抓好落实厂长任期目标责任制的三个环节

从1985年开始,我们在本市冶金系统厂长负责制试点企业实行了厂长任期目标责任制.由于厂长经营目标明确,较好地摆正了国家、企业、职工个人三者利益的关系,各试点企业生产发展速度加快,经济效益提高,厂长负责制试点工作也得到不断发展、深化.作为企业的主管机关,在一年多的实践中,我们坚持简政放权,积极为企业改革服务,重点抓住厂长任期目标答辩、考核和奖惩三个环节,推动了厂长任期目标责任制的顺利发展,为完善厂长负责制提供了有益的经验.     

管道输油企业实行经理(厂长)任期目标责任制初探

经理(厂长)任期目标责任制是目标管理的一个重要组成部分,也是企业经理(厂长)任期负责制向纵深发展的一个重要标志。实行经理(厂长)任期目标责任制是保证目标管理得以正常运行的关键,也是保证企业目标实现的主要手段。它具有全面性、进取性、科学性、群众性四大特     

厂长任期目标责任制的管理与审计

武钢所属二级单位的厂长负责制是在公司经理领导下的厂长负责制.二级单位厂长是对公司负责,因此,这种厂长负责制实际上是企业内部的经济责任制,它的管理就与经济责任制的管理有一定的相似之处.其年度考核管理基本上是一样的.其区别在于厂长任期的长远行为及其离任责任的审计和评议.武钢对厂矿长任期目标责任制的管理与审计工作做了如下一些探索.一、任期目标的制订与审定的管理任期目标的制订与审定的管理是厂长任     

施工企业如何实行——经理任期目标责任制

国务院颁发的《全民所有制工业企业厂长条例》中规定“厂长任期内,实行任期责任制”,这是深化企业领导体制改革、增强企业活力,提高经济效益,保持企业后劲的有力保证。推行经理任期目标责任制,对于我们来说,是综合、发展改革成果的一个新课题,有必要对它进行认真的研究和探讨。     

中国统配煤矿总公司转发国家体改委关于把企业干部职工培训工作纳入厂长任期目标责任制的意见

中国统配煤矿总公司为贯彻国家体改委关于把企业干部、职工培训工作纳入厂长任期目标责任制的意见提出以下要求: 一是各单位在继续承包时,要把企业干部、职工培训的各项具体指标(包括岗位培训、继续教育、学历教育)纳入局矿长任期目标责任制中去。二是各级主管部门在审定企业承包指标、局矿长任期目标责任制和企业进行招标、验收以及评选     

关于厂长任期目标考核办法的探讨

厂长任期目标责任制,是实行厂长负责制的深化和发展,是经济体制改革中出现的又一新事物.在厂长任期目标及年度目标确定后,如何科学地、定量地对实施结果进行考核,从而比较客观地评定厂长的业务实绩,是工厂主管部门需要认真研究和探索的新课题.1986年,成都市冶金工业系统试用系统分析原理,对厂长业务实绩实行整体目标考核,就是一个新的尝试.下面仅对整体目标考核方法的制订作一浅议.一、整体目标考核办法的制订整体目标考核办法就是遵照系统分析     

成都冶金工业公司实行整体目标考核

成都市冶金工业公司对1986年实行厂长任期目标责任制的企业进行整体目标考核,效果较好,他们的具体作法是:一、强调具体目标.用系统分析的方法择优选择具有代表性的13个技术经济指标和工作目标(年度只考核其中11个),作为任期整体目标,用对比法测算出各单项目标在总目标中的功能系数(或叫相对重要系数)和在不同档次(及格、良好、优异等)中的考核标准及成绩分数.以档论成绩,按分计奖金,改变过去以某项指标为主,其他指标无足轻重的弊病,使厂长们的思想真正体现“干当年,想本届,看长远”的境界,为后十年翻番打好基础.     

付费自主股份制经营浅析

山西省忻州煤机厂是一个地方国营企业,1963年建厂,到1982年累计亏损186.88万元。近年来,由于推行经济责任制、实行招标、集体承包和厂长负责制、任期目标责任制等一系列改革,特别是从去年7月开始试行了付费自主股份制后,收到了显著效果。1987年产值增长730余万元,企业扭亏为盈,实现利润85万元。     

以厂长任期目标为龙头落实经济责任制

随着经济体制改革的深入发展,我厂自1984年开始实行厂长负责制,以厂长任期目标为龙头,全面落实经济责任制,充分调动了职工的积极性和创造性,企业活力不断增强,经济效益大幅度上升.1985年实现利润533万元,比1984年提高40%,劳动生产率提高24%,可比产品成本下降1.04%;1986年1—8月份实现利润409万元,比上年同期提高19%,劳动生产率提高15%,可比产品成本下降1.2%.两年来共研制成功16个新产品,多创经济效益70多万元,目前已有6个优质产品,其中国优1个、部优2个、省市优3个,提高了企业竞争能力.     

处理闲置设备的几点意见

目前,闲置设备调剂工作中存在一些问题,值得探讨解决.主要有: 1.厂长任期目标责任制里,一般都有固定资产承包基数,如将闲置设备调剂出去,则固定资产值减少,所以一些厂长宁让闲置设备压在仓库里,高息贷款维持生产经营,也不愿调剂闲置设备. 2.没有配套的措施吸引和疏导闲置物资,致使一些企业及其主管部门不重视这项工作,联系脱节,互相扯皮,延误了闲置设备调剂利用的时机.     

