我国企业OEM发展战略初探

OEM生产是一种制造与品牌分离的生产方式，是在经济全球化迅速发展下，企业进行资源优化配置的结果。其在我国发展越来越普遍。文章通过对OEM的运作优势、在我国的发展状况、对我国企业发展带来的机遇和挑战的分析，提出了我国企业OEM发展战略的五个层次。     

浅谈OEM企业自创品牌存在的误区及对策分析

OEM方式极大地推动了我国经济的飞速发展,成为我国制造业中的重要发展模式和经济的重要推动力。然而我国的企业不能只满足做“贴牌生产”的“世界加工厂”,企业必须走自主创新自建品牌道路。但品牌的建设是一个长期的过程,我国OEM企业在自建品牌道路上存在很多问题,在产品形式,营销渠道,市场拓展等方面存在很多误区,本文主要通过分析这些问题,为我国的OEM企业提出相应的建议,期望能让OEM企业少走弯路,早日创建自己的品牌,培养其长远发展能力。     

基于电子商务下企业自主品牌建设研究

文章对于我国OEM企业的现状进行了研究,对OEM企业在发展过程中所遇到的主要问题——品牌缺失问题进行分析,并提出建设企业的自主品牌是OEM企业发展的必然途径。电子商务的出现为我国OEM企业建立自身品牌提供了良好的互联网环境,基于此,文章提出了利用电子商务平台来建设我国企业的自主品牌的提议。     

家电企业利用OEM建设自主品牌发展研究

通过分析OEM的功用发现,我国的家电企业在其发展过程中对这种贴牌模式产生了一定的依赖性。通过我国家电企业OEM发展阶段可以看出,在现阶段,我国的家电企业应该从OEM向OBM过渡,建设自己的品牌。文章分析了建设自有品牌的一些障碍和问题,最后提出:我国的家电企业应继续利用原有OEM模式下的一些经验,从政府、行业和企业3个层面建设自己的自主品牌。     

家电企业利用OEM建设自主品牌发展研究

通过分析OEM的功用发现,我国的家电企业在其发展过程中对这种贴牌模式产生了一定的依赖性。通过我国家电企业OEM发展阶段可以看出,在现阶段,我国的家电企业应该从OEM向OBM过渡,建设自己的品牌。文章分析了建设自有品牌的一些障碍和问题,最后提出：我国的家电企业应继续利用原有OEM模式下的一些经验,从政府、行业和企业3个层面建设自己的自主品牌。     

外贸企业不同阶段的信用管理浅析

我国是全球贸易大国,结合外贸企业在OEM、ODM、OBM的阶段特点,以及进行信用管理合作的经历,本文从信用管理的角度将外贸企业分为“初级OEM——战略OEM——后OEM——全球OBM”四个不同发展阶段,并结合国际贸易竞争形势进行研究,分析企业具体的信用管理需求,探讨企业与外部信用管理机构合作提升自身信用管理能力的措施,进而以A集团为代表进行具体案例研究,从产品合作推动、组织结构梳理、买家信用管控等方面进行具体的信用管理措施实践.     

OEM,中国企业该生存还是灭亡

本文通过对OEM优势与缺陷分析,使中国企业真正认识到OEM,并且结合企业自身的情况,如何探索一条有利于自己企业发展的道路。     

OEM与我国的企业升级

随着经济的全球化。一种新的生产模式—0EM在全世界范围内被广泛的采用，影响并改变了传统企业竞争的模式。本文即对OEM相关概念与内涵辨析，回顾OEM在全球经济的实践，分析其对经济实践的利弊影响，并提出了我国企业借助OEM实现产业升级的途径，以图对我国的OEM实践有指导意义。     

中科健:从市场第一到亏损第一

2005年8月15日,中科健才迟迟发布了其2004年的年报,亏损高达15亿元,创沪深股市自1990年以来历史之最。曾经依靠OEM最成功的企业成为了亏损第一。中科健是国内第一家手机企业,当时并没有成熟的经验可以借鉴,便一直摇摆在自主研发与OEM之间。直到今天,中科健的自主研发工作仍没取得实际成果,开发的几款产品在市场上反响都不好。尽管中科健发展初期因OEM赚到不少钱,     

浙江OEM企业:以自主创新带动产业升级

在全球跨国生产经营体系的分工中，浙江广大民营企业以优越的初始禀赋条件以及基于FDI出口导向的工业化战略，形成了与跨国公司之间的OEM代工关系，成为近年浙江民营经济发展的关键因素之一。需要看到的是，浙江众多的OEM企业长期甘当国际跨国厂商配角，仅仅赚取低廉的加工费，走资源消耗型的发展道路，今后必然陷入发展的泥沼。而通过自主创新实现产业升级，既是企业提高产品附加值和实施内涵化发展的必由之路，更是浙江经济可持续发展的必由之路。     

委托商容忍代工商自创品牌的影响因素分析

代工商在维持原有代工关系的前提下自创品牌业务涉及到委托商的容忍,这种容忍与代工委托商转换承接商的搜寻及培育成本、代工承接商的业务量在委托商业务总量中的比重及代工承接商的潜在替代者数量、代工承接商所提供服务的"物超所值"程度、代工承接商拟经营品牌业务对委托商业务的竞争程度等因素有关,充分把握这些因素将有助于代工商自创品牌的成功。     

