试析中小企业在经济全球化条件下的资本经营

一、资本经营的涵义及其特征 1、资本经营的涵义 资本经营是指围绕资本保值增值进行经营管理,把资本收益作为管理的核心,实现资本盈利能力最大化.资本经营的涵义有广义和狭义之分.广义的资本经营是指以资本增值最大化为根本目的,以价值管理为特征,通过企业全部资本与生产要素的优化配置和产业结构的动态调整,对企业的全部资本进行有效运营的一种经营方式.     

以资金流为核心 搞活资本经营

一、资本经营的内涵所谓资本经营,就是指把企业所拥有的一切有形和无形的存量资产,变成可以增值的活化资本,通过流动、裂变、组合、优化配置等各种方式进行有效运营,以最大限度地实现资本增值的经营方式.它是继生产型、生产经营型之后企业经营方式的重大变革和创新.它抓住资本价值这个根本,实现了由实物管理向更高层次价值管理的质的飞跃.它把产品变为价值载体和实现手段,通过产品经营实现资本回报和增值,促进了资产的优化配置,使静态的资产存量拥有了市     

实现我国体育产业资本运作的主要途径探讨

一、体育产业资本运作的内涵与特征 资本的逐利性决定了资本运作以追求最大利润或资本最大增值为目的,它把企业拥有的一切有形与无形的社会资源和生产要素都视为可以经营的价值资本,通过流通、收购、兼并、重组、参股、控股、交易、转让、租赁、破产等手段,进行各种调整和优化配置,对企业资本进行有效运作,是实现增值的一种经营管理模式.     

资本经营与财务管理浅析

资本经营是以利润最大化和资本增值为目的，以价值管理为特征，通过生产要素的优化配置和产业结构的动态调整，对企业的有形和无形资产进行综合有效运营的一种经营方式。     

论资本经营

开展资本经营,首先要知道什么叫资本经营。目前国内对这一经营的内涵主要有以下几种观点：有人认为：资本经营是出资人为获取资本报酬而投出资本,监督资本的运用,并对存量资本进行调节的过程。有人认为：资本经营是以资本增值最大化为根本目的,以价值管理为特征,通过企业全部资本和生产要素的优化配置及产业结构的动态调整,对企业全部资本进行综合有效运营的一种经营方式。有人认为,资本经营是将企业所拥有的一切有形与无形的存量资产变为可以经营的价值资本,通过流动、收购、兼并、重组等多种途径进行优化配置和有效经营,以实现最…     

上市公司质量问题分析

资本经营是以利润最大化和资本增值为根本目的,以价值管理为特征,通过生产要素的合理流动,资源的优化配置。特别是产业结构的动态调整和企业经营的机制的转换,对企业的全部资产进行综合有效运营的经营方式。它包括三方面的内容：一是资本的直接运作;二是以资本的运作为先导的企业并购、资产重组和优化配置;三是投资本经营原则进行的生产经营。资本经营原则即资本效益原则,即企业经营要通过不断的转换及完善机制,不断提高资本有效配置和资本运行效率来实现资本最大限度地增值,以获取尽可能大的收益。然而,我们要在三年内使亏损的国…     

资本扩张与收缩的运营模式

资本运营泛指以资本增值为目的的经营活动。从企业的角度来看,资本运营是把企业所拥有的一切有形和无形的存量资产变为可以增值的活化资本,通过资本市场实现重组扩张,以最大限度地实现资产增值的目标。将一切有形与无形的存量资产,通过流动、裂变、组合、优化配置等各种方式进行有效运营,以最大限度地实现增值。从这层意义上来说,我们可以把企业的资本运营分为资本扩张与资本收缩两种运营模式。     

我国企业资本运营策略浅析

资本运营是企业继生产经营、商品经营之后,以所拥有的各种资本(包括有形和无形的)为对象,通过大范围的资本流动、裂变组合、优化配置等各种方式进行有效经营,以最少的投入获取最多的产出,实现资本最大限度的增值,提升企业竞争力的运筹和经营活动.     

