中国企业核心竞争力培养的两种国际渠道——“海尔模式”和“华立模式”的比较研究

加入WTO后，中国企业要想在竞争激烈的国际市场中立足，很重要的一点就是提升自己的核心竞争力，通过国际渠道利用国际市场中的资源，迅速地培养企业的竞争力显得非常重要，章对海尔和华立为培养企业核心竞争力而在国际上实施的投资进行比较。     

中国企业法语培训的必要性

中国企业参与国际竞争,不仅仅局限于国内市场,更要积极投入国际市场。法国在中国的企业是中国本地企业的重要竞争对手;中国的企业向海外拓展,法国又是良好的投资地;中非贸易向来是我国对外贸易的重头戏。从企业外语应用的角度讲,这三大“战场”正是法语的用武之地。以下就从这三个方面,以其贸易发展状况为切入点,探讨法语培训在企业竞争中的必要性。     

国际企业为何越来越看重央视？

中国的经济发展迅速，大多消费者的消费能力迅速增强，这一现实令许多国际企业都看到了中国这个拥有13亿人口的巨大市场。作为为国际企业服务的广告公司，我们欣喜地看到，国际企业开始增强对中国市场和媒体特点的认识，越来越多的国际企业日益看重中央电视台在中国市场传播中的特殊价值。     

国际企业为何越来越看重央视

中国的经济发展迅速，大多消费者的消费能力迅速增强，这一现实令许多国际企业都看到了中国这个拥有13亿人口的巨大市场。作为为国际企业服务的广告公司，我们欣喜地看到，国际企业开始增强对中国市场和媒体特点的认识，越来越多的国际企业日益看重中央电视台在中国市场传播中的特殊价值。     

无市场化就无定价权

在5月中旬的一次会议上,商务部发言人姚坚尖锐地指出,我国在国际贸易体系的定价权几乎全面崩溃。近些年来＂中国买什么国际市场就涨什么,中国卖什么国际市场就跌什么＂的怪局一直困扰着中国的市场和企业，尤其是折腾2年之久的铁矿石谈判最终仍以中方的失败告终，对中国在国际市场上的议价能力与信心造成沉重打击。     

中国品牌国际化战略

中国自加入WTO以来,不仅为世界上众多国际化公司进入中国市场打开了大门,也为中国企业走向世界搭建了桥梁.然而,如何使产品被国际市场所承认、如何使企业发展成为国际化的企业,则是大多数致力拓展国际市场的中国企业不得不面临的严峻挑战.中国企业想要长久立足国际市场,首要的任务就是打造国际化的品牌.要实现这个目标,就必须建立现代营销理念与国际市场环境相融合的品牌战略.     

论中国企业面临的国际商务环境——以PEST模型为例

企业要在激烈的竞争中生存,必然需要根据市场环境制定发展战略,应经济形势而动。而今,随着改革开放大开国门,置身于全球化大潮中的中国企业要想国际分工的盛宴中分一杯羹就必须对所面临的国际商务环境做全面的了解。主要通过经济、政治等宏观因素和企业优势、劣势等中观因素对中国企业面临的国际商务环境进行分析。在宏观环境分析时分别采用PEST模型。     

中资企业在南美实录

中国企业“走出去”还处于起步阶段。从走进拉 美地区国家的中资企业开拓海外市场过程中的成功经验及亲身经历来看,它们需要一边学习国际经济竞争的游戏规则,一边逐步融入全球市场。唯此,才能逐步掌握主动权,抢占市场竞争的制高点。 利用产品忧势切入高端市场 拉美地区是欧美商品的传统市场,以巴西为例,美国的500家大公司在巴西就设立了400多家分公司。在如此成熟、开放的市场中,中国产品的进入就意味着直面国际大品牌的激烈竞争。在这场与国际顶尖品牌的较量中,中国走出去的产品如何拓展一片自己拥有的天空?     

中国的市场国际化与国际营销组织战略

中国的市场国际化与国际营销组织战略彭星闾，王俊豪（中南财经大学教授、博士生导师）（杭州商学院副教授）市场国际化是中国对外开放深入发展的必然结果，同时，中国企业在国际营销活动的过程中，则表现出国际营销组织与市场国际化的矛盾性。这就要求中国企业采取一定的...     

