丽人商海苦磨砺饰品成就大事业

都说苦难是人生的一笔财富。但要将苦难真正磨砺成金,却要在披荆斩棘的艰辛跋涉中经历多少艰难险阻。29岁的谢艳红是位成功的商界丽人,白手起家,仅几年功夫,经营的梦之恋饰品公司集研发设计、生产营销于一体,拥有十几家“梦之恋”品牌饰品专卖店,资产达500余万。就这样一个商界奇女子,她创业成功的背后却有着鲜为人知的艰难曲折——     

小鬼当家--记宁波博悦信息技术有限公司总经理徐军

很早就听说仅23岁的徐军在读大学时就注册了一家IT公司,坐上总经理的位子,开始了自己的独立创业之路。出于对这位“学生”经理经历的好奇,记者特意去宁波市科技园区创业中心采访了他。 站在面前的徐军还只是一个稚气未脱的小伙子,但称其“徐总”时,他答应得却是十分的坚定和自然,透露出来一种身为公司当家人的稳重与老练。一番创业经历、创业企业与创业理想的交淡下来,一个词猛地蹿出我的大脑——“小鬼当家”。他可不是个一般的“小鬼”,而是一个敢想敢做的创业者;当的也不是一般的“家”,而是一个刚刚起步并且在不断成长的企业的家。     

四十也“获”

李嘉诚有句名言：30岁以前要靠体力赚钱，30岁以后要靠“钱”赚钱。不过李嘉诚说的是香港，而在大陆多数人会在40岁左右的时候达到人生的辉煌时期，家庭财富也达到新的高峰。以下这一年龄段的三位“财女”就实现了靠“钱”赚钱，靠“智慧”赚钱，工作的收入对她们来说已经显得不是十分重要了。[第一段]     

互联互通会提高企业跨国并购的成功率吗？——中国企业在“一带一路”沿线跨国并购的经验证据

跨国并购可以使企业更充分地发挥自身的优势,更好地利用国际国内两个市场、两种资源,更有效地推动国内国际双循环的相互促进。跨国并购的成败不仅与企业经营管理能力有关,也受到国际关系的影响,母国与东道国之间的互联互通有利于企业跨国并购的成功;不同类型的并购企业或并购目标企业在不同区域的跨国并购可能有不同的成功率,且互联互通对并购成功率的提升效应也具有异质性。以2009—2019年中国企业在“一带一路”沿线的跨国并购事件为样本,基于五通指数从政策沟通、设施联通、经贸融通、民心相通4个方面衡量两国间的互联互通水平,实证分析表明：中国与东道国政策沟通、设施联通、经贸融通、民心相通水平的提高对中国企业跨国并购成功率具有正向影响,其中设施联通和经贸融通的促进作用更为明显;中国国有企业在“一带一路”沿线跨国并购的成功率比非国有企业的成功率低,并购企业的国有身份会弱化政策沟通和民心相通对并购成功率的提升作用、强化设施联通和经贸融通对并购成功率的提升作用;并购目标企业属于敏感行业的并购成功率低于不属于敏感行业的并购成功率,属于敏感行业会弱化政策沟通、设施联通、经贸融通、民心相通对并购成功率的提升作用,且这种弱化效应对国有并购企业更为显著;在东南亚和西亚地区,中国与东道国政策沟通、设施联通、经贸融通、民心相通水平提高对中国企业跨国并购成功率的影响存在明显的异质性。因此,应不断深化推进与世界各国的“五通”建设,通过国家间的互联互通改善企业对外经贸合作的宏观条件和市场环境;对外经贸合作要坚持互利共赢的原则,以利益共同体的发展推动人类命运共同体的构建;进一步落实国有企业市场主体地位,积极塑造国有企业“真正市场主体”形象;重视互联互通状况对企业跨国并购的影响,合理选择适宜的东道国和目标企业。     

