刍议国有商业银行经营模式的转变

经济增长方式从粗放型向集约型转变是全球经济发展的必然趋势，尤其是面对全球经济一体化以及即将加入ＷＴＯ的严峻形势，包括国有商业银行在内的国有经济本来就存在的隐性问题更加暴露，故此对国有企业包括金融业进行经营模式的转变已是势在必然。尽管近几年对此也进行了有益的尝试，但在具体操作上仍然是“雷声大，雨点小”，问题不少。本文仅就我国国有独资商业银行经营模式的转变问题作一初步探讨。 一、我国国有商业银行经营模式存在的问题 １．国有商业银行人员众多，管理费用庞大，机构臃肿，效率低下 截止１９９８年底，中国工商银…     

中国企业跨国经营战略选择

21世纪国际竞争日趋激烈,跨国经营环境变得越来越严峻.中国企业如何增强自身实力,走向世界,实现跨国经营并在与国外跨国公司的竞争中立于败之地,选择制定合适的跨国经营战略是非常重要的一步.本文从跨国经营的定义入手,分析了中国企业跨国经营的现状和面临的内外部环境状况,最后提出适合于我国企业跨国经营的战略选择模式.     

转型期国有资产经营公司战略经营定位的探索——以广东省广业资产经营有限公司为例

国资委成立后,广东省国有资产管理体制和经营架构进行了新一轮的改革,负责国有资产经营的广业公司的功能定位及其经营模式也随之发生了变化。本文重点研究如何顺应改革的趋势,把握发展的机遇,适应新时期国资监管体制下的国有资产经营公司深化改革与发展要求,明确企业发展方向,使广业公司战略定位与经营模式、资产配置与主营业务、组织结构与总部功能,更加适应新形势下的国有资产管理体制,实现国有资产保值增值。     

创新发育农业生产经营主体

中国农业经营体制和组织创新的一个重要问题是在从传统农业向现代农业的转换过程中,采取什么样的制度安排和组织形式既能使分散的小农家庭经营模式实现规模经济,又确保小规模经营农户不受剥夺？与这个问题相关又派生出几个问题：什么样的农业经营制度和模式既能增加务农劳动者的收入,又能确保中国的粮食安全？家庭农业是否还有生命力？中国从事现代农业的经营主体是谁？     

国有商业银行的控制权回报激励与基层行长行为选择

在分支行制的组织形式下 ,基层行长是国有商业银行分支行经营管理的核心 ,其努力程度和能力的发挥对国有商业银行的经营绩效影响很大。本文针对国有商业银行以控制权回报作为基层行长主要激励手段 ,而基层行长普遍存在着努力经营、偷懒 ,致力于搞好上下级关系、不致力搞好上下级关系这四种行为选择的现实状况 ,通过建立模型 ,我们分析了基层行长之间为追求“晋升”这一控制权回报实现形式 ,进行博弈所做出的行为选择 ,比较了形成各种行为选择的均衡条件 ,结论认为 ,以“晋升”激励并不能很好地激发基层行长努力经营的行为 ,更大的可能是引发基层行长的偷懒和致力于搞好上下级关系等不能有效促进绩效提高的行为。为有效提高国有银行的绩效 ,笔者提出应当以剩余分享制作为激励基层行长努力经营的主要手段。     

改善现金流量 提高经营业绩——现金流量经营思路在上市公司经营管理中的决策

1998年3月20日，中国财政部发布了《企业会计准则——现金流量表》，要求上市公司年报中必须编制现金流量表，根据执行情况和经济环境的变化，于2001年1月18日对其进行了修订。中国的会计制度进一步与国际标准衔接，必然要求中国企业尤其是上市公司将经营管理模式依照国际标准进行改造。从重视净利润转向重视现金流量，标志着现金流量经营的时代已经到来。     

经营环境影响下中日韩企业的变革

改革开放30年来,中国企业的经营环境发生了翻天覆地的变化.而随着经济发展的不同阶段以及经济危机的影响等因素,日本和韩国企业的经营目标、经营战略、经营组织等也发生了诸多变化.分析和梳理中日韩三国企业经营特点的变化,无论对于认识他国企业的经营特色,还是对于中国企业经营管理的不断完善,以及促进以中日韩为主体的东北亚区域经济合作,所具有的意义都是毋容置疑的.     