一手持资本 一手寻机会：论如何变资产经营为资本经营

资本经营是社会主义市场经济发展的较高层次和必然要求,是现阶段提高国有企业经济效益,确保国有资产保值增值的有效途径。那么何为资本经营?资本经营与资产经营有何区别?具体到外贸企业如何实现从资产经营向资本经营转变等等,就日益成为外贸企业必须研究的理论课题。一、资本经营的内涵所谓“资本经营”,就是把企业所拥有的一切有形与无形的存量资产变为可增值的活化资本,通过流动、裂变、组合、优化配置等各种方式进行有效运营,以最大限度地实现增值。其实质就是把企业为生产产品或经营商品的全部资本,在原来一元定向运转的同时,将有潜能的资本最大限度地以个别独立资本形态投入市场进行自转运营,变原来的一元化周转为多元化周转,变原来周转中的损耗资本和沉淀资本为可增值的活化资本,加速资本周转速度,从而使企业由原来的经营产品或商品转变为经营资本,由原来唯一以增加产品销售利润为目的转变为以企业全部资本的最大增值为目的。二、资本经营与资产经营的区别从上述资本经营的内涵可以看出;资本经营与资产经营无论是手段与形式,还是内容与结果都有着实质的不同。     

全方位多形式开展资本经营

全方位多形式开展资本经营武进市副市长王益中资本经营是以资本价值形态为经营对象，对企业拥有的一切有形的、无形的存量资本和增量资本进行优化配置和动态调整，在资本的循环流动中进行综合经营，从而达到资本增值和利润最大化目标的一种经营方式。当前，资本经营最普遍...     

面对新时期我国企业资本运营发展的对策研究

所谓资本运营,是指资本运营主体,以资本价值最大化为目的,将企业所拥有的一切有形资产和无形资产,以及企业的人力资源系统看成是可以增值的活化资本,通过生产要素的优化配置和产业结构的动态调整等多种形式,如收购、兼并、股份制改造与上市、参股、控股、分立、出售,以及联合、租赁等进行有效运作和经营,以最大限度地实现资本增值.资本运营可分为扩张型和收缩型两种类型.扩张型资本运营是一种资本扩张型的经营战略.兼并和收购作为当前资本运营最普遍的运作形式,也是资本运营的核心,其在迅速实现企业的规模经济效益.增强资本扩张能力等方面起到了重要的作用.     

论资本经营环境下的理财机制

资本经营是以证券化了的资本、或者可以按证券化操作的物化资本为基础，通过优化配置提高其生产率，进而实现最大限度资本增值的筹划和管理活动。在市场经济条件下，企业要能够有效地开展资本经营，除了要有明确的产权关系、发育良好的市场体系等以外，还要有一个基本的财...     

推进资本经营战略:现代企业成长路径的选择

资本经营是产品经营、产业经营发展到一定阶段的必然趋势。资本经营是企业行为,其基本内容是以资本的直接运动为先导,对社会生产力各要素进行优化调整组合,以提高资本增值能力。更直接的说,资本经营,就是运用资本价值原则处理企业的兼并、收购、联合、重组等,使企业效益最大化的经营形式。如何最大限度地实现企业资本的增值,就成了企业资本经营关注的焦点。     

企业资本运营模式初探

企业资本运营是一种战略行为，是指以利润最大化和资本增值为目的，以价值管理为特征，将本企业的各类资本，不断地与其他企业、部门的资本进行流动与重组，实现生产要素的优化配置和产业结构的动态重组，以达到本企业自有资本不断增加这一最终目的的运作行为。资本运营的内涵大致包括三个方面：一是资本的内部积累：二是资本的横向集中；三是资本的社会化控制。资本运营是市场经济发展的高级层次和必然要求，是企业走向国际化的必由之路。资本运营的一个显著特点，就是紧紧围绕企业生产经营规模扩大这一目标．以基本生产业务为依托．充分发挥企业有形及无形资产的潜力，并通过控制权的运作，实施广泛的横向和纵向联合。资本运营是企业继生产经营、商品经营之后．以拥有的资本为对象，通过资本更大范围的流动，实现内外部资源的优化配置．提升企业竞争力的经营活动，是企业发展中的一个重要层次。以下，我们把企业的资本运营分为资本扩张与资本收缩两种运营模式介绍。     

