加入WTO对企业内审工作的影响

内部审计作为企业管理的重要组成部分在中国加入WTO后将受到强烈的影响，这种影响从内部审计的理念、方法、效果到整个内审行业的发展无处不在。坦率讲，笔者认为中国加入WTO，对企业内部审计而言所面临的挑战远远大于机遇。在此笔者结合工作实际和当前中国企业内部审计现状，就中国加入WTO企业内部审计存在的问题及改革措施谈点看法。一、加入WTO对企业及企业内部审计的影响总的来说，中国加入WTO有利于中国建立社会主义市场经济体制，有利于扩大中国对外开放，有利于企业参与全球化竞争，有利于企业提高管理水平。同时中国企业也将…     

什么是成就1000亿公司的关键

中国首富黄光裕宣称，到2008年，国美要达到1200亿的规模。实际上，不光是国美，联想、海尔、美的、长虹等企业，都将1000亿作为未来10年的目标，而要缔造1000亿企业帝国，中国企业的最大弱点在哪里？最大的突破将表现在哪些领域？中国企业整体将发生何种改变？未来的1000亿企业帝国，将具备何种普遍性特征？刚学会如何在自己的市场上竞争的一些中国大企业，如果要想实现从100亿向1000亿的跨越，则要在战略思维上做出更大的探索。     

中国企业应如何海外经营

中国进入WTO后，中国企业在国内市场必然面临更激烈的竞争。与此同时，随着全球范围贸易壁垒和关税的逐步取消，中国企业在海外市场获得资源和分销渠道的机会也将会前所未有的增加。尽管在许多商品和服务领域，中国仍然是增长最快、潜力最大的市场，但是中国企业不应该拘泥国内市场，而应该将视野放得更远，参与国际竞争，在全球范围内配置资源。     

如何实施"规范化流程管理"

中国企业通常采取中国式的管理，这种包含人情、关系、利益等元素的中国特色式企业管理法则，在企业成长之初有效地将企业为数不多的员工凝聚在一起，为企业前期的发展奠定了坚实的基础。     

如何实施“规范化流程管理”

中国企业通常采取中国式的管理，这种包含人情、关系、利益等元素的中国特色式企业管理法则，在企业成长之初有效地将企业为数不多的员工凝聚在一起，为企业前期的发展奠定了坚实的基础。     

中国建筑企业跨国经营的文化冲突管理

随着中国经济发展步伐的加快、市场的不断开放，中国建筑企业参与国际分工的进程将越来越快，在这样的市场环境下。中国建筑企业必须重视在跨文化管理方面的研究和应用，不断地学习和完善，使中国建筑企业在国际上更具有兼容性和竞争性。     

建设具有中国特色的社会主义企业文化

在经济全球化的新形势下，文化障碍将成为中国企业参与国际竞争的突出矛盾，化解文化矛盾将成为中国企业对外合作交往的重要任务。为进一步扩大对外开放，努力建设有中国特色的社会主义企业文化是实现我国先进文化的重要组成部分，是提高企业整体素质，增强其凝聚力、向心力、竞争力的重大战略举措，也是企业保持旺盛生命力的重要因素。一、社会主义企业文化及其特征 社会主义企业文化是在特定的社会主义历史条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富和物质形态。它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范…     

“走出去”如何避免日本式失败

上个世纪七八十年代，日本产品在中国家喻户晓，绝大多数消费者印象中，日本制造甚至成了“质量上乘”的代名词，比如索尼电视、丰田汽车等，人们都以拥有日本的产品为荣。然而，近些年人们惊讶地发现，日本企业在中国市场的竞争力越来越弱，甚至有些日本企业不得不全线退出。为什么日本企业在中国衰败？研究部分日本企业在华投资失败的深层原因，对于中国企业“走出去”将有重要的借鉴意义。     

解读“海外上市潮”

近期，长城汽车的超额认购，中国人寿的热销、携程网以88％的涨幅登陆纳市……要以说，中国海外上市的企业吸引了全球资本市场惊羡的目光。有关人士预计，2004年中国企业将继续主导全球资本交易市场，未来2～3年内中国将有300多家企业海外上市，中国企业海外上市的浪潮将浪高过一浪，越来越汹涌的“海外上市潮”，其根源何在？对于那些正准备海外融资的国企、民企、高科技企业又意味着怎样的机遇与挑战？     

中国远洋将实施全面改革

近日，在中国远洋2013年年度业绩会上，中远集团董事长马泽华表示，2014年，将是中国经济深化改革的一年，中国远洋将抓住全面改革的历史机遇，以改革创新为驱动，在战略上积极布局，在管理上不断提升，在体制机制上改革创新，把握中国经济转型升级所蕴含的战略机遇，努力实现企业效益、企业价值和股东回报的最大化。     

日本汽车企业在华战略中得到的教训

今天的日本汽车企业在华战略受到了很多人士的关注。日本汽车企业近几年开始加快在华战略的步伐，丰田和日产分别与不同的中国汽车企业签署全面战略联盟；马自达积极地采用技术转让方式与中国汽车企业合作；本田在进一步推进本土化战略的同时，还将推进以中国为核心的国际战略目标。日本汽车企业开始对华采取积极的战略的主要动因是从过去的消极战略中得到的教训。日本汽车企业将教训铭记心中，并采取积极的战略，将使它们得到在中国汽车市场上的竞争主导权，从而加大对中国汽车工业的影响。     