把"天使"联合成军

作为IncuheNet的创始人．首席执行官的周宏泰，本人就是一个成功的企业家和活跃的“天使”投资人。他参与创办的Omniscience公司在资料库领域有相当实力，公司董事会成员中包括Larry Ellison、Jeffrey Heriley和刘英武(Leonard Liu)等硅谷名人。该公司后来被甲骨文(Oracle）并购，其核心产品后来以Oracle 8i Lite知名于世。     

亚洲数码王子李泽楷

“我喜欢传媒,我喜欢了解人们,我喜欢了解他们的态度,我喜欢了解时代的步伐,我喜欢传媒能做的一切,我喜欢知道它是怎样改变社会的”——李泽楷。李泽楷生于1966年11月,是著名的爱国商人李嘉诚先生的次子,也是近年来活跃在香港及亚洲商界的成功商人之一。他的父亲李嘉诚先生,是长安实业及和记黄埔有限公司的主席,位于香港十大富豪之首。1988年,从斯坦福大学的电脑工程专业毕业后,李泽楷没有加入父亲的公司从事工作,而是先在加拿大投资顾问公司登(Gordon)集团工作学习,做为一名普通的员工,在那里他知道了     

《李嘉诚60年经销商的黄金法则》

李嘉诚对成功有着独特的看法，他承认，所谓“时势造英雄”只是一种谦虚的说法。他真正的答案是：“再坦白一点说，我在创业初期，几乎百分之百不靠运气，而是靠工作、靠辛苦、靠能力赚钱。你必须对你的工作、事业有兴趣，要全身心地投人工作。”李嘉诚表示：“不敢说一定没有命运，但假如一件事在天时、地利、人和等方面皆相背时，那肯定不会成功。     

谈企业经商创新

美国商界吉诺·鲍洛奇白手起家,从卖豆芽菜到经营中国食品的超级公司,短短二十年间成了具有亿万美元资产的巨富,被誉为“美国食品大王”、“推销怪杰”、“商界奇才”。他在经商道路上的成功,与他那种独特的经营思想与经商策略是分不开的,尤其是他那种敢于不断创新的意识,在今天,对我们仍有现实的借鉴意义。     

天王英雄的创富神话

他每一次创业的冲动都源自一个善意的愿望,每一次创业的成功都成为对人性最深刻、最崇高的诠释。在一次又一次“探索”中,他一步步走向了辉煌,用不到十年的时间,积累了亿万身家,打造了一个国内医疗保健品行业的知名品牌,书写了一个“三年造就700多个百万富翁”的商界神话……     

北大汇丰传授重组上市每一环

随着全球经济走上温和复苏轨道。并购市场的潜在价值愈加彰显，商界精英们的目光开始聚焦于潜力巨大的并购市场。在这样的市场背景下，素有商界“黄埔军校”之称的北大汇丰商学院致力于帮助学员把握未来政策走向和经济趋势，保持思维、观念的先进性。为商界精英开辟全新投融资渠道，突破发展瓶颈，解决融资困难。     

中化国际天然橡胶产业的发展历程及展望

2003年起,中化国际橡胶产业通过新加坡子公司开始了频繁的海外并购.通过梳理中化国际橡胶“走出去”发展战略和并购历程的经验和教训,分析其“走出去”战略的动因,提出可行性建议,以期对中化国际橡胶的战略发展提供新思路.     

贵州六盘水乡村“三变”改革实践经验及后续完善建议

“三变”改革为激活主体、激活要素、激活市场和推进乡村产业兴旺提供了积极的尝试。本文总结了贵州省六盘水市推进乡村“三变”改革的背景、内容和运作模式。以此为基础,提出要科学把握“三变”改革形成的经验和取得成功的条件,汲取其制度优势的精髓;今后要进一步完善“三变”改革,仍有一些后续课题要做,即：完善创新创业环境,优化对新型经营主体及其带头人的培训提升机制;加强基础设施和公共服务能力建设,突出加强市场营销网络和品牌服务;引导农村服务业或农业生产性服务业专业化、规模化、集约化和网络化发展,促进农村产业融合和绿色发展;加强产权、要素流转平台建设,推进“三变”改革的制度化和规范化;加强农民培训,增强农民参与产业开发和创业就业的能力。     