推动时尚——杨大筠纵观中国时尚产业行销之路（连载一）：时尚产业发展策略分析

中国服饰市场国际化时代的竞争思维方式 随着改革开放政策的不断深入以及加入WTO,中国已经由一个徘徊在世界共同体之外的旁观者,发展成为世界经济环节中的重要一员,越来越多的国际企业及国际品牌蜂拥而入,中国市场存全球化竞争的格局中,已成为众多国际企业必争的重要市场。     

企业国际化进程中的品牌塑造浅析

本文将从全球一体化的实际背景出发,以中国企业在国际市场竞争中的品牌塑造现状为入题点,详细剖析了一个企业要在全球范围!的市场经营中,塑造知名品牌为企业所带来的优势,提出企业在从事国际化经营过程中可采取的品牌战略措施,为广大走向国际市场的中国企业提供一些参考。     

中国企业有效地进行国际网络营销初探

小小的网站建立后,企业就能真正融入到国际市场上吗?本文试着从有效市场细分与定位、分析障碍及对策研究,对中国企业如何有效地进行国际网络营销进行了初步的探索,希望能抛砖引玉,引发中国企业的思索。     

基于国际市场开拓下的产品竞争力分析——以华为手机为例

随着经济全球化和国际商务的不断发展,越来越多的企业抓住机会提升产品竞争力,开拓国际化市场。企业通过对国际市场机会、国际市场环境以及竞争力分析进行评估,明确企业内外部环境,了解目标国家特定商品的需求潜力,从而与国际市场环境的特点相契合,更好地抓住国际市场机会,开拓国际化市场。华为作为中国通讯制造业的龙头企业,采取国际化战略,积极进军国际市场,成为中国企业国际化道路上的先行军。本文基于国际化市场开拓的角度,对华为手机产品竞争力进行分析,并就提升产品竞争力提出自己的创新思考。     

国际会展营销在企业国际化进程中运用分析

随着国际会展业的发展,越来越多的中国企业力求借助国际大型会展来打开海外市场,实现企业的国际化目标。由此可见,会展在企业的国际市场营销战略中占据着越来越重要的地位。从会展营销在企业国际化进程中的功能效应着手,分析了中国企业在运用国际会展进行营销时存在的问题,并就此提出了合理建议。     

企业在走向国际化过程中认识和把握品牌策略的重要性

文章将从全球一体化的实际背景入题,以中国企业在国际中的品牌现状为切题点,详细剖析了在全球范围內的市场经营时,企业必须树立国际化品牌的重要性及其打造知名品牌为企业所带来的优势,提出企业在从事国际化经营过程中可采取的品牌战略,从而为广大走向国际市场的中国企业提供一定的参考。     

面对“反倾销”：挺起腰杆打官司

面对“反倾销”：挺起腰杆打官司冷崇总＂国际市场大循环＂使中国企业与外国企业站在了同一起跑线，但世界贸易保护主义势力在日益盛行，使一些国家动辄就借用＂反倾销＂对中国企业进行＂倾销＂指控．严重影响了我国商品出口贸易，使中国企业进入国际市场关隘重重。＂反倾...     

中国企业进入东盟市场经营方式的研究

从中国与东盟市场发展的相似性、互补性、东盟市场的内部差异性与其具有的抗击风险能力等现状和特点入手,运用国际企业经营方式理论分析中国企业进入东盟市场的经营方式、并就如何选择适合中国企业进入东盟市场的经营方式进行初步探讨.     

洞悉国际商情 决策瞬息之间

第一食品网说：我们的宗旨是提高贸易效率,降低贸易成本,连接企业与全球贸易信息高速公路,拓展食品企业国际贸易的参与,把食品贸易搬到网上是我们的终极目标。随着中国对外贸易格局的进一步深化,企业间在国际市场上展开了越来越多的激烈竞争,中国食品企业要想做大做强,就必须开拓海外市场,电子商务可以成为国外企业进入中国和中国企业进入国际市场的重要平台,成为内贸和外贸融合的现实平台,由此必将为国内外企业提供更加广阔的市场机会。     

基于华人网络的中国企业国际营销研究

自中国加入WTO以来,越来越多的中国企业开始进入国际市场,但表现却差强人意。全球华人网络作为中国的独特优势和重要资源,对解决中国企业国际营销中的问题有重要的作用。文章通过研究全球华人网络所能提供的资源及中国企业国际营销中存在的问题,提出中国企业对于全球华人网络的利用方法,从而推动中国企业的国际化进程。     

韩日品牌较劲中国市场

在近年来，蓬勃发展的中国市场不少跨国企业之间展开了激烈的较量。“不能在中国市场取得突破，就不能在全球市场实现目标。”这已经成为无数国际巨头企业掌舵人的共识。