中国物流企业如何提高国际竞争力--解读中远集团公司的国际竞争观

中国经济已在广阔的范围内与世界经济进行联动，融入了世界经济主流，中国企业将直接参与国际竞争和合作。经济全球化为中国的物流企业创造了更好的国际经营环境，带来了更多的发展机遇，同时也使中国的物流企业面临着更大的挑战。中国物流企业要生存、要发展，就必须加入国际竞争，与国际上的物流企业同在一个舞台     

中国品牌规模化对策研究

在世界经济一体化的今天，品牌将成为中国企业进入国际市场的“通行证”，它将缓冲全球经济变化给中国带来的负面影响，促进国内企业的成长。本文针对中国企业同类产品品牌繁多，但是规模小且分散的现状，指出当前中国品牌规模化发展的必要性，并提出了国内企业品牌发展战略的具体实施方法，包括组建集团以及与外资合作。     

中国企业：狠抓管理 从容“入世”

中国加入世界贸易组织的日子一天天临近了，这一天的到来意味着中国企业与外国企业特别是跨国公司的竞争将更加激烈、残酷。怎样迎接这场严峻的挑战，正是当前所有中国企业家和有识之士必须思考、解决的问题。一、提高管理水平是迎接入世挑战最重要最核心的任务　　现在有这样一种思潮，认为当今的中国企业只要产权明晰了，政企分开了，就一定能搞好，一定能与外国企业一较高低。这种思潮对中国企业是弊多利少。因为这将误导企业家只把注意力集中在产权如何明晰、政企如何分开上，从而忽视了自身企业管理水平的提高、改进与重构，而最终使产…     

世界500强企业外籍人士在深居住需求分析报告

中国加入世贸后，经济持续向好，外资企业逐年增加，为经济增长提供了巨大的动力。随着2006年中国将全面开放银行金融方面业务，以及CEPA的实施等多项利好消息，预计外资企业将加大在中国的投资，同时也会有不少仍未在中国设立分公司的企业将在中国设立分支机构。深圳作为中国大陆南面的窗口，以多年来稳健的经济发展及良好的投资环境将成为这些企业重点考虑的城市之一。     

企业核心能力的形成——房地产企业经营新理念

一．核心能力的涵义当前，中国的房地产市场已进入完全竞争时代。在规划、设计、营销等几乎房地产的各个环节，开发商的经营理念都应相应地转变，以达到与这个竞技场同步的水平，不为市场所淘汰。未来的房地产市场竞争将愈加激烈和残酷。如何在竞争中求得长期生存和持续发展，已成为中国房地产企业亟待解决的首要问题。竞争优势将是房地产企业提高经营效益和维持生存、发展的关键，而可持续性竞争优势则来源于企业的核心能力。当前，中国的房地产企业，尤其是中小房地产企业，普遍存在着人力资源匮乏、企业规模小、市场竞争力有限、管理水平…     

中国CEO的2008兵法——2008牵动企业的六根神经

对中国来说，2008年是重要的历史节点。 这一年里中国至少将有四件大事：全球瞩目的北京奥运；迎来改革开放50周年；国务院、人大、政协换届；10年来首次实行从紧的货币政策…… 面对美国经济衰相渐露、全球经济增长趋缓，同时中国经济却持续高增长带来的机遇和挑战，2008年的中国经济，将有哪些发展新趋势？奥运之后，中国经济的高增长能否延续？ 而经济发展的新趋势又将如何影响不同行业以及各行业企业的发展？在这样的环境和背景之下，各类企业的经营和管理将面临哪些或同或异的新挑战？面对经济发展的不确定性，面对企业快速成长，并走向成人、走向管理文明的挑战，企业家们该如何管理企业、发展企业，又该如何管理自我、拥有自我？     

大考上路：中国版“萨班斯法案”施行——提升我国企业管理水平和可持续发展能力的重大举措——详解《企业内部控制基本规范》

2010年1月1日,有中国版＂萨班斯法案＂之称的《企业内部控制基本规范》在上市公司范围内正式实施。监管部门今年将加大力度,推动上市公司和非上市大中型企业全面实施《企业内部控制基本规范》。历史由此翻开新的一页。中国企业、中国资本市场乃至中国经济将依助内控这把利刃，披荆斩棘，进入良陛的科学发展轨道。这一切，都对企业财务工作提出了更高的要求。     

民企出海狂飙

中国企业要将自己的利益与美国、英国，乃至更多目标市场的强势商业机构搁绑到—起。届时，中国企业不应该只是中国的企业，而是真正的世界的企业。     

碰撞与整合——经济全球化背景下的中国企业文化

企业文化是企业的灵魂，是企业发展的不竭动力。而不同国家和民族的不同文化底蕴会造成截然不同的企业管理模式和经营理念。中国的企业文化强调情感管理，而西方企业文化重视制度管理、理性管理。随着经济全球化趋势不断加强和跨国公司的发展，中国的经济发展与世界的联系将日趋紧密，企业文化也将出现趋同的趋势，文章对全球化背景下的中国企业文化进行了分析。