我国企业资本运营策略浅析

资本运营是企业继生产经营、商品经营之后，以所拥有的各种资本（包括有形和无形的）为对象，通过大范围的资本流动、裂变组合、优化配置等各种方式进行有效经营，以最少的投入获取最多的产出，实现资本最大限度的增值，提升企业竞争力的运筹和经营活动。资本运营被认为是企业经营战略的根本性变革。我国企业应抓住契机运用有效的资本运营策略，驶上快速发展的轨道。     

有效实施资本经营

资本经营,是指通过各种手段实现资本的优化配置、最大限度地使其增值。真手段包括资本的积累、集中、联合、分裂等。真理念是强调要将一切资源、生产要素在资本最大化增值的目标下进行结构优化。 从产品经营到资本经营,是企业发展过程中的一次质的飞跃。实践证明,资本经营对企业规模扩张具有巨大的推动力,对企业经济效益有着极大的扩张效应。 然而,资不经营的内涵十分丰富,形式繁多,任何简单地理解或操作往往引起过度投机,因舍本逐末而事与愿违。如：片面认为资本经营就是证券投资;单纯追求经济规模、盲目扩大资本规模;对资本经营…     

企业资本经营之刍议

企业的资本经营就是以利润最大化和资本增值为目的,以价值管理为特征,通过生产要素的优化配置和产业结构的动态调整,对企业的有形和无形资产进行综合有效运营的一种经营方式,其目标是以尽可能低的资本成本获取最大的资本效益,并把降低成本看作是提高经济效益的首要方法。资本成本的降低,一是通过消除闲置资本、使用效益不高的资本和控制资本风险来实现;二是通过节约资本的占用时间,即降低资本时间价值的损耗来实现。据此可知,不管企业大小,都把资本效益应当看成是提高经济效益的重点。在当前形势下,要搞活国有企业,要抓好资本经…     

以价值链理论分析施工企业EPC运营模式

资本运营是企业做大做强的渠道之一,是筹集和使用资金的活动。通过资本运营可以挖掘企业潜力,培育和增强企业核心竞争力。对于建筑施工企业来讲,项目承包是基础,而资本运营只是服务于承包经营的一种方式。本文以价值链理论为基础,对建筑施工企业进行EPC模式转变进行探讨,主要对业务流程、价值增值和价值转移等进行分析。并对企业逐步向EPC经营模式方向发展提出些许建议。     

浅论资本运营与深化国有企业改革

当前我国国有企业改革已到攻坚阶段。针对理论界及实务界对企业改革提高经济效益之治理方略只注重内部管理战略而忽视外部交易战略的现实问题。本文拟对如何有效运用资本运营深化国有企业改革这一重大问题提出个人浅见,以就教于经济管理界同仁。 一、资本运营对国有企业改革的重要性 1.如何全面理解资本运营。所谓资本运营,就是指资本主体把其所拥有的一切有形与无形的存量资产变为可以增值的活化资本,通过流动、裂变、兼并、重组、优化配置等方式,以资本保值增值为目的,以资本流动为基本特征,以资本的开放经营,整体结构最优、周转时间最短、经营机会成本最小为基本原则,进行优化配置和有效运营。     

企业资本运营模式初探

企业资本运营是一种战略行为，是指以利润最大化和资本增值为目的，以价值管理为特征，将本企业的各类资本，不断地与其他企业、部门的资本进行流动与重组，实现生产要素的优化配置和产业结构的动态重组，以达到本企业自有资本不断增加这一最终目的的运作行为。