餐饮连锁企业O2O商业模式研究

随着餐饮业的迅猛发展,跨地区发展的连锁餐饮企业逐渐占据主导地位,规模不断扩大,企业面临着经营成本、标准化生产、信息技术等方面的问题。而O2O商业模式的兴起,给餐饮连锁企业带来了发展机会。餐饮企业可以借助O2O模式的优势,做好网络平台的订餐、支付以及配送服务,不断整合企业内部资源和互联网外部资源,就能够提高餐饮连锁企业的核心竞争力。通过对国内餐饮连锁企业电商O2O商业模式的分析,以及O2O商业模式在连锁餐饮业应用的分析基础上,阐明了我国连锁餐饮企业发展电商O2O模式的可行性和必要性,以及我国连锁餐饮企业发展电商模式时存在的问题,提出了我国连锁餐饮企业发展电商O2O模式相关问题的解决措施。最后,本文在对四川海底捞连锁餐饮有限公司进行分析的基础上,以"海底捞"O2O商业模式为个例,解析可能会出现的问题,并提出一些建设性的意见,以期为其他餐饮连锁企业在应用这种模式时提供借鉴。     

餐饮企业O2O营销模式研究

由于连锁餐饮企业不断扩大企业规模,企业正面临着信息化技术、生产技术、成本管理等问题,O2O营销模式则在这一严峻形势下应运而生,给餐饮企业带来了良好的发展机遇。本文详细分析了国内餐饮连锁企业O2O营销模式,详细阐述了O2O营销模式应用于餐饮企业的必要性和可行性。     

餐饮行业O2O商业模式研究

与传统企业的商业模式不同,餐饮行业在O2O商业模式面对双边客户,需要处理的关系更加复杂。本文以双边市场理论为基础,通过研究餐饮O2O业务特征,得出餐饮行业O2O商业模式的基本构成和改进方向。     

“互联网+”背景下中国电信O2O营销模式分析

近10年来互联网公司发展迅速,互联网的迅速发展对其他行业冲击比较大,影响传统电信运营商的商业模式及营销模式。中国移动、联通、电信三大运营商在社交网络、即时通信、微博及手机游戏等方面的发展,使得我国电信运营商进入互联网发展的新阶段。对于中国电信来说,如何在"互联网+"的背景下运用自身优势,创建O2O营销模式,对于中国电信在O2O领域的业务发展有着重要作用。本文对"互联网+"背景下中国电信O2O营销模式进行分析,分析"互联网+"背景下中国电信采取的O2O营销模式;提出加强"互联网+"背景下中国电信采取的O2O营销模式的建议,促进中国电信长远发展。     

电子商务与传统商业模式的未来

现代互联网O2O商业模式实现高速发展,让传统的线下商品和服务通过互联网开展商业活动,传统企业在内部运营、市场推广与服务和产品销售方面与电子商务紧密联系起来,2014年4月8日,团购网站——窝窝(原窝窝团)在纳斯达克成功上市,成为O2O中国第1股,作为国内最大的生活服务电子商务平台之一,窝窝O2O上市给予传统商业和电子商务的线上与线下合作共赢的开始,虽然现代O2O模式仍在发展的起步阶段,仍在摸索和形成一个有效的商业模式,但随着互联网与经济活动的全面结合、对传统商业模式的影响和改革程度进一步扩大,传统企业与电子商务企业的分界将越来越模糊,两种营销模式的最终合作,共存,电子商务将成为企业日常经营中不可分割的部分。     

“一带一路”大数据视角下智能协同营销O2O模型设计

"一带一路"的提出,为企业应用网络大数据提供了更广阔的环境。采用智能协同营销O2O模式的企业需要在激烈竞争的市场中生存发展,就需要适合自身的O2O模型。本文通过O2O模式下大数据应用的分析,设计出适合企业进行智能协同营销的O2O模型,为采用O2O智能协同营销模式的企业提供了参考。     

传统零售企业O2O商业模式的整合分析

传统零售企业采用传统商业模式由于滞后、成本高等弊端,已不能满足当前企业发展要求,零售企业急需商业模式改革,O2O结合线上与线下的商业模式应需而生。为更好了解O2O模式对零售企业的意义,本文通过研究O2O概念、优点、生活实例来明确其对企业发展的重要作用。     

便利店O2O营销模式与策略研究

O2O是将互联网与真实的线下商品或服务进行结合形成的一种新的营销模式,近几年发展迅速,其中便利店O2O模式即将线下便利店经营的各类商品与服务提供到网络平台,实现"互联网+实体便利店"经营模式。本文从互联网+的视角对便利店O2O企业营销模式的构建进行研究,制定加强宣传、饥饿营销、借势营销、共生营销、事件营销以及数据营销为具体方法的营销策略。     

微信技术下的O2O汽车服务营销探讨

随着互联网的发展,产生了一种全新的商业模式,即O2O商业模式。近年来,随着微信的不断发展,诞生了一种全新的网络营销手段,即微信营销。微信营销不仅具有定位准确的特点,而且具有设计灵活的特点,很快微信营销在社会上流行起来。微信营销与O2O模式相结合,已经成为一种重要趋势。本文介绍了微信独特的营销功能,分析了以微信为主体的整合营销。     

“互联网+”视角下粤菜餐饮业的发展现状及对策分析

文章通过调查分析"互联网+"背景下粤菜餐饮发展现状,探究其成因,并提出"互联网+"背景下粤菜创新发展的对策,即积极探索粤菜标准化经营的有效模式,在企业内强化互联网管理思维,带动企业信息化建设,实现餐饮业的"物联网";从而推动粤菜企业的O2O发展,实现粤菜餐饮的精准营销,并利用互联网推广粤菜品牌,促进粤菜菜系建设,进而传播粤菜饮食文化。     

