金融企业文化建设初探

金融企业文化内容十分丰富,主要包括物质文化、行为文化、制度文化和精神文化。建设金融企业文化,要以企业精神为支柱。企业精神是金融企业在经营活动中表现出来的员工精神面貌、价值取向、思维方式、心理特性、生活习惯和行为准则等企业整体素质的具体体现,是企业文化的灵魂。金融     

感悟“工于至诚，行以致远”

今年6月，中国工商银行发布的企业文化体系中提出了“工于至诚，行以致远”的价值观，它涵盖了“诚信、人本，稳健、创新、卓越”五方面的基本价值取向，是对工行多年来倡导的企业精神、文化理念、经营方式和价值追求的凝炼表述，也是工行企业文化的内核和精髓。     

工于至诚 行以致远——中国工商银行《企业文化手册》摘编

·文化构成· 精神文化这是工行文化的精髓和灵魂，也是工行文化的本质要素和核心特征，包括使命、愿景、价值观、基本理念等。     

谈谈工商银行企业文化建设的五个重要环节

工商银行企业文化，是指经营和营销过程中形成的，全行员工共同遵守和奉行的，带有工商银行特色的价值观念、工行精神、行为准则。以人为本是工商银行企业文化的核心，它强调和尊重、重视员工的人格、价值、创造力。企业文化的基础是行为科学和管理科学。加强工商银行企业文化建设，是加强职工思想政治工作，迎接入世挑战、加快工商银行业务开拓和发展的需要，更是实践“三个代表”重要思想在工行的具体体现。工商银行企业文化建设须重视和强化五个环节：     

银行业监管文化建设的思路及途径

银行业监管文化,是监管部门在长期银行业监管实践中培育形成的一种管理思想和理论,包括了价值取向、管理理念、行业精神、职业道德、行为规范和形象设计等,是引导、激励和规范银行业监管行为的精神文化、制度文化和行为文化的统一体.     

对我国银行业监管文化几个问题的分析与认识

银行业监管文化,是银行业监管部门在银行业监管实践中培育的一种管理思想和理念,其中包括价值取向、行业精神、职业道德、行为规范、形象设计等,是引导、激励、规范银行业监管行为和提升银行业监管水平的精神文化、制度文化、物质文化的统一体。     

锻造企业的文化竞争力--工行邯郸分行企业文化建设纪实

近年来,工行河北省邯郸分行围绕“工于至诚行以致远”的价值理念．积极推进企业文化建设,积极探索以服务文化、家园文化、责任文化为核心的具有时代特征和自身特色的企业文化,为凝聚员工合力和推进业务发展提供了有力的精神动力和文化保障。自2008年起该行连续三年获市政府金融业支持地方经济发展先进单位,     

如何加强内控文化建设

一是全面提升组织团队的文化涵养,造就员工根植于内心的为团队着想的素养,形成不需要他人提醒的自我控制和自我监督的自觉性。二是努力打造具有高度凝聚力的理念文化。将员工的思想观念、思维方式、价值取向、行为方式进行融合,使员工自身价值和企业发展目标达到有机结合,为不断提升内部控制力打下坚实的思想基础。三是努力建设控制有力的内控文化。提高员工职业道德水准．规范员工职业行为,使所有员工都熟悉岗位工作的职责要求,理解和掌握内控要点,努力发现问题,控制风险。四是全面培养员工的自我约束能力。通过制度文化的不断渗透．使制度的“硬约束”和“外存约束”作用演化为员工对规则自觉服从、对风脸主动防范的“内在约束”。     

基层行企业文化建设初探

企业文化是企业在长期的经营过程中形成并被企业员工普遍认同和遵从的思想观念、价值标准、思维方式和工作作风的总和，是物质文化，制度文化和精神文化的复合体。目前，建设银行正处于股份制改造的特殊时期，也正是文化的整合和改造期。基层行是建设银行大厦的基石是银行经营管理体系的重要构成部分也是全行绝大多数员工创造个人价值和银行价值的基础平台。     

关于我国基层央行文化建设的思考

央行文化是在央行全体员工在长期实践中逐渐形成的,以社会主义核心价值体系为基础,以金融文化为特色,以信用文化为灵魂,充分体现央行职能特征,符合中国特色社会主义市场经济要求的一种组织文化,它包含着广大央行员工认同的道德标准、价值取向、行为规范、思想信念、群体意识、管理目标和前进方向,其核心是央行价值观和央行精神。在文化创造新世界的今天,如何通过文化的导向、约束、凝聚、激励功能,把中央银行的服务精神、管理理念和核心价值观转化为员工的精神动力和自觉行动,是值得我们探讨的课题。     

