施工组织设计与工程造价

在竞争日益激烈的市场环境下，企业为了生存和发展，必须编制一份具有竞争力的投标书，投标书的编制包括施工组织设计和工程造价两部分．通过分析施工组织设计和工程造价的相互关系．提出优化施工组织设计对合理确定工程造价的意义，指出优化施工组织设计、合理确定工程造价的具体措施。     

工程项目实施阶段造价的控制与管理

施工阶段的工程造价确定与控制是实现项目赢利的重要阶段,也是企业提高经济效益的一项重要工作.施工阶段工程造价的控制与确定,应从以下几个方面着手:     

控制工程造价要从设计入手

长期以来,我国普遍忽视工程建设项目前期工作阶段的造价控制,而把主要精力放在施工阶段,审核施工图预算上,这样做尽管也有效果,但毕竟是亡羊补牢,事倍功半。而实际上要有效地控制工程造价,就要坚决地抓好建设工程前期阶段的工作,当前尤其重要的是要抓住项目前期及设计这个阶段,未雨绸缪,以取得事半功倍的效果。设计单位是设计方案的主体,设计方案的优劣及其所决定的成本的高低与设计单位密切相关。因此,要控制好工程造价,应当从设计入手,加强优化设计推行限额设计:设计阶段是工程建设的首要环节,设计方案的优化与否,直接影响着工程投资,影响…     

试论建筑工程项目的设计对工程造价的影响

一、施工图设计质量高低直接影响工程造价 人们往往有这样的错觉,即设计取费是寥寥无几,所以对工程造价影响不大。而把工程造价的失控只归于施工单位与施工阶段。因而片面地认为只要把施工阶段的工程费用控制住了,就能节约投资,降低造价,从而忽视了工程设计这一重要影响因素。 由于工程图设计质量不高增加建筑工程造价的因素主要有:     

优化施工组织设计合理确定工程造价

在竞争日益激烈的市场环境下，施工企业为了生存和发展，就必须编制一份具有竞争力的投标书。投标标书包括技术部分，主要指施工组织设计和商务部分，主要指工程造价。只有施工方案进步科学，投标报价合理，才具有竞争力。施工企业应重视施工组织设计对工程造价的影响，不断优化施工组织设计是施工企业承揽更多施工任务的重要环节。     

现代建设项目造价控制浅析

一、现代建设项目的造价控制要以建设阶段为重点在项目建设的全过程中 ,各阶段的控制工作对工程造价都有一定的影响 ,但影响的程度并不相同。国外通过分析认为 ,各阶段影响工程造价的可能性 :在初步设计阶段影响工程造价的可能性为75 %～ 95 % ,至技术设计结束为 35 %～ 75 % ;在施工图设计阶段为 2 5 %～ 35 % ;而至施工开始 ,通过技术组织措施节约工程造价的可能性只有 5 %～ 1 0 %。很显然 ,控制工程造价的关键在于施工以前的投资决策和设计阶段 ,而在项目作出投资决策后 ,控制工程造价的关键就在于设计。因为当一个建设项目初步设计完成…     

对编制投标施工组织设计的探索

推行工程建设招标投标制,是适应社会主义市场经济的需要,促使建设单位(或称业主)和施工企业(或称承包商)进入建筑市场公开交易、平等竞争,以便达到确保工程质量、控制工期和工程造价、提高投资效益的目的。 施工企业把承揽任务看作是产品企业推销产品。对建设单位来说,他要选择的施工企业是技术先进的,包括对施工手段的科学,施工方案的合理,合同工期的优化,质量安全的保证,劳动力的及时配套等,都需要通过编制投标施工组织设计反映出来。 投标施工组织设计又是投标书的重要组成     

工程项目施工阶段的造价管理

施工项目的造价管理是项目施工过程管理的核心工作,笔者结合工作实际,阐述了利用科学管理方法,合理地确定工程造价,有力地控制工程造价,以提高施工企业的经营效果.     

浅议造价咨询单位在项目前期阶段实施工程造价控制的作用

多年来．造价咨询单位协助建设单位开展工程造价控制工作。一般都是在竣工阶段介入．即本着“公平、公正、公开”的原则,进行甲乙双方的竣工结算审核：近年,有一部分项目的造价咨询服务往往是从施工阶段开始进行工程造价跟踪审计。一直到项目竣工阶段出具工程竣工结算报告为止,服务周期已经前置。但经过长期的市场磨合和实际操作的实践证明,从竣工阶段或施工阶段开始实施工程造价控制依然是一种比较滞后的控制。对建设投资项目来说,工程造价控制的重点阶段应该前置到工程项目前期,才能使工程造价的控制立足于事先控制和主动控制．以尽可能地减少、避免决策阶段的目标值与实际值的偏离。     

