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1.
詹明安 《技术经济与管理研究》1998,(4):46-47
一、年薪制是国有企业改革的深入解决国有企业生产经营积极性的关键，首先是要发挥国有资产的代理者厂长经理的作用。发挥厂长经理的作用可以从三方面进行，一是改革企业领导人的形成机制，选好厂长经理；二是改革企业的领导机制，使企业领导人能够正常发挥作用；三是改革对企业领导人的激励机制，充分调动厂长经理在企业生产经营中潜在的管理能力和积极性。对于第三个方面，就是通过激励机制，解决在领导机制中仍然不能解决的问题，利用“激励”的推动力替换“制约”的牵制力，调合“效率”与“制约”这对矛盾。社会主义建设和改革开放的根… 相似文献
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邬凤祥 《技术经济与管理研究》1995,(6):3-6
搞好搞活国有企业，特别是国有大中型企业，既是当前经济工作的重点，又是当前经济工作的难关，不仅是个大课题，而且是个大难题，可算是改革十多年来的一个“老大难”。它难在什么地方呢？概括起来说，它难就难在江泽民同志讲的“三句话”：“关键是政企分开，搞好内部经营管理，逐步建立社会保障制度”；它难就难在这“三句话”都已到了改革的深层次。在此，我们先只探讨其中的第二句话，即强化企业管理问题。江泽民同志最近说，“强化”（企业管理）离不开“深化”（企业改革），“企业管理包含着丰富的改革内容，企业管理改革是企业改革… 相似文献
3.
邬凤祥 《技术经济与管理研究》1999,(1):6-8
国有企业改革问题，概括起来说，主要是明确一个方向，做好两篇文章。明确一个方向，就是市场取向，要坚定不移地走向市场。做好两篇文章：一是做好改革“营”字的文章，改“国营”为企业自主经营；二是做好改革“有”字的文章，改“国有”为多种实现形式。改革到现在，第一篇文章还没有做完；党的十五大开始了做第二篇文章。本文主要讲国有企业如何走向市场的问题。一、企业的生死观——币场观国有企业改革的市场取向，已经是“开弓没有回头箭”了。成也在市场，败也在市场。成，是因为适应了市场的需求，并且创造了市场；败，是因为经过市… 相似文献
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邬凤祥 《技术经济与管理研究》2000,(2):9-11
党的十五届四中全会《关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》,是加快国有企业改革和发展的最大机遇和东风,是指导国有企业迎跨新世纪的行动纲领和指针。因此,学好和用好《决定》精神,对于实现党的十五大提出的跨世纪宏伟目标,对于闯出一条“东进”式改革（公有制与市场经济相结合）的新路,均具有十分重要的深远意义和现实意义。怎样把握《决定》的精神？如何抓好当前的重点？我学习后的体会性看法,概括起来是:第一,要把握其中的“一、二、三”精神;第二,要抓好当前的“两个三”重点。下面,把自己这些体会性看法,和大家作个交流,并供国… 相似文献
5.
王琢 《技术经济与管理研究》1997,(5)
经历１８年的国有企业改革和近两年的产权改革试点，为什么国有企业仍然没有摆脱困境？为什么相当多的国有企业情势更趋严峻？在国有企业问题上，我们有什么失误？值得我们反思。一、对待国有企业的四个失误１８年来的国有企业改革，作了多种改革试验，反而使相当多的国有企业陷入困境。究其原因，除了一些客观因素外，从主观因素分析，主要是我们对待国有企业相继发生了四个失误：失误之一，没有深入掌握国有企业的全面情况，只看到国有企业患有“体制病”一面；没有认识到国有企业还患有体制外的“贫血病”我国在成功完成“一五”计划之后… 相似文献
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1、必须德才兼备。企业经营管理要在当前激烈的市场经济竞争中，使企业能够生存发展，立于不败之地，必须具有相应的“德”和“才”即德才兼备。“德”是指具有社会主义觉悟，共产主义道德品质和辩证唯物主义的世界观基础；“才”是指能成功地完成企业经营管理的才能。长期以来，国有企业改革面临着的难题：谁是国有资产的代表和谁来对国有资产进行有效的管理？这实质上在于国有资产的经营管理能否代表和维护国有企业的权益，并把国家利益、企业集体利益和职工利益统一起来？国有企业与私营企业不同，在私营企业里，其资产权和个人的权益是一致的，与国家、职工等关系靠法律和法规来约束和规范。所以，国有企业的经营管理必须德才兼备，以维护国有企业的权益为己任，正确处理好国家、集体、职工三关系，否则，就很难摆正自己的位置，就有可能滥用职权，以权谋私、损公肥私、化公为私，把企业引入岐途，直至搞跨企业。所以，选择国有企业的经营管理，一定要坚持德才兼备的原则。 相似文献
7.
