信息分享对原始设备制造商与其合同制造商竞争的影响

研究了原始设备制造商的预测信息分享对一个原始设备制造商和一个与其同时有合作和竞争的合同制造商组成的供应链系统的影响,建立制造商间信息分享的模型,该模型包括一个原始设备制造商和一个合同制造商。研究发现,原始设备制造商关于市场潜在需求预测信息的分享对其预期利润是不利的,同时需求信息预测的精度对原始设备制造商信息分享的决策也有影响,原始设备制造商没有动机与其供应链成员进行信息分享,但信息分享使得供应链整体利润增加。最后,建立一个信息分享补偿机制分享供应链利润的增加量,以期通过信息分享补偿机制促使原始设备制造商有动机进行信息分享,从而实现其与合同制造商的“双赢”。     

资格与行动标度下的农产品安全空间及涉农供应链的损害

农产品(食品)安全问题的产生是与市场上具有特定资格的主体的特定行为相联系的。资格来源于行动,又对行动结果具有表证作用。文章首先构造一个由资格与行为维度共同定义的农产品(食品)安全空间,即AQS空间。它被"X灰色地带"贯穿,由"放心区"、"良心区"、"牌坊区"和"黑心区"组成。而任何一条涉农供应链都可以视为处于若干个存在关联的AQS空间不同特征区间中的若干个节点的集合。进而,分析了全局性的因素对涉农供应链(ARSC)的损害性映射,研究认为,这些因素将可能生成一系列导致初始输入损害性逆转(或使AQS基因畸变)的关系、因素或规则,并最终决定损害的结果。     

涉农供应链时间竞争的基本障碍分析

在传统的农业技术条件和涉农供应链管理模式下,典型的涉农链在时间竞争的强化与柔性机制的建立上面临诸多局限和障碍：（1）横亘于涉农供应链两类制造业之间的“速度陷区”.（2）“刚性点阵”.（3）“弱刹车机制”.（4）异构性问题.（5）时间竞争工具的有限性.（6）涉农供应链特殊的物流路径特征模式.上述诸因素综合作用形成了现实中两种常见的涉农链时间反应模式：弱反应模式和高成本反应模式.而现代供应链管理理念指导下涉农供应链时间竞争追求的却是-种有效反应模式.建立涉农供应链时间竞争的有效反应模式是一个复杂艰巨的过程.     

生物基型涉农供应链的物流结构与生产系统

21世纪生物经济的崛起，改变了涉农供应链的实践地位，极大地扩展了它的内涵和运用空间。文章首先界定涉农供应链的内涵；然后，以生物质（biomass）定义厦其他特征为基准，将涉农供应链划分为两种基本的类型：狭义型涉农供应链和生物基型涉农供应链，并比较其差异；最后分析在生物技术背景下，生物基型涉农供应链的生产体系、物流特征。     

烟台推行农业产业化的启示

农业产业化一般是指以国内市场为导向,以提高农业比较效益为中心,按照市场牵龙头、龙头带基地、基地连农户的形式,优化各种生产要素配置,对主导产业实行专门化生产、系统化加工、企业化管理、一体化经营和社会化服务,逐步形成种养加、产供销、农工商、内外贸、产学研一体化的生产经营体系,使农业走上自我积累、自我发展、自我调节的良性发展轨道,推动农业现代化进程。农业产业化是继家庭联产承包责任制和乡镇企业异军突起之后,我国农村的又一次重大创举。烟台市是我国提出农业产业化经营最早的地区之一,而且实施效果颇佳。2．000年,该市农民人均纯收入达3500元。其做法和经验主要有以下5点值得兵团借鉴：     

推拉结合型涉农供应链的构建与运作——以北大荒米业公司为例

目前,国内外理论界关于推拉结合型供应链及延迟策略的讨论,主要集中于非农环境。但是,无论是进一步的理论推演,还是对实践现状（案例）的发掘,都显示出在涉农领域发展推拉结合型的涉农供应链的重要价值。本文基于强烈的现实立场和问题导向,从运营管理（生产计划和库存控制）和供应链节点互动的角度,通过对黑龙江北大荒米业相关实践过程的概括和提炼,剖析了推拉结合型供应链在涉农领域运作的特征与条件。     

基于共生种群生态的企业群落成长机制研究

今天,企业组织间的关系正在发生着重要的转变。进入20世纪90年代以来,人们更多地将组织看作是生态系统的一部分。组织生态系统是由组织共同体与其环境相互作用而形成的系统,它常常跨越传统的产业边界。在这个生态系统中,共生创新成长显得尤为重要。本文以种群生态理论为基础,探讨了企业群落的总体生态位与共生成长的关系,并且着重探讨了渐进式和突变式变异对共生成长的影响机制。     

产业网络成长范式研究:基于创新与互补性资产视角

施氏"产业微笑曲线"认为在成熟的产业经济中,能给产业带来高附加值的关键环节是研发设计和销售品牌环节。然而,随着产业价值链的分解,各个环节形成了大量相对独立厂商,那么原来仅仅依靠技术创新的成长范式已经远远不能够适应产业经济形势的发展,所产生的附加值也没有原来那么高。那么,产业经济需要新的成长发展范式,即企业之间根据不确定性组建产业网络,依靠互补性资产和持续创新实现产业经济的永续发展。     

供应链管理与农业产业化经营关系辨析

一、前言 进入21世纪以来,全球制造业日益成熟而市场竞争则日益激烈,从而引发企业竞争方式的变革。越来越多的企业认识到,挖掘新的价值和获取快速反应能力很难通过单一组织机构的孤立变化而实现,必须在原材料到最终产品的转换过程中所涉及的各个环节上进行全面的协作和集成。随着IBM、HP等企业供应链实践的成功,供应链理论在全球的扩散运用呈日益深化之势。我国的一些农业产业化大型龙头企业也开始接触SCM理论。实践的发展要求理