两位驴总的不同境遇

尽管驴在中国常被以"蠢"字形容,多用于贬义,但在很多西方国家,驴却被当作勤勤恳恳的象征予以赞美,因此,我们把在职场中辛勤耕耘的人们也誉为"驴".而本栏目就是从职场中"驴"的视角,以寓言体的形式,幽默诙谐地揭示职场百态,点击企业人力资源管理的一些核心问题.欢迎企业一线人力资源工作者供稿.     

英驴安在?

尽管驴在中国常被以“蠢”字形容，多用于贬义，但在很多西方国家，驴却被当作勤勤恳恳的象征予以赞美，因此我们把在职场中卒勤耕耘的人们也誉为“驴”。而本栏目就是从职场中“驴”的视角，以寓言体的形式，幽默诙谐地提示职场百态，点击企业人力资源管理的一些核心问题。欢迎企业一线人力资源工作者供稿。     

“流盲”无产驴

驴行职场 尽管驴在中国常被以"蠢"字形容,多用于贬义,但在很多西方国家,驴却被当作勤勤恳恳的象征予以赞美,因此,我们把在职场中辛勤耕耘的人们也誉为"驴".     

驴效考评

尽管驴在中国常被以"蠢"字形容,多用于贬义,但在很多西方国家,驴却被当作勤勤恳恳的象征予以赞美,因此,我们把在职场中辛勤耕耘的人们也誉为"驴".     

让“80后”与企业志趣相投

在很多服务行业及高科技企业里,"80后"员工已成公司人力资源的主流,他们在给企业带来活力和创新精神的同时,也因为某些方面的志趣不投而带来了一些管理的烦恼……随着市场经济的发展以及西方文化的逐渐深入,作为我国年轻一代的"80后"所接受的教育以及由此形成的人生观、价值观都发生了很大变化.如今,多数的"80后"甚至有些"90后"都已进入职场,这就给用人单位尤其是企业的人力资源管理带来了很大的挑战.如何对这一代年轻的员工进行价值观管理,使他们的价值观念契合企业发展的要求,已成为摆在企业人力资源管理者面前的现实问题.     

人才测评——能否找到适合我的中高端人才

<正>所谓"尺有所短、寸有所长",职场中的每个人都各有优势利弊,如何选拔出合适的候选人进而发挥其潜能是人力资源工作者最关心的话题。但是诸如社会角色、自我形象、特质和动机这类内在的、难以测量的素质特征却隐含在"冰山"下方不易被考察,而中高级人才的选拔更是企业关心的头等大事,核心职位的人选确定一定程度上成为关乎企业生存发展的重要筹     

人力资源如何制定激励约束机制保证企业收益

人力资源在计划经济时代,在企业被称为"劳资科"讲的是劳动力资源和劳动力,统管的是企业劳动资源的调配,而至新的时代下被称为"人力资源"那么就有新的认识与新的动向,人力资源管理的重要性对企业来讲是非常重要的,是对人的管理、对企业人才的选择保留、合理激励约束机制的建立以保证企业人才保留、保证企业收益重要部门之一     

人力资源成本理论的几点研究

经济的不断发展,现代经济的经济结构由以生产型为主向科技服务型为主的转变已经成为一种趋势.这一转变使得人力资源在企业生产经营和国家经济发展中所起的作用变得更为关键.加之国际竞争的日渐激烈亦使得人们对人力资源更加重视起来.现在企业把人力资源看作是重要的"资本"和宝贵"资源".无论如何,人力资源在使用过程中必然会产生一定的成本,即人力资源成本.本文通过讨论人力资源成本的构成及以使用对人力资源管理完善的探讨,谈一下对人力资源成本在人力资源管理方面重要性的认识.     

EAP在中国职场的发展现状及存在的问题

随着企业人力资源管理理论和实践的不断发展,现代企业在管理中越来越注重员工地位的提升和员工利益的维护,人本管理思想逐渐成为现代企业人力资源管理中的重要指导思想,这是推动EAP在中国职场得以发展和拓展应用的主要原因之一。EAP的人力资源管理模式下,员工的尊严和地位得到大大提升,员工的利益也得到很好的保障,能够帮助员工调整心理状态,让他们在工作中焕发出积极的正能量,优势十分明显。文章介绍了EAP的具体内涵和特点,分析EAP在中国职场尤其是中小企业的人力资源管理中的应用现状和存在的主要问题,并探究EAP在我国中小企业的有效发展推广路径,为EAP在中国职场的更好发展提供借鉴和参考。     

职场中人勿忘"保鲜"

"保鲜"是驰骋职场的基础 现在的职场新人辈出,职场中人必须时刻保持一种竞争的理念和态势,以适应变幻的职场.千万勿认为,打拼一段时间之后就有了"老本",就能平步青云,要知道在竞争激烈的职场里是没有"老本"可吃的.     

