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广告天生应该是为企业的经营服务的,而现在屡见不鲜的企业主“躲”广告、怕见广告经营人员的现象其实是不健康的。企业不能正确地对接所需的广告资源,不能很好地利用广告资源,其实是我们媒体广告经营者在经营思路上的误区。偏面追求数字增长、忽视客户真正状况,必然为未来广告经营实现持续增长埋下极大的障碍。 相似文献
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广告已成为企业营销成败的关键因素,但是,在营销的实践中经常会出现盲目、低层次重复、毫无针对性的广告,以至于导致广告的失败。如何才能避广告经营的失败呢,重要的是要从整体,长远、系统上考虑广告的运作;重视研究广告战略的选择。 相似文献
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本文利用改进后的广告需求弹性模型,结合食品行业主要上市公司近几年来的广告费用以及销售收入数据,对广告投入与销售收入即公司的经营绩效的关系进行了探讨,得出了食品行业企业广告投入的参考值,以有利于食品企业做出更好的广告策略决策。另外,本文还发现食品行业是富有广告需求弹性的,消费者对于产品的需求容易受到广告的影响;但从相对数上看,广告投入数量与企业绩效并不存在严格的线性关系,可能存在其它因素制约和影响着广告投入与公司绩效的关系,食品企业需要综合考虑。以上这些结论对于处在日益激烈竞争中的食品企业来尤其是想通过广告改善企业绩效、获得竞争优势的企业来说,无疑具有十分重要的指导意义。 相似文献
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企业营销的关键在于战略,就是要有“全局、大局观”。而广告的关键在于定位,就是要把握“核心、精准度”,所以广告的价值就是在于——要引起谁的注意并达到什么程度,书面化、理论化一点讲就是增加品牌在消费群体中的影响力。但是,随着广告资源的紧张和广告客户的层出不穷,企业广告也需要卖产品一样,把广告作为企业经营的内容进行广告的营销活动,所以广告不是普通意义上的投入资金,而是唯有以“支点”为巧妙见效的一种产品营销活动。 相似文献
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在2013年的戛纳广告节ChinaDay关于数字营销讨论的论坛上,华扬联众执行总裁苏同说:”在中国创新其实更多的是在走保守的路线.我相信思维的开放是非常重要的。这将为中国的前景带来很多新鲜的元素“。一家本土出身的数字营销广告公司.它所表现出来的任何行为都有着深深的中国传统文化的影响。苏同也是中国领先的数字媒体全案服务代理公司华扬联众的创始人.投身广告行业十余年近二十年,积累了丰富的传媒、广告经验.是中国数字广告发展的先驱者及推动者。 相似文献
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广告效果的测试在整个广告管理过程中是最困难,也是最为广告主所忽视的。广告主和广告制作商唯有在明晰广告效果的测试内容和阶段的基础上,才能开展好广告效果的测试工作,达到全面.深刻地了解广告效果的目的,使企业在广告上的投入物超所值。 相似文献
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分众传媒广告的特性与运用 总被引:1,自引:0,他引:1
分众传媒广告越来越为企业所重视、但在现实中,由于缺乏经验,许多企业不知从何处入手运用分众传媒广告本文试图总结分众传媒广告的运用经验,探讨分众传媒广告的运作. 相似文献
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本刊记者:针对“中国广告风云榜”里出现的奖项,有些业内人士说要广告圈里的人评,有些要求企业来评,有些要求消费者来评,您觉得应该该怎么评? 相似文献
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最近中央电视台连续播出了一系列强势品牌的7.5秒广告,如著名的海尔集团推出NBA与姚明为代言人的广告,就采取了这一形式,其它一些名牌企业如波斯登集团、诺迪康心脑药品等,都采用了7.5秒广告形式。可以说,1月份的中央电视台广告,7.5秒广告已经逐渐成为强势企业追捧的广告形式。为什么7.5秒的广告热销呢?我们的结论是7.5秒的广告实现了消费者、企业与央视的三赢,而企业获得巨大价值,才是7.5秒广告流行的关键要素。 相似文献
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传统四大媒体广告企业是我国广告市场上影响力最大,发展最为成熟的一部分。随着传播环境的多元化和政策环境的日益宽松,我国传统媒体的广告企业也开始了运用资本来实现自身的发展和产业的整合。本文梳理了中国传统四大媒体广告企业中.现有主要上市公司的资本运用历程和状况,具体分析了各传统广告企业在其发展各阶段的资本运用方式;总结了它们在资本运用中值得借鉴的成功经验和失败的教训。传统四大媒体广告企业是我国广告业上市公司中数目最多的一类,但在广告业所有上市公司中市值占比却不太,对资本的利用率较低。通过直接或者间接地方法上市,传统媒体广告类公司为自身寻找到了在新的传播环境下,完成行业整合和与时俱进的一个市场化运作平台。 相似文献
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最近中央电视台连续播出了一系列强势品牌的7.5秒广告,如著名的海尔集团推出NBA与姚明为代言人的广告,就采取了这一形式.其它一些名牌企业如波司登集团、诺迪康心脑药品等.都采用了7.5秒广告形式。可以说,1月份的中央电视台广告。7.5秒广告已经逐渐成为强势企业追捧的广告形式。为什么7.5秒的广告热销呢?我们的结论是7.5秒的广告实现了消费者、企业与央视的三赢,而企业获得巨大价值,才是7.5秒广告流行的关键要素。 相似文献
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