深化企业改革谋求更快发展傅贵武按照建立现代企业制度的目标，积极推进国有企业改革，集中力量抓好大型国有企业，对一般中小型企业进一步放开搞活，即“抓大放小”是今后一个时期我国企业改革的基本任务。我们从承德的基本市情出发，提出了“优势企业改中搞大，一般企业... 相似文献
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国有企业公司化改革是我国企业发展史上一项创新工作，是市场经济发展的客观要求。在逐步完善市场经济体制过程中，积极稳妥地对国有企业进行公司化改革是搞好搞活企业促进国民经济快速发展的关键过程和基础。为了保证国有企业公司化改革质量和获得成功，无论从理论认识还是实际操作上都必须解决好下列三个重大问题：一是企业公司化改革规范化问题；二是企业技术进步问题；三是企业管理现代化问题。规范化问题是企业公司化改革成功的基础，技术进步和管理问题是企业腾飞的两只翅膀，三者密切相联，忽视哪一个都直接影响改革质量和进程。一、… 相似文献
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在当前的中央企业改革与重组过程中,有几个问题值得关注:一是提升中央大型国有企业的国际竞争力应该成为改革与重组工作的重中之重;二是要注重提升中央企业国际竞争力与扩大企业规模之间的辩证关系;三是机制改革要优先于规模重组,而规模重组要有利于叠加优势与成长潜能的发挥;四是政府应该在尊重市场规律的基础上主导中央企业的改革与重组. 相似文献
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韩非 《吉林财贸学院学报》1992,(1):47-51
随着经济改革、开放、搞活的不断深入，国营日用工业品批发“一统天下”的局面被冲破了，代之而起的是“行行业业搞批发”的新格局，但也带来了一系列负效应，使主渠道的作用日益减弱。要跃出这种“低谷”，一要抓好批发企业的自身管理，务本求实，开拓市场；二要创造和改善批发企业继续生存的外部环境，强化批发市场的约束机制。 相似文献
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搞好清产核资工作要把握“三个分清”“四个结合”戴启文，周守文清产核资是国有企业进行股份制试点的基础和关键，这项工作能否做得科学、合理，将直接影响整个试点工作质量和进程。特别是目前一些国有大中型批发零售企业，由于库存结构复杂，品种繁多，给清产核资工作带... 相似文献
15.
武兆星 《技术经济与管理研究》1997,(4):37-38
介休市经济工作的基本思路主要概括为５句话，３０个字：把握四个重点，追索四个创新，谋略四个突破，注重三个研究，着眼三个培育。具体地讲：一、把握四个重点１．紧紧拧住抓改革我们要清醒地看到，国有企业的改革有很好的机遇。我们系统企业如何改革，概括起来是四句话，即：完善规范公司制，租赁改为公司制，资产重组是关键，分立改革是途径。总的构思是通过今明两年的改革，介休市的国有企业争取实现企业体制公司化，投资主体多元化，产权清晰化，管理科学化，使我们的企业通过改革促进发展，通过改革走出困境。２．紧紧持住抓调鳖，实… 相似文献
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一、“抓大放小”是搞好国有企业的战略方针根据我国十七年改革的实践经验,中央明确提出了对国有企业实施战略性的改组,“集中力量抓好大企业,放开搞活小企业”.“抓大放小”是一个重要的战略决策,是我们必须贯彻落实的一个战略方针.1、集中力量搞好大企业就是抓住了关键.国有大企业是社会主义公有制的主体力量,是各行业的脊梁和骨干力量.国家集中力量抓好一批关系国民经济命脉、体现国家经济实力的大型企业,按照市场经济规律的内在要求,采取有力的政策和措施,真正把它们搞好搞活,就能发挥国有经济的主导作用,巩固社会主义公有制的主体地位,充分体现国家实力,并且有效地带动和扶助一大批中小企业健康发展,增强国有经济实力.这样做,就是抓到了企业改革的关键. 相似文献
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浅议国有企业创新机制 总被引：1，自引：0，他引：1
国有企业是我国国民经济的支柱，抓好国有企业创新机制改革，对建立社会主义市场经济体制和巩固社会主义制度，具有极为重要的意义。江泽民总书记曾在１９９５年全国科学技术大会上讲：“创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的动力，……一个没有创新能力的民族，难以屹立于世界民族之林。”１９９８年６月，他又重申了这一观点：“迎接未来科学技术的挑战，最重要的是要坚持创新，勇于创新”。因此，国有企业从现在开始就应该把如何全面建立创新机制以及怎样创新作为今后国有企业改革和发展的最重要问题来抓，并重点从以下四个方面进… 相似文献
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党的十五大提出了力争到本世纪末大多数国有大中型企业初步建立现代企业制度，经营状况明显改善的两大目标。国有企业要实现这两个目标，必须抓住当前的大好机遇，进行“二次创业”。一、进行“二次创业”的必要性首先，社会主义市场经济体制的确立，促使国有企业必须进行... 相似文献
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国有经济资产重组,包括产权重组、产业结构重组和企业组织结构重组。以资产重组推进福建国有企业改革,关键是要抓好四个“相结合” 1.“抓大重组”与“放小重组”相结合 福建省国有大中型企业绝大多数处于能源、交通、基础原材料和重要生产、生活资料的生产领域,对整个国民经济的发展起着支撑与制约的重要作用。但从总体上看, 相似文献