会展企业提升核心竞争力对策研究

作为一个典型的服务行业,会展业具有自己独特的行业特征,会展企业只有保持核心竞争力才能使企业在竞争中取得优势。以企业核心竞争力理论为研究基础,结合会展企业的核心竞争力的现状和会展企业的管理特征,提出培育会展企业核心竞争力的对策,即客户关系管理、人力资源管理、组织学习与创新,和营销模式的建立。     

基于CRM提升我国会展企业核心竞争力的问题研究

构筑并提升核心竞争力是企业生存与发展的关键。本文从CRM视角探讨提升我国会展企业核心竞争力的问题,剖析我国会展企业实施客户关系管理的现状及存在问题,并提出基于CRM提升我国会展企业核心竞争力的对策建议。     

会展企业人力资源管理新理念——浅谈管理实习生制度的引进

随着会展产业的快速发展,会展企业当前都会面临着一个共同的问题,即企业如何去选择、培养一批优秀的会展人才,而且随着会展行业竞争的日趋激烈,越来越多的企业已意识到人才将是企业未来持续发展的动力和核心竞争力。当前会展企业人才的来源,主要是通过外部招聘的渠道。外部招聘     

从产品层次看会展营销

伴随着社会经济的发展,企业和社会对高质量会展服务的需求日益凸显。本文以市场营销学产品层次理论为分析工具,站在企业角度,从微观层面分析会展服务核心利益到潜在产品等不同的产品层次,提出增强会展服务吸引力和竞争力的建议和途径。     

会展企业信息化运作对策研究

企业信息化发展水平是衡量其实力和竞争力的重要标志。随着中国会展业的迅速发展,会展企业信息化建设成为提高企业整体竞争力的一个重要举措。针对会展信息管理活动的特殊性,本文提出会展企业信息化运作的四大对策。     

参展商角度的会展品牌价值提升机制探究

参展商在会展品牌价值实现过程中具有核心地位,本文通过分析会展品牌价值的来源及动态特性,明确了参展商在会展行业中关键作用,进而从参展商角度探究会展品牌价值的提升机制,以更好的提升我国会展品牌的竞争力.     

以世博会为契机,打造上海市全新会展形象

城市会展形象是城市形象的重要功能表现,也是地区会展业发展的重要组成。2010年上海世博会的召开极大提升了上海市会展的整体形象,但上海市会展形象的构筑依然存在核心要素和基础要素的欠缺,如何完善会展场馆、会展企业、会展行业协会、会展人才和会展服务等核心要素,如何提升城市设施、支柱产业、经济水平、城市精神和政府服务等基础要素,对此,本文对构筑上海市整体会展形象进行了深入分析。     

会展活动服务质量控制性解决方案

会展服务具有自身的独特性,随着国际会展市场竞争的日益激烈,越来越多的企业意识到会展服务流程管理对打造企业竞争力的重要性。然而,在目前的会展服务流程管理中“如何判断服务品质”是一个空白,迄今还没有形成相应的行业标准,本文试图从服务质量控制的角度涉及会展服务质量相关要素进行探索性研究,提出了会展服务流程中“服务质量管理”的控制性解决方案。     

培养会展核心竞争力——访宁波国际会展中心总经理朱飞跃

"目前,在打造会展之都的激烈竞争中,各城市进行实力比拼的卖点不再是硬件设施,软件水平才是现代会展业的核心竞争力所在。在城市会展业的发展中,会展公司、会展人才的综合水平将决定这个城市的‘会展命运’。"     

基于TOPSIS法的国际会展品牌竞争力评价

品牌是能够带来溢价、产生增值的一种无形资产,随着我国会展业的迅速发展,在会展领域提升品牌竞争力同企业提升品牌竞争力一样重要。本文选取22个竞争力指标,构建了一个多层次的会展品牌竞争力评价体系,包括品牌吸引力、品牌传播力、品牌生命力、品牌创新力、品牌认知力和品牌支持力。对已构建的评价体系,本文选取浙江省具有地方特色的国际会展为例,运用信息熵赋权法以及TOPSIS法进行优劣排序并分析。     

中小会展企业信用表现形态分析

现代企业信用是企业能够履行与客户、社会约定的职责而取得的信任,是一个企业在市场经济中价值取向、所具实力、社会责任等诸多方面在社会公众和法人团队中的综合反映。作为中小会展企业重要的无形资产,信用是中小会展企业市场竞争力的表现,也是企业成功与否的重要标志。基于社会交往关系的中小会展企业信用表现形态包括有守法信用、经济信用和社交信用。     

