构建和谐企业应把握“四大要素”

构建和谐是企业实现自身持续有效较快协调发展的必然要求。新形势下如何构建企业内部的和谐,实现各项工作稳步推进,笔者认为,必须着力把握好发展、队伍建设、文化建设和基层制度建设这四大要素。     

大力开展群众性文化建设 为建设和谐油田作贡献

党的十六届六中全会明确提出了建设和谐文化的重大任务，为我们企业加强文化建设指明了前进的方向。石化石油行业有着深厚的文化传统。中原油田作为有着30多年发展史，拥有职工家属23万人的国有特大型企业，在生产油气产品的同时，也创造了丰硕的精神文化成果。贯彻六中全会精神，就要做到以文化促和谐，大力开展群众性文化建设，努力为职工群众提供内容丰富、形式多样的精神文化产品和服务，不断满足职工群众多层次、多方面、多样化的精神文化需求，为建设和谐油田作贡献。     

“文化星系”的打造

企业文化来自于实践又指导实践,核心文化不应在办公室创作出来,集团型企业文化要重视将基层文化建设实践不断提炼、不断升华,中建总公司提出的"文化星系"概念是一个很好的实践。     

以全员责任行动践行核心价值观

社会主义核心价值观是企业文化软实力的灵魂,也是企业文化软实力建设的重点。对处于社会和企业转型发展时期的基层供电企业来说,把培育社会主义核心价值观与企业积极履行社会责任工作紧密结合起来,特别是推进企业员工主动践行社会责任行动,让社会主义核心价值观内化于员工普遍的精神追求,外化为员工日常生活的自觉行动,是企业实现和谐发展的不二选择。     

加强基层党组织建设 促进基层企业和谐稳定

《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》中指出：“构建社会主义和谐社会，关键在党。必须充分发挥党的领导核心作用，坚持立党为公、执政为民，以党的执政能力建设和先进性建设推动社会主义和谐社会建设，为构建社会主义和谐社会提供坚强有力的政治保证。”《决定》同时指出：“建设社会主义和谐社会，重心在基层。”遵照六中全会《决定》，结合胜利油田的工作实际，多年来，胜利油田党委坚持把加强企业基层党建作为头等政治任务来抓，不断加大工作力度，使基层各级党组织的创造力、凝聚力和战斗力不断增强，促进了油田的和谐稳定。     

和谐企业的文化基因

随着建设和谐社会理念的提出，构建和谐氽业已经成为我国食业在建设企业文化当中重点研究和实践的课题。这说明，氽业文化建设是构建和谐企业和追求民主法制、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐等具体目标的有效途径。当然，企业的文化建设是有丰富内涵的，无论是理念支撑还是行为规范，无论是形象推介还是载体选择，都在作用着和谐企业的发展与构建。本文从文化基因注入上探讨文化与和谐企业构建的内在联系。     

培育特色企业文化 促进矿井和谐发展

近年来．郑煤集团超化矿坚持把培育强势企业文化作为推动企业发展、构建和谐矿区的出发点和落脚点,积极探索安全文化、管理文化、和谐文化建设“三位一体”的企业文化体系,并逐步拓展延伸、盘活了企业发展的原动力．引领企业文化建设驶上快速发展的轨道。     

基层文化建设的思考

在阐述基层文化建设的必要性和分析基层文化建设中存在的主要问题的基础上，提出了加强基层文化建设的重点内容。     

加强思想政治工作 科学构建和谐企业

倡导和谐观念,培育和谐精神,建设和谐文化,构建和谐企业,当前,“和谐”已经成为我国社会生活和企业发展的主旋律。在此背景下,机械制造有限责任公司党委坚持以科学发展观统领和谐企业建设,坚持与时俱进,开拓创新,团结协作,奋力拼搏,不断强化思想政治和党建工作,加强作风建设,为促进公司的生产经营和改革发展．维护企业和谐稳定的大局作出了积极的贡献。     