浅析工程造价控制的重点

工程造价的控制,是降低工程造价的关键。要想有效的控制建设项目的工程造价,提高项目的投资效果,则必须进行主动且贯穿于项目建设全过程的控制,即从建设工程的决策立项阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段及竣工验收阶段。一、正确的决策是控制工程造价的前提(1)建设项目的投资决策是投资行动的准则。项目一经决策就确定了项目的投资规模和建设方案。正确的决策是设计的依据,直接关系到整个建设项目的工程造价和投资效果。由此可见,正确决策是合理确定与控制工程造价的前提。(2)决策阶段各项技术经济决策,对该项目的工程造价有重大影响,特…     

论工程量清单计价方式下工程造价控制

推行工程量清单计价是工程造价深化改革的需要，也是适应市场经济发展的需要。文章对工程量清单计价方式下如何有效地控制工程造价进行了分析，并对招投标阶段、签订合同阶段、施工阶段和竣工阶段的工程造价控制提出了具体措施与建议。     

项目实施阶段工程造价管理之浅见

水利水电工程的建设工期长、投资大,有效地进行投资控制已成为建设单位的一大课题。建设单位应从设计各阶段到工程实施全过程中全方位、多层次地运用经济、技术、法律等手段实施投资控制。要加强设计阶段工程造价的管理;发挥监理在工程计量管理中的作用;加强招标管理、强化施工管理等都是工程造价管理的重要方面。     

施工阶段控制工程造价的方法

工程项目实施阶段造价的控制是工程造价管理的核心，它贯穿于整个施工过程，从施工前期的成本预测。到施工准备阶段运用价值工程原理，制定合理的实施方案；从施工期间的成本控制。到最终竣工验收的成本控制。要做好施工阶段工程造价的控制，施工企业应加强管理，提高自身素质，努力降低工程成本，提高市场竞争力。     

中央空调工程造价控制的探讨

中央空调工程造价的控制不仅仅是工程造价的多少,还应该从设备运行寿命周期内考虑。因此．其造价应从设计、施工、运行等诸方面控制。控制工程设计是控制工程造价的基础．控制工程实施阶段是控制工程造价的重要过程,试运行阶段是设备正常运行和延长使用寿命的保障。     

加强施工合同管理有效控制工程造价

施工合同管理是建设工程管理体系的重要组成部分,加强施工合同管理对合理确定和有效控制工程造价,提高投资效益有着重要意义,施工合同是施工阶段造价控制的依据。国家为了加强建设工程施工合同管理,维护建筑市场的正常秩序,曾先后颁布了《建筑安装工程承包合同条例》、《建设工     

提高电力安装企业市场竞争力应合理确定工程造价

电力安装企业工程造价管理是一项技术性、专业性很强的工作，它贯穿于工程招投标、签订施工合同和建设施工的各阶段，直接影响着工程质量和企业效益。目前电力施工企业中，部分管理者存在着对工程造价管理重视不够、造价确定和控制不够科学合理、管理松散等问题。不能适应日益激烈的市场竞争。从而严重影响了企业效益和生存发展。因此，有必要加强施工企业工程造价。提出切实可行的有效措施，     

通过施工组织设计控制工程造价的几点建议

施工组织设计是水利水电工程设计文件的重要组成部分，是编制工程投资概预算的主要依据和编制招投标文件的主要参考依据。为此，从施工导流设计、主体工程施工方案选择、土石方平衡设计等几个方面进行讨论，提出控制工程造价、降低工程投资的几点建议。     

总承包商如何控制EPC总承包项目建筑安装工程成本

EPC总承包项目的施工成本控制。是从设计阶段到工程竣工结算的全过程工程造价管理活动,总承包方通过建立以项目经理负责制、项目经理部组织结构,并建立一定的管理流程,在设计阶段、旌工招标阶段、施工阶段、竣工结算阶段,通过各种技术措施、管理措施将施工成本控制在目标范围内。     

高校施工阶段造价控制

高校投资一个基建项目,往往需要资金数额上亿元,甚至几十亿元,这就要求工程造价管理人员对项目从立项、可行性研究、初步设计、施工图设计直至竣工验收进行全过程跟踪,使项目投资控制贯穿于项目建设全过程。施工阶段对投资的影响有10％左右．因此工程进入施工阶段加强造价控制尤为重要。     

工程建设各阶段的工程造价管理方法研究

通过对我国现阶段工程造价管理工作现状的观察与研究，找出我国如今工程建设各阶段工程造价管理工作存在的问题，分析问题原因并提出解决的建议。设计阶段对工程造价的影响最大。为加强设计阶段的造价管理节省建设资金，应大力推行设计招投标、限额设计及设计监理等制度。项目实施阶段是建设资金的主要使用阶段，对建设资金的控制管理，在全过程资金管理中占有很重要的地位。明确投资主体和建设单位的权利和责任，掌握静态控制动态管理的原则是做好本阶段造价管理工作的关键。