考虑员工疲劳行为的生产-库存优化与协调

研究员工存在疲劳时的生产库存优化与协调问题,构建了员工存在疲劳行为时的库存变化曲线,引入疲劳强度,描述了生产率随时间的变化关系,建立了OEM供应商与OEM品牌商之间的Stackerberg博弈模型,给出了生产库存系统优化与协调的条件。研究结果,表面需求疲软可以削弱双边际化效应,Stackerberg博弈的领导者利润并不一定高于跟随者利润。     

An analysis of decentralized collection and processing of end-of-life products

In this study, we analyze decentralized collection and processing operations for end-of-life products in durable goods industries. We consider a durable end-of-life product from which a particular part can be dismantled and remanufactured, and the remainder of the product can be further processed for part and/or material recovery. Both the quantity of end-of-life products available and the demand for remanufactured parts are price-sensitive. We develop models to determine the optimal acquisition price of the end-of-life products and the selling price of the remanufactured parts in centralized as well as remanufacturer- and collector-driven decentralized channels. We discuss how the decentralized channels can be coordinated to attain the end-of-life product collection rate that can be achieved in the centralized channel. In the presence of environmental regulations that require an original equipment manufacturer (OEM) of durable goods to collect and process its end-of-life products, we identify when and why the OEM would prefer a remanufacturer- or a collector-driven channel, i.e., outsource the processing or the collection activity, respectively. From a practical perspective, we show that the OEM should prefer a collector-driven channel to increase the collection rate, when end-of-life products are homogenous. However, we also show that the OEM would prefer a remanufacturer-driven channel under certain conditions. We also examine how the OEM can increase the quantity of used products collected, when the collection rate in the preferred channel setting falls short of the collection rate mandated by the environmental regulation. When end-of-life products are heterogeneous, we observe that the collection rate for all quality groups can be positive in a remanufacturer-driven channel, whereas the collection rate for some quality groups may be zero. This indicates that the OEM must pay more attention to its outsourcing decision in this case, if the environmental regulation in effect specifies target collection rates for individual quality groups.     

论安全评价与安全管理

文章主要论述了安全评价与安全管理的关系,提出安全评价有助于提高企业的安全管理水平、安全管理效率和经济效益,安全评价在实现安全管理的标准化、系统化和科学化方面起到十分重要的指导作用。     

浅析企业财务控制

财务控制是企业财务管理的重要内容,加强企业财务控制是一个经久不衰的论题,也是现代企业需要解决的重要问题。文章从分析财务控制的概念、地位等方面入手,归纳和总结出部分企业财务控制的方法和企业财务管理的激励机制,对加强企业财务控制提供参考。     

From original equipment manufacturing to branding: entrepreneurship,strategic leadership,and Taiwan’s firm transformation

This paper investigates firm transformation from original equipment manufacturing (OEM) to original brand manufacturing (OBM) based on variant experiences of Taiwan’s top global brands. Taking the competitive advantage of practicing OEM for multinational corporations (MNCs), latecomer firms can generate capital and accumulate capabilities by engaging with the global production network. Rarely does every firm transform into a global enterprise. We propose that only entrepreneurs with strategic leadership competence, which serves to manage a delicate balance between stability and change in a firm, are capable to facilitate firm transformation from OEM to a global enterprise practicing OBM. We provide an analytical framework that combines the research fields of entrepreneurship, strategic management, and leadership to analyze firm growth and firm transformation of Taiwanese firms. In light of possible branding dilemma when straddling dual-track businesses, successful transforming firms can alleviate this problem either by separating their OBM units from their OEM units or by creating a symbiotic relationship with their MNC customers. How Taiwanese firms first took advantage of initiating OEM to create capital and capabilities and later transformed into OBM provide useful experiences for other latecomer firms.     

信息分享对原始设备制造商与其合同制造商竞争的影响

研究了原始设备制造商的预测信息分享对一个原始设备制造商和一个与其同时有合作和竞争的合同制造商组成的供应链系统的影响,建立制造商间信息分享的模型,该模型包括一个原始设备制造商和一个合同制造商。研究发现,原始设备制造商关于市场潜在需求预测信息的分享对其预期利润是不利的,同时需求信息预测的精度对原始设备制造商信息分享的决策也有影响,原始设备制造商没有动机与其供应链成员进行信息分享,但信息分享使得供应链整体利润增加。最后,建立一个信息分享补偿机制分享供应链利润的增加量,以期通过信息分享补偿机制促使原始设备制造商有动机进行信息分享,从而实现其与合同制造商的“双赢”。     

基于EPR背景的再制造系统中的战略决策研究

本文研究了EPR背景下,再制造系统的战略研究问题。本文在竞争环境下,分析了再制造成本因素对于OEM再制造战略决策的影响。同时,本文引入了政府征收的企业生产责任延伸费用作为外生变量,基于EPR理论研究了政府收费对于OEM再制造决策的影响。结果表明,在OEM的再制造成本较高时,OEM并不乐意与进行再制造,由于迫于政府费用压力,而不得不进行再制造,而再制造于对第三方再制造商有利可图,因此提出了OEM选择与第三方再制造商合作的模式,实现闭环供应链中利益的最大化。     

论企业形象及其塑造途径论企业形象及其塑造途径

文章认为，良好的企业形象已成为企业生存与发展的重要条件，充分认识企业形象的作用及其构成因素，并探讨其塑造途径，对于增强企业竞争力、促进企业可持续发展具有重要的意义。     

论企业形象及其塑造途径

文章认为,良好的企业形象已成为企业生存与发展的重要条件,充分认识企业形象的作用及其构成因素,并探讨其塑造途径,对于增强企业竞争力、促进企业可持续发展具有重要的意义。