关于完善厂长负责制

文章论述了实行和完善厂长负责制需要研究解决的它与企业机制、民主决策、民主管理的关系以及厂长的任用管理制度等有关问题。作者认为:实行和完善厂长负责制应同改革企业经营机制联系起来。联系的桥梁是确定厂长作为企业实际经营者的责、权、利问题;企业领导和管理的专责制原则应同领导和管理的民主化科学化的原则结合起来;建立和健全厂长任用管理制度,应该首先满足企业管理的要求,有利于激励厂长着眼于企业的竞争和发展。国营大中型企业走委任制同职工民主评议相结合的路子为好,厂长任期不宜太短;职工的主人翁地位应主要体现在参与对企业领导人的选择和对企业行政工作的监督上。作者对正确处理企业中党、政、工的关系也提出了改进意见。     

贯彻《全民所有制工业交通企业设备管理条例》的衡量标准

一、下列二、三项主要经济技术指标已列入厂长(经理)任期责任目标和承包经营合同,并进行考核: 1.主要生产设备完好率; 2.重大、特大设备事故; 3.行业主管部门规定的其他主要指标(如主要生产设备故障停机率、设备大修理计划完成率……)。二、有适应企业生产力发展的设备管理体制,健全的岗位责任制。三、根据企业方针目标制定了设备工作年度方针目标,并逐级展开,措施落实,职责明确。四、制订和实现了以下主要工作计划: 1.设备检修计划; 2.设备改造和更新的中长期计划和年度计划;     

职能集群管理:企业矩阵管理的新探索

在国有企业中,如何把厂长对国家承担的压力和责任变成每个职工的压力和责任,把企业经营者和生产者的利益与企业的效益捆在一起,东北轻合金加工厂找到了一条有效途径,即综合承包,并为落实综合承包摸索出了有效的管理机制——包机制和职能集群管理。这样,就在实现厂长任期目标中,把企业经营管理的各项工作,诸如增加产量、提高质量、降低消耗、发展品种、技术进步、安全生产及生活福利等等,分门别类地承包给各系统、各层     

谈厂长（经理）任期与离任审计

谈厂长（经理）任期与离任审计张勇厂长（经理）．任期与离任审计是在厂长（经理）任期期中或离任时，对其经济责任进行审计的一项制度。自实行厂长负责制以来，我国一些行业已陆续开展了这项工作。总公司也已形成了“任期期中审计和有离必审”的定期审计制度，部分直属企...     

乡镇工业企业经营机制运行问题研究

本文重点研究了隶属于乡、村政府直接领导的集体乡镇工业企业目前普遍采用的承包经营责任制和厂长目标责任制运行中存在的共性问题及解决途径。     

谈谈重视班组长素质的提高

在一个企业里,厂长的任期目标和每项决策,最终都要通过班组长向生产工人贯彻,落实和组织实施。班组长的素质如何,关系到厂长决策的实施如何,尤其在现代化大生产的工业企业中,每一生产环节的班组长,工作质量的优劣直接影响该生产工序的产品质量,经济效益等,最终影响企业的前途和命运,因此提高企业班组长的素质,必须引起企业各层领导的重视,引起全社主的重视。     

离任经济责任审计

<正> 离任经济责任审计是指审计机构和审计人员根据规定范围和委托,对企事业单位的主要负责人(厂长等法人代表)的任期目标及有关经济活动的审计,客观公平地评价主要行政负责人的任期经营业绩,了解其经营思想、决策能力与管理水平,考核其经营目标的完成情况,评价任期经济责任的履行结果,提出改进建议,较好地治理“包而不管”或“以包代管”,资产流失与损失浪费并存的管理滞后     

高校科研成果向企业转化问题的探讨

从企业和高等学校两个方面分析了我国高等学校科研成果不能有效地应用到生产领域的原因，提出了明确规定厂长任期目标中新产品产值化，政府应划出一部分高校科研经费作为学校接受企业委托科研课题的补贴，高校应建立经营性的向企业推销、转让科研成果的专门机构等六条建议     

论健全和完善企业领导制度的标准

衡量社会主义企业领导制度是否健全和完善的客观标准是:一要能够体现党对企业的领导,二要能够保障职工参加企业的民主管理,三要能够贯彻严格的责任制度,四要能够实现专家、内行管理。我国过去在解决企业领导制度问题时侧重于党的领导和群众路线方面的问题,对后两项比较忽视。列宁则着力于解决专家管理和责任制问题,但并没有同发扬民主和加强党的领导对立起来。列宁对企业领导制度问题解决得比较好,可以作为我们的借鉴。在当前企业领导制度的改革中,要吸取过去的经验教训,全面地掌握上述四项要求,同时要建立厂长索质标准并把它纳入企业领导制度中去,作为选择、考核、监督厂长的依据,使之成为在厂长负责制的条件下加强党的领导、坚持群众路线的重要保证。     

在东北、华北地区《设备管理条例》贯彻情况座谈会上的讲话

同志们:这次座谈会是新的国家计委成立后,在设备管理工作方面召开的第一次会议,分别在内蒙、甘肃、江西、湖南四地,分四片召开。一、座谈会的主要内容与任务1.本地区贯彻执行《条例》的情况,在执行中遇到哪些问题,怎样解决的,有些什么意见。重点是《条例》第八条“企业设备管理的主要经济技术指标,应当列入厂长任期责任目标”的做