名品牌成功的实践,在对单品牌战略、多品牌战略的优劣势进行比较以及对主副品牌战略的优势、特征进行系统分析的基础上,就主副品牌营销战略的实施问题进行剖析,希望能对我国企业的营销实践有所启示。     

中国中小民营企业的品牌建设

在企业管理经营当中品牌的战略占有举足轻重的地位。然而,我国中小民营企业于品牌建立方面还存在品牌的经营管理观念不强、缺乏一体化的品牌战略谋划、缺少明确品牌地位、缺少品牌核心价值、缺少品牌危机管理对应体系等问题。正因如此,企业更应该强化品牌观念、完善品牌战略谋划、健全品牌核心价值的塑造、做好品牌危机管理的对应体系,就能把品牌建设做好,就能让企业维持生存和发展在非常激烈的市场环境竞争之下。     

GH银行品牌战略

研究GH银行品牌战略,讨论如何摆脱缺乏核心价值和整体战略、客户认可度低、市场营销组织松散、产品品牌缺乏有效整合、投入不足等突出问题。GH银行品牌战略的制定应遵循单一化、集中化、系统化、差异化的原则,将品牌外延建设和内涵建设紧密结合起来。这为GH银行的品牌战略提供可行之路,对GH银行提升品牌资产具有实际的意义。     

品牌战略定位支撑体系的构建与维护

品牌问题是近年市场营销研究领域的前沿课题,其关系到企业的长远发展。国外发达市场经济国家,对品牌的理论研究较早。特别是二战以后,随着市场竞争的加剧,品牌日益成为了市场角逐的重要手段,品牌建设成为了各企业应对市场竞争的战略性选择,品牌定位及其个性塑造成为了企业品牌战略的核心,品牌实施管理与维护成为了品牌战略的关键一环。如何搭建企业品牌战略定位体系,     

浅析我国商业银行先进风险管理模式的构建

在我国金融市场加速开放和国有商业银行股份制改革的大背景下，构建先进的风险管理模式已成为国内商业银行加快建立现代公司治理机制、打造核心竞争力、落实发展战略的内在要求和重要保障。本文借鉴国际先进商业银行经验，结合国内银行的实际情况，提出我国商业银行构建先进风险管理模式的基本战略。希望能够对我国商业银行风险管理的理论发展和实践起到一定的借鉴作用。     

烘焙企业品牌战略的内容设计——以涵森食品有限公司为例

文章通过运用PEST、"五力"模型以及SWOT等战略管理工具,对涵森食品公司内外部环境进行分析,可知公司实施品牌战略的必要性、迫切性和可行性。并着重针对这一问题对该公司进行了品牌核心战略、品牌辅助战略与品牌维护战略的内容设计。以期望能对涵森食品公司及其它企业的品牌战略设计有所帮助。     

我国城市商业银行的市场定位及发展战略

商业银行的市场定位是商业银行对其主要经营区域、主要客户群体以及核心业务或产品的确定和选择。我国城市商业银行应立足本地经营,积极谋求区域化经营(经营区域定位),为城市居民和中小企业(客户定位)提供以中间业务和零售业务为主的优质金融服务(产品定位)。我国城市商业银行要实现持续、快速、健康发展,应积极实施品牌战略、成本领先战略、差异化战略、科技战略和区域化发展战略。     

企业战略品牌管理的着力点

企业战略品牌管理的主要驱动因素是企业与消费者的相互作用,因为战略品牌管理的核心是通过品牌战略实施来满足消费者的需求,提高消费者对产品的感知和体验价值,从而提高品牌影响力和品牌资产价值.目前,中国许多企业的战略品牌管理中最缺乏的是对消费者需求的认识,由此造成企业的战略品牌管理定位与企业核心能力脱节,不能基于自身核心能力规划品牌定位和差异化品牌策略,企业的品牌建设也没能与企业核心竞争能力建设有效结合,从而造成品牌发展失位与错位,导致企业的战略品牌管理价值成长缓慢,企业发展受挫.     

论高校品牌塑造的意义及策略

我国高等教育正面临着激烈的国际国内竞争,我国的高校要想在竞争中立于不败之地,必须加强品牌意识,实施品牌战略。在高校的品牌塑造过程中,应注意以下几个方面:进行科学合理行品牌定位、建立学习型组织、提高品牌核心竞争力、导入企业CIS战略以及进行科学的品牌传播与维护。     

基于品牌个性的零售商品牌市场定位

随着零售企业在价值链中发挥着越来越重要的作用，零售品牌战略时代已经来临。市场定位是零售商品牌战略的核心，对于零售商而言，品牌起的就是一个清楚地表达零售商战略市场定位选择的作用。AC尼尔森零售商服务部总监指出，中国零售商商业战略和战略定位之间的脱节，正是如今大部分零售企业所遗漏的盲点。因此，零售企业如何进行准确的市场定位成为了零售商品牌战略的研究重点。