用“稳健”打造合规文化

稳健,是工商银行企业文化价值观的基本取向之一。我们工行所讲的稳健就是：政策稳定、决策理性、发展适度、管理有序、资产健康、运营安全,这是工行文化中最优秀的因子,已成为工行最为卓著的公众信誉和品牌内涵。     

“感动工行”的文化印象

总行组织开展的首届“感动工行”员工评选活动,得到了全行上下广泛而热烈的响应。评选出的10名“感动工行”员工和20名入围员工,从不同角度反映了我行员工崭新的时代风貌,高尚的道德情操,忘我的敬业精神,先进的价值理念。活动以人本文化为切入点,营造显现出一种广泛、健康、深刻、亮丽的文化印象,多层次展示了我行新时期企业文化的不同侧面。     

雷锋式的激情奉献是工行企业文化的灵魂

优秀的企业文化是企业发展的灵魂，居于企业文化核心地位的价值观念的形成需要长时间的打造，需要先进人物的楷模作用，需要领导者的大力倡导和精心培育。我行公开评选出的“感动工行”十大杰出员工是时代的精英，他们勤奋好学、用心钻研的“钉子”精神，乐于敬业、甘于奉献的“螺丝钉”精神，是感动中国近半个世纪的雷锋精神的发扬光大，是工行企业文化的核心内容。     

浅谈会计师事务所企业文化及建设

企业文化是在一定的社会历史条件下,企业生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富和物质形态。它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。其中价值观是企业文化的核心。企业文化建设的本质要求是挖掘和激发员工积极性、智慧和潜能,形成强大凝聚力,把企业的价值取向、价值观、行为规范等发展成一个与众不同的个性文化。会计师事务所是法律意义上的企业,其文化应是管理者和全体员工在长期经营活动中形成的与其自身特点,及其发展规律相适应的一整套理念、信念、价值…     

企业文化建设需要不断创新变革

企业文化怎么不断变革？怎么创新？工行内蒙古分行在开展企业文化建设的三年时间里，经过不断探索和实践，对这个问题有了一些体会，也取得了一些成效。如今，企业文化建设越来越受到全区各级管理者及广大员工的重视和积极参与，“为股东创造价值、为企业创造价值、为员工创造价值、为社会创造价值”日益成为大家的工作准则和发展目标，引导着全行的行动方向，     

浅谈基层行执行文化建设

执行文化是企业文化建设的重要组成部分，是金融企业拓展市场、赢得竞争和取得良好业绩的基础。基层行执行文化是融合长期经营活动培育起来的具有工行特色的经营理念、价值体系、历史传统和工作作风，是以培养工行员工的团队精神、一致的价值标准、符合时代要求的道德规范和追求发展的文化素质为目的，使基层行对内增强凝聚力、对外增强竞争力的各种管理思想和管理方法的具体体现。     

农业银行企业文化建设漫谈

企业文化是企业生产经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力，以及企业全体员工共同的价值观念和行为准则。企业文化由三个层次构成：一是表面层的物质文化，称为“企业硬文化”。包括企业的技术设施、厂容厂貌、宣传标识等。二是中间层的制度文化。包括领导体系、人际关系、各项规章制度和组织纪律。三是核心层的精神文化，称为“企业软文化”。包括各种行为规范、价值观念、     

对农发行企业文化的思考

农发行企业文化是一种行业文化,是一种历史的沉淀,是人们对客观事物认知的总和,是在运营过程中逐渐形成和培育起来的理念与行业精神,它包含全体员工认同的指导思想、道德准则、价值取向、行为规范、思想信念、群体意识、管理目标、努力方向等。本文就如何构建农发行企业文化作一些探讨。     

主题引领 丰富载体 不断推进企业文化传播深植

近年来。工行安徽省滁州分行将企业文化的传播推广作为经营工作的主要抓手,紧紧围绕“工于至行,行以致远”的价值观,坚持“诚信、人本、稳健、创新、卓越”的价值取向,通过对“发展、效益、风险、服务、品牌、团队、人才、学习”等理念的培育、深化与认同,引领全行员工锐意改革,团结奋进,勇于进取,各项工作取得了明显成效,     

以文化助力科技创新 打造“智慧工软”文化新名片

中国工商银行软件开发中心(以下简称软件开发中心)于1996年6月成立,是工商银行核心竞争力的重要组成部分和金融科技建设的主力军。近年来,软件开发中心紧跟工行转型发展步伐,进一步加快金融科技的创新脚步,加强金融科技能力提升,加大金融科技人才培养,致力于将软件开发中心建设成为工行“创新研发中心、能力输出中心、金融科技人才中心”,从精神文化、制度文化和物质文化三个层面,打造具有工行基因同时兼具科技创新气息的“智慧工软”文化名片,有力地促进了软件开发中心的改革发展,为全力推进工行智慧银行信息系统建设提供了精神动力和思想保证。