“模拟公司”教学法在国际贸易实务课程中的应用

“模拟公司”是指人为创造的经济活动仿真模拟环境，是经济类专业的实践教学场所和组织形式。学生在其中可经历全部业务操作过程，了解和弄清其各环节之间的联系，而又不必承担任何经济活动风险。在积极探索“模拟公司”教学方法与国际贸易实务课程教学的结合点以及“模拟公司”教学法在国际贸易实务课程中的具体应用时，我们发现，“点线面网”结合、分阶段运作，可收事半功倍之效。     

“海外华人圈”的文化价值观及其营销意义

“海外华人圈”(Overseas Chinese Circle)主要居住地亚洲“四小龙”的经济奇迹早已为世人所瞩目。实际上，海外华人的经济成功及其对当地社会的贡献已经被西方学者誉之为“华人现象”。     

业绩补偿承诺问题在金利科技公司的应用探讨

本文第一部分将阐述并购重组及业绩补偿的相关理论;第二部分以金利科技公司并购重组为例,介绍其并购主体、并购方案、分析其并购动因;第三部分介绍此次并购的业绩补偿内容并探讨其业绩补偿承诺无法履行的原因;第四部分就促进并购交易的成功、业绩补偿得以履行提出相关建议。     

现金持有、并购决策与并购绩效

以2008~2011年我国沪深上市公司及该段时间内上市公司发生的2 606笔未成功并购交易和1 729笔成功并购交易作为研究样本,采用Logit模型和混合OLS模型研究了主并公司现金持有状况对并购决策及并购绩效的影响。研究结果表明,相对于现金持有不足的公司,现金持有超额的公司更可能发动并购;主并公司的现金持有水平与短期并购绩效不存在显著关系;现金持有超额的主并公司现金持有水平与长期并购绩效负相关,而现金持有不足的主并公司现金持有水平与长期并购绩效不存在显著关系。这些实证结果支持了自由现金流假说和现金持有超额公司并购的代理动机。     

八台缝纫机成就波司登

在30多年前,波司登仅仅是一个拥有8台缝纫机的“小作坊”。从替人“来料加工”发展到“贴牌”制衣,最后拥有自主品牌,波司登走出了一条独特的民族品牌创新之路。靠自行车与缝纫机创业30多年前,江苏常熟县一个叫高德康的年轻人,不甘忍受贫困与落后,带领11位农民成立了缝纫机组,用仅有的8台缝纫机开始了艰辛的创业之旅。     

诺也特：2年努力100万利润

2004年第3期本刊刊登《解酒王的雄才大略》的封面文章后,在全国引起强烈反响。是什么魔力让那么多致力创业的读者为“诺也特”解酒茶百折不挠、倾尽心智?是什么魔力使“诺也特”解酒茶几个月火遍大江南北、长城内外?最近.记者再次对南京诺也特科技开发有限公司进行了专访。公司总经理陈俊     

行动带来奇迹——一个贫困生的创业历程

他是一名曾因家庭困难而申请缓交学费的贫困大学生，为了学费当起了“倒爷”，却发现了更大的商机，成为校园经济的开拓者。2000年至2003年，经过三年的经营和积累，他拥有了一个50万元注册资金的“三人行”学生创业公司，不仅替父母偿还了家里所有的债务，还摘去了“贫困生”的帽子，圆了求学梦，也成就了自主创业的理想。     

浅析“顾客导向”的局限性

“顾客导向”并非企业赢得竞争的灵丹妙药，盲目地跟从反而可能使企业陷入经营误区，疲于应对顾客而丧失了洞察商机的能力。“超越顾客导向”的观念作为“顾客导向”观念的更新和补充，是企业摆脱恶性竞争、与竞争对手拉开差距的突破口。归根结底，要让顾客满意就一定要有“超越顾客导向”的理念。