企业社会工作在人力资源管理中专业方法浅述

在现代企业人力资源管理中,“以人为本”的理念指引下的企业人力资源部门对员工工作、生活满意度的关注与日俱增,如何通过人力资源工作缓解员工职场压力,增强工作满意度成为人力资源管理的重要内容,社会工作作为一项“助人自助”专业,在“促进服务对象全面自由发展”的目标指引下,为人力资源管理提供了新的方法与视角。     

企业人力资源管理伦理问题的应对原则和策略建议

结合富士康科技集团公司的跳楼事件分析现代企业人力资源管理伦理问题,并对相关应对原则与策略进行分析.富士康集团公司在进行人力资源管理中采用的是以"事"为主的模式,这是酿成富士康时间的主要原因.现代企业中多存在与富士康相类似的管理模式,而因此形成的问题也不在少数.企业人力资源管理需要以人为本,建立以人为主的管理模式才能够进一步提升企业的管理效率.为此,本文结合当前阶段实际情况,具体探究有关企业人力资源管理伦理问题原则及对策,希望能够对未来企业发展提供理论依据.     

用绩效考核推动企业人力资源管理

<正>人力资源管理是现代企业管理的重要组成部分,绩效考核则是衡量员工工作表现和激发员工动力的重要手段。随着95后、00后新生代员工步入职场,职场上呈现60后、70后、80后与新生代员工齐聚的职场生态,因此,规范化、系统化的绩效考核体系之于企业人力资源管理的重要性也愈发凸显。企业落实人力资源管理,并制定实施适合自身实际情况的绩效考核方式,对于企业实现长期发展、优化人力资源配置、激励员工提升工作效率等具有重要意义。     

论建立全员绩效管理的方法

绩效管理常被人们说成是"指挥棒".而所谓的"指挥棒"就是统领方向、目标.所以绩效管理在企业的经营管理中具有非常重要的地位,在人力资源管理中起着承上启下的作用.     

论供电企业的人力资源危机管理

一、危机管理与供电企业人力资源危机 "危机管理"这一术语是1962年美国总统肯尼迪最早使用的,最初被用于政治领域.随着企业经济运行环境的复杂化和多样化,危机管理理论逐步形成并被率先运用到企业管理中.     

浅析大数据时代建筑企业人力资源管理

随着"互联网+"的推进,大数据越来越多被运用到各行各业的管理中,大数据分析为企业带来机遇的同时也带来挑战.大数据时代要求企业人力资源管理打破传统模式,树立全新的数据管理模式,将大数据有效地运用到企业人力资源管理工作,提升企业在激烈的市场环境中的竞争力.习近平总书记在中共十九大报告中指出,要"推动互联网、大数据、人工智能...     

人力资源管理者的政治智慧修炼

在人力资源管理这个领域久了,也就悟出了一些人力资源管理的道理,比如说,当我们运用专业知识在企业深耕细作、经营人际关系左右逢源时,也难免会遭遇一些职场信任危机。这些危机不是来自于自身的专业能力,也不是来自于企业的经营风险,而是来自于人力资源管理者政治智慧修炼的水平。所谓政治智慧,就是管理者综合价值观的核心,是职位政治品德,是职业政治理念,是职场政治态度,同样也是职     

“80后”员工入职培训课程设计

入职培训作为人力资源管理流程中的重要一环,对其他相关环节及整个管理流程具有重要影响。随着大量"80后"涌入职场,给企业的人力资源管理提出了很多新课题。本文结合"80后"员工的群体性特征,对其入职培训的方式、内容进行研究和设计,以期针对"80后"员工的入职培训更具有实效性。     

HR教你做职业规划

职业生涯发展,一个老生常谈的话题,未必被每一个人重视,但又深刻影响了职场人一生的命运.从事人力资源工作以来,许多同事、朋友,乃至我自己都曾在职场上失意.从企业角度而言,导致问题的原因往往必然归咎于我们自身的不足. 平地跳槽要慎为 我的一位朋友,在一家企业受到了委屈和不公而愤然辞职,在长达三个月的求职中屡屡碰壁,期间,我也推荐他到其他公司面试,但是仍铩羽而归.面试他的经理给我反馈,他确实非常不符合要求.后来,我在若干模块上与他沟通,也确实发现他在多个模块上都缺乏足够的经验和能力,但唯独在绩效管理方面,有非常高的水平,只是苦于在本市一直没找到合适的岗位.但功夫不负有心人,三个月后,最终还是应聘到一家民营企业担任人事经理,薪酬从之前的4000升至6000.半年后,被一家大型外资企业猎聘,担任人力资源总监,月薪过万,还有很好的福利及高额年终奖.     

浅谈“80后”员工的有效管理

通过分析"80后"员工特点,论述了这一群体对当前企业人力资源管理带来的挑战,就招聘、培训、人文教育方面提出了相应的解决措施,并从一个"80后"的自身角度出发提出如何适应职场发展及"80后"的自我修缮。