线上OR线下？——实体商展与网上会展、电子商务关系实证考察

面对网上会展和电子商务的冲击，实体商展的未来受到了广泛关注。本文通过数据和案例调研，考察三者间的依存互动关系，探讨实体商展的独特价值和发展空间，认为现代商展的发展趋势是与网络信息技术优势互补、功能融合，即以实体商展为主导，融合网上会展和电子商务的技术优势，在信息化会展场馆和集团化会展企业的支撑下，优化资源配置，整合营销沟通，提高企业竞争力。     

中国加入WTO后民族企业核心竞争力的构建

中国加入WTO后,民族企业面临更加激烈的国际竞争和国内竞争,企业有无核心竞争力是企业生存的根本。企业核心竞争力是企业可持续发展的源泉,是企业生存之本。本文在探讨企业核心竞争力的内容、企业核心竞争力的特征和企业核心竞争力的管理策略的基础上,分析我国企业核心竞争力的现状,进而着重论述企业核心竞争力如何构建。     

企业核心竞争力的理性判断及锻造

一、企业核心竞争力的内涵 基于技术和技术创新观的核心竞争力 对企业核心竞争力进行研究的学者很多，不同的学者从不同的角度对企业核心竞争力进行界定，形成了很多个不同的企业核心竞争力观点。普拉哈拉德和哈默是从技术和产品创新观研究核心竞争力的代表。他们在《企业核心竞争力》一文中从技术与产品创新的角度提出并研究了核心竞争力的思想，认为企业核心竞争力的积累过程伴随在企业的核心产品和核心技术的发展过程中。产品和技术平台是需通过长时     

会展发展 理论先行

伴随着会展业市场化改革和对外开放进程的深化,中国会展市场目前已经步入了对内“群雄割据”、对外“与狼共舞”的竞争格局。越来越多的会展企业已经认识到,单纯凭靠以往的经验已经不足以应对日趋严峻的竞争环境,能否系统掌握会展活动运行规律、能否运用前瞻性的思维来组织和经营展览会已经成为会展企业能否赢得竞争的关键因素。因而,加强会展理论研究,探讨会展经济规律,通过新的理念和思维全面提高会展从业人员的素质,已经成为促进中国会展业健康可持续发展、全面提高中国会展业国际竞争力的当务之急。     

大力发展会展旅游促进中国服务贸易增长

会展旅游作为服务贸易的重要组成部分,通过运用乘数理论分析,不难发现,会展旅游不仅自身能够创造相当可观的经济效益,而且还带动了相关服务行业的发展,创造了良好的社会效益,推动和促进整个服务贸易的发展。为了加快我国服务业的发展,政府部门应加大对会展业的扶持力度,成立会展行业协会和专业会展旅行社,积极遵循国际基本惯例和规则,大力培养会展旅游贸易经营人才,培育具有竞争力的会展旅游企业,健全有关会展旅游的法律法规等。     

城市会展业竞争力评价指标体系研究

目前,城市会展业竞争力的评价方法和测评过程在国内学术界尚属空白。这里运用层次分析法建立数学模型,对城市会展业竞争力进行定量分析,并以北京、上海、广州三大会展核心城市为例,对该评价指标体系进行实证研究。     

基于GEM模型的秦皇岛市会展产业竞争力研究

以GEM模型为框架构建了秦皇岛市会展产业竞争力的评价指标体系,以问卷调查的方式获得于秦皇岛市会展第一手资料,做数据处理后,对秦皇岛市会展产业竞争力现在做定量描述,从而得出秦皇岛市的会展产业竞争力处于全国下游水平,在国内缺乏竞争力,具有较大提升空间。     

浅析企业文化与企业核心竞争力

本文将从企业文化和企业核心竞争力的内涵入手，对企业文化和核心竞争力的概念及构成进行阐述；探讨当代市场竞争中企业文化与企业核心竞争力之间的相互关系，然后对企业文化和企业核心竞争力的辩证关系进行剖析，尤其强调企业文化对企业核心竞争力的促进作用；最后对企业应该怎样建设自己的企业文化来提高企业的核心竞争力进行探讨。     

论企业核心竞争力来自企业文化

企业的核心竞争力主要不是来自企业外部,而是取决于企业组织文化。本文从企业文化和企业核心竞争力的本质出发,论证企业文化在企业经营活动中的作用切合企业核心竞争力的四个条件,以及企业文化是企业核心竞争力最基本的要素,接着论证企业文化是形成企业整个核心竞争力的基石,最后讲述如何塑造企业文化提起企业的核心竞争力。