中国零售企业国际化经营的特点及其评价

改革开放30年来,中国零售业得到了飞速的发展。这是三个因素共同作用的结果。一是连锁经营的导入和推广;二是对外开放和外资零售企业的进入,给中国零售业带来了新的零售业态、营销理念,给消费者带来新的消费模式;三是中国经济迅速发展和持续增长。同时,中国零售业的格局也发生了深刻变化。传统零售业格局被现代化的零售业格局所取代。中国零售业在经济成分、组织形式、经营业态、管理思想等方面都发生了深刻变化,日益与国际零售业发展接轨。中国零售企业开始尝试国际化经营,这些企业所做的国际化经营具有的共同特点及其经营评价,对进一步的国际化经营具有理论和现实的意义。     

国有商业银行经营模式改革与金融创新

国有商业银行在陆续进行股份制改造的同时，面临着传统的经营模式与业务创新的矛盾。笔者仅就国有商业银行（四大国有商业银行未全部实行股份制，在此仍沿用国有商业银行的统称）的经营模式存创新中的弊端及重组作以简要探讨。     

日本企业环境经营分析

日本是世界上企业环境经营比较发达的国家之一。从事环境经营首先要抛弃那种以前认为重视环境是增加成本的负面想法,树立通过与环境和谐相处寻求企业持续增长的新经营理念。从环境管理体系、环境会计、环境报告书和环境评价等几个方面看,日本企业对环境的关心程度越来越强。但是,由于地球环境问题越来越严重,与环境相关的经营风险会进一步提高,导致对环境经营的社会要求持续高度化。这样,传统的环境经营接近了一个极限,"新环境经营"的出现推动了环境经营的转换。     

跨国经营背景下中外企业文化的融合

文章主要从管理模式、组织机构、管理文化和价值观四个方面分析了跨国经营背景下中外企业文化冲突的表现,提出文化融合是解决文化冲突的最好方式.从熟悉合作方语言、建立尊重文化差异的原则、制定合理的管理制度、实行不同的计划与决策模式、创造良好的工作和生活环境等方面进行跨国经营企业中外企业文化的融合.     

新形势下提高国有商业银行经营效益初探

经营效益是商业银行生存和发展的动力之源。但近年来，由于金融市场投资渠道的迅速拓展和同业竞争的日趋激烈，银行传统的经营方式受到制约，平均利润率下降表明微利时代已悄然而至。要提高国有商业银行经济效益以获得竞争优势，必须进行体制创新和业务创新，通过改善内部管理、积极开拓新的获利空间来适应不断变化的市场。本文将围绕这一主题，就新形势下如何提高国有商业银行经营效益进行初步探讨。 （一）适应金融市场发展，提高国有商业银行的经营管理水平，真正树立起以经营效益为中心的经营理念。逐步完成从以计划指标为主的银行体制…     

我国通信企业虚拟经营现状与发展对策

网络经济时代的到来,一种创新的企业模式——虚拟经营模式开始受到人们的关注。文章在对虚拟经营的含义及优势进行阐述的基础上,通过分析我国通信企业虚拟经营现状,指出其存在的问题,并从管理能力、组织结构、企业价值观等角度提出通信企业虚拟经营的发展对策。     