餐饮行业O2O的机遇与挑战

随着电子商务和移动互联网技术的迅速发展,在线餐饮的规模也在稳步增长。餐饮O2O作为一种新型的商业模式,彰显出巨大的市场潜力。文章讨论了餐饮O2O目前面临的问题,并提出了完善餐饮O2O的对策。     

基于结构方程的餐饮O2O客户满意度研究——以“饿了么”为例

餐饮O2O是近年兴起的一种线上线下相结合的商业模式,O2O模式的客户满意度既包括线上因素也包括线下因素。本文在已有的客户满意度模型基础上,整合线上线下客户满意度的影响因素,构建了餐饮O2O客户满意度理论模型,并运用结构方程方法,以"饿了么"为例进行了实证研究。研究结果发现顾客期望对顾客满意度有负面影响,风险感知、成本感知对质量感知有负面影响,质量感知对顾客满意度有显著正向影响,顾客满意度对顾客忠诚有显著正向影响,本研究将使企业以客户利益为核心,高度重视客户服务,对提高餐饮O2O客户满意度具有借鉴意义。     

场景革命在O2O商业模式中的应用研究

互联网时代的企业竞争是场景的竞争,场景化营销有利于留住客户,扩大市场,影响消费者的消费习惯。场景营销是现代市场营销工具的一种创新模式。传统商业模式的品牌、营销、渠道、设计、研发、市场、公共关系、销售和连接模式正在被场景重塑。从当前已有的场景应用案例来看,企业利用场景营销来进行O2O商业拓展的模式主要有共享经济模式、"社群+空间"的经济模式、移动终端营销模式。通过精准把握消费者的实际需求,有的放矢推送品牌信息;通过场景便利引导顾客完成消费;利用互联网的外部触点构建场景营销;构建零售业生态圈融入城市与社区机能。以优化O2O场景营销,推动营销生态圈不断丰富、渐趋完善。     

移动互联网对餐饮业营销的影响分析——以重庆火锅为例

移动互联网消除地域局限,降低了营销成本;将营销的单向信息传播变为双向,提升了企业信息化管理水平,推动了餐饮O2O模式的发展。本文以重庆火锅为研究对象,分析了传统经营的特点,并提出了移动互联网营销的策略。     

浅析餐饮O2O的优缺点及其解决办法

随着O2O商业模式在团购、外卖、订座点餐这些餐饮界的不断发展,既给商家带来了丰厚的利益,也给消费者带来了许多便利,但同时也不可避免的带来了很多的问题,比如:诚信问题的暴露、商家资质的真实性、资金安全问题、创新能力不足等,这些问题都阻碍着餐饮O2O的进一步发展,那么我们应该如何处理这些问题,这个模式应该改进哪些方面,从而使餐饮O2O更加完善,是我们将要讨论的。     

区域连锁零售企业O2O模式选择和营销协同策略研究-以山西太原市本土超市为例

本文在深入研究国内零售业的网络营销现状和O2O营销的相关理论的基础上,结合山西省太原市两家典型零售企业O2O营销的实施情况,探讨了区域零售企业如何选择适合自身发展的O2O营销模式,针对这两家零售企业实施过程中存在的问题,提出O2O营销模式实施的关键是营销协同,以促进我国零售企业发展。     

餐饮业O2O模式的发展现状、问题与对策的调查研究

本研究在对相关的文献进行梳理的基础上,通过较大样本的问卷调查,辅之以访谈,对O2O平台企业、商家以及消费者行为、动机进行了大量的调查研究。文章分别从餐饮行业角度和O2O运行平台角度研究了O2O营销模式的运营现状,并分析了餐饮业O2O模式较之于传统餐饮模式存在的优势,最后针对其运营中存在的问题提出了几点建议。研究结果不仅丰富了餐饮业O2O的理论研究成果,而且能够帮助商家和平台更好的了解消费者的购买需求与购买动机,从而制定出更加具有竞争力的营销策略。     

O2O模式便利店营销模式的嬗变

O2O(Online to Offline)模式作为一种新的商业模式,有效地综合了网络购物和传统市场的优势,已经广泛应用于餐饮、美容美发等提供体验式服务的行业。便利店利用O2O模式能克服信息技术落后、配送效率低、产品种类限制等缺点。本文将介绍O2O模式的概况和发展现状,分析O2O模式的便利店得以形成的条件以及如何构建O2O模式的便利店平台来打造全新的网络—实体便利店,为传统便利店转型成新兴的O2O便利店提供一种更为可行的思路。     

场景营销视野下的零售业O2O模式的探讨

零售业O2O模式本质上应当是以场景体验为内核的企业生态圈商业模式。场景营销是零售业O2O模式构建成功的重要利器,场景营销的理念是零售业O2O模式经营哲学的实质。政府的政策引导、经济环境的现状、网络生活的养成、新兴技术的应用给零售业O2O带来机遇与挑战。传统零售业经营模式,相关技术的不成熟,专业人才的匮乏,顾客体验的达成是面临的瓶颈。可以通过围绕以场景体验为主的零售生态圈的打造,强化社交群体建构,全媒体的传播,移动支付应用,精致化售后服务等举措予以实现。     

“互联网+”业态下O2O监管机制构建与创新

随着O2O商业模式的运用更加广泛,监管机制的构建和创新变得日趋重要。本文以餐饮外卖行业为例,研究我国O2O平台的监管机制构建情况,通过综合分析为"互联网+"业态下O2O监管机制构建与创新提出建议。