探索构建企业和谐文化新途径

和谐文化的内涵及作用 和谐文化是以和谐为思想内核和价值取向,以倡导和谐理念、培育和谐精神、营造和谐氛围为重要内容的文化。尽管以往我们对和谐文化建设没有较深的理解和认识,但和谐文化在实践中起到了潜移默化的推动作用,在不知不觉中影响着我们的工作。     

突出武钢共性 体现矿山特色——武钢矿业公司推进企业和谐文化建设的实践

党的十六届六中全会指出,建设和谐文化是构建社会主义和谐社会的重要任务。创建和谐企业,构建企业和谐文化,是建设和谐社会的必然组成部份。企业和谐文化,是一种以和谐思想为内容,融价值取向、思想观念、社会风尚、行为规范、制度体制于一体的企业文化形态。     

民企和谐文化建设之我见

社会和谐，企业有责，民营企业也不例外。创建和谐民企是建设社会主义和谐社会的重要组成部分，也是实现民企持续快速健康发展的客观需要。经过二十多年的改革开放，中国民营企业得到了迅猛发展，也孕育出了一批正在走向世界的民营企业。在企业实力不断增强的同时，民营企业管理也从人治、制度管理逐步向文化管理过渡。而和谐文化生态正是民营企业文化建设追求的最高目标。     

实施企业文化引领战略

企业文化是企业全体员工在长期的生产经营活动中培育形成并共同遵循的价值标准、基本信念和行为规范。抓好企业文化建设对提升企业形象和核心竞争力有着十分重要的意义。成立于1973年的吉林油田供电公司,多年来大力推行文化引领战略,着力打造特色电力文化,不断营造和谐发展环境,为建设科技安全和谐大油田提供了可靠的电力保障。     

建设和谐文化 助推企业发展

<正>石油企业特别是油气田企业大都具有员工较多、分布较广、流动性大、工作艰苦的特点。油气勘探开发利用会涉及到企业与地方、企业与企业、企业与员工、员工与员工、员工与社会之间的各种关系。在构建和谐企业过程中,需要加强和谐文化建设,用先进的、具有广泛性的和谐文化构筑和谐企业的思想基础。石油企业和谐文化建设应把握好以下五个方面:一、把和谐文化作为企业文化建设的重要内容。和谐文化作为企业文化的重要组成     

关于构建煤炭企业和谐文化的思考

党的十六届六中全会明确指出:"建设和谐文化,是构建社会主义和谐社会的重要任务".这就要求企业必须积极主动地肩负起建设和谐文化的重任,不断丰富和谐文化建设理论内容,为构建社会主义和谐企业提供思想保证和精神支撑.     

让阳光洒进心田里

近年来,镇江供电公司为增强员工爱岗敬业意识,提高企业凝聚力,推进和谐企业创建,党政工团齐心协力开展了多层次的文化活动,努力推进企业和谐文化建设。今年又在全公司大力倡导“快乐工作、幸福生活”,全面提升员工幸福指数。一时间,幸福成为公司和谐文化建设的核心。     

将地域文化特色融入企业文化建设

电网企业在企业文化建设中，如何将地域文化融入国家电网企业文化，是基层领导需要深思的一个问题。     

运用“和而不同“推进企业文化建设

运用“和而不同”的辩证思想，有利于提高企业内部对企业文化建设重要意义的认识，从而推动企业文化建设，促进企业和谐发展。[编者按]     

浅谈电网企业和谐文化建设

创建和谐企业的核心工作是将现有的企业文化与和谐文化有机地结合起来，使企业文化的模式从现今企业管理文化的模式升华为和谐文化的模式，从而达到一个新的境界。[编者按]     

和谐文化引领和谐企业发展

企业文化建设是一项事关企业发展大局的系统工程．先进的、和谐的企业文化更是企业实现可持续发展的精神支柱和动力源泉。近年来．淮北供电公司在认真实践国家电网公司“以人为本,忠诚企业,奉献社会”企业文化理念的基础上,坚持求实求新求变．创造性地引入”和谐”理念．固化形成了具有自身特色的和谐文化．并以和谐文化建设引领和谐企业发展,有效提升了企业的凝聚力和竞争力。