把握振兴时机实现关键一跃--国有基层银行脱困浅析

党的十六大和十六届三中全会，都把振兴东北老工业基地摆上了重要日程，这标志着沉寂多年、苦练内功的东北老工业基地又迎来了一个新的发展机遇。这无疑也是在老工业基地发展中有过辉煌过去的国有商业银行的又一大好发展时机。机不可失，时不再来，能否抓住机遇，实现从低谷中关键性的一跃，是摆在老工业基地国有商业银行各分支行面前的一个严峻课题。     

企业资本的运营战略

我国的经济体制经历了计划经济模式、有计划的商品经济模式和社会主义市场经济模式的演进,与之相对应的我国企业运作模式也经历了生产型到生产经营型,再到目前所提出的资本运营型的发展转变.从现代市场经济意义上理解,资本运营就是以资本最大限度增值为目的,对资本及其运动所进行的运筹和经营活动. 资本运营的特点 资本经营可以分为三个层次,第一层是关于资本支持直接利用率的问题;第二层是资本引伸、资产重组;第三层是进入资本市场.对生产经营性企业来说,其资本经营主要表现为第一或第二层次.企业的资本经营需要以商品为载体,通过产品经营来实现其追求利润最大化的目的.从现代市场经济来说,进入资本市场的资本经营是企业资本经营的最高形式.     

浅析信息化对企业经营环境的影响

文章从信息化对企业的组织结构、营销方式、内部沟通协调能力、顾客服务方式,行业竞争结构、顾客行为、企业交易模式等方面出发,深刻分析了信息化对企业经营环境带来的挑战与机遇。同时,给出了信息化条件下,企业应对的几点方法和建议。     

知识经济条件下企业文化创新与我国银行业核心竞争力的构建

一、引言 哈佛大学的约翰·科特教授和詹姆斯·詹姆斯克特教授认为，在具有强力型企业文化的企业中，员工们拥有共同一致的价值观念，通过经理人员的积极协调和组织，朝着同一个方向努力，将会有助于企业经营业绩的增长。但是，这是在企业的价值观念与企业经营环境的需求相一致的情况下才产生的，否则，这种强力型的企业文化甚至可能导致明智的管理者做出具有破坏力的行为，就会不断地削弱企业自身生存、发展的能力。因此，企业必须时刻关注其经营环境的变化，并迅速做出反应，使企业的价值观念符合外界环境的变化，与之保持协调一致，以此规范、激励全体员工的行为。     

温州民营企业国际化

本文首先讨论了企业国际化的理论问题。在此基础上提出了中国企业国际化分析框架——企业国际化追赶模型。认为在中国企业国际化的发展过程中 ,内向国际化和外向国际化是两个相辅相成、互为影响的发展过程。随着我国经济体制改革的深入和对外开放政策的变化 ,中国企业国际化的内容、形式和程度都有明显的不同。在经验研究部分 ,作者对 1 1 2家有海外经营业务的制造业公司进行问卷调查和部分企业的实地考察 ,从海外市场的选择与进入方式、跨国经营动机与竞争优势、企业海外经营中的困难和障碍以及发展趋势几个方面进行讨论。本文得出的基本结论是 :中国中小企业的国际化发展仍遵循渐进发展的模式。中国企业在国际化过程中 ,学习、合作、创新始终是融为一体的 ,并成为中国企业国际化的关键因素。     

突围与变革——浅析美特斯邦威的虚拟经营

虚拟经营是我国服装企业借助外部优势资源,提升竞争优势的一种经营模式。本文分析了美特斯邦威作为一家民营企业如何通过虚拟经营实现了跨越式的发展,但随着企业内外部环境的变化和企业间竞争的加剧,需要从品牌、经营模式、业务流程等方面对原有的虚拟经营模式节进行变革。     

基于网络协调的企业跨国经营非市场战略研究

中国企业跨国经营活动,将中国企业的网络延伸拓展到更加不可预测和不确定的国外战略环境之中。文章运用网络协调理论与非市场战略理论,分析其外面非市场活动现象的内在机理,从而可以面对中国企业跨国经营问题提出可操作化的对策与建议。