零售商专业化定位下的共生策略

随着中国零售业全面对外开放,中国零售业面临的竞争越来越激烈,简单地增加店数和转换业态并没带来利润的上升,盲目和重复建设的零售店更使得许多企业处于亏损的临界点。急切想提高自身经营能力的零售商,却在一开始就忽视了自身的定位,紧接着就陷入了单独经营的泥潭。零售商要想在竞争中站住脚跟,需要在市场细分定位的基础上充分利用外部资源,与其他零售商进行共利的经营合作,从而建立起自己的专业竞争和互补竞争优势。一、零售商的市场细分和专业定位正如波特所言,战略在于塑造差异,零售业也不例外。但是我们看到现在绝大多数零售商的经营的…     

零售商专业化定位下的共生策略

随着中国零售业全面对外开放,中国零售业面临的竞争越来越激烈,简单地增加店数和转换业态并没带来利润的上升,盲目和重复建设的零售店更使得许多企业处于亏损的临界点.急切想提高自身经营能力的零售商,却在一开始就忽视了自身的定位,紧接着就陷入了单独经营的泥潭.零售商要想在竞争中站住脚跟,需要在市场细分定位的基础上充分利用外部资源,与其他零售商进行共利的经营合作,从而建立起自己的专业竞争和互补竞争优势.     

零售商专业化定位下的共生策略

随着中国零售业全面对外开放．中国零售业面临的竞争越来越激烈．简单地增加店数和转换业态并没带来利润的上升，盲目和重复建设的零售店更使得许多企业处于亏损的临界点。急切想提高自身经营能力的零售商．却在一开始就忽视了自身的定位．紧接着就陷入了单独经营的泥潭。零售商要想在竞争中站住脚跟，需要在市场细分定位的基础上充分利用外部资源．与其他零售商进行共利的经营合作．从而建立起自己的专业竞争和互补竞争优势．     

我国零售商实施纵向约束状况分析

随着我国零售商在纵向产业链上主导地位的确立,市场上由零售商主导的纵向约束行为也越来越频繁.一般意义上,纵向约束是零售商为应对产业链上的纵向外部性和横向外部性而采取的举措.在我国,由于社会信用体系缺失、零售业内竞争激烈、零售商经营战略选择不当等原因,导致我国零售商实施的纵向约束存在很大的随意性和损他性.     

我国零售业买方势力竞争效应分析

当前,我国零售市场的买方势力日益增强,而且由加入WTO时的大型超级市场一家独大逐渐发展为超级市场与百货行业零售商的双寡头主导、不断挤压边缘零售商的竞争格局。针对零售业市场结构的这一新变化,本文通过建立数量竞争的斯坦克尔伯格寡头动态竞争模型,研究寡头垄断零售商产量竞争的效率及其福利效应。     

以顾客为中心的零售业业务流程再造

面对加入世贸后的市场全面开放,零售业竞争更加激烈,为提高竞争力和盈利能力,零售商势必要进行不断的创新,就此本文给出了以顾客为中心的零售业流程再造,指出了流程再造的方法、组织形式和绩效考评。     

幼稚产业理论视角下我国零售业发展策略选择

按照我国对WTO关于服务市场的开放承诺,我国零售业开放进程不断深化.跨国零售商将享有完备的国民待遇,外商投资国内零售业的规模更大,地域范围更广.在高度开放的竞争条件下,我国零售企业面临的形势更加严峻.本文依据幼稚产业理论,对我国零售业的发展现状和存在的问题进行了分析,并提出了相应的政策建议.     

IBM和思科:零售业下一代电子商务解决方案

在零售业对外开放的十多年里,外资零售业已抢滩登陆300多家,最大的50家也已有70%进入中国市场.占主导地位的中国零售业也加快了兼并重组步伐,已初步形成了一些龙头企业.因此,零售业正在成为一个更具挑战性、竞争日趋激烈的行业.零售商在街道、商场和web上都面临日益加剧的竞争.一方面是受教育程度更高、辩识能力更强的消费者;另一方面还必须保障使用时间较短的生活必需品的稳定供应.零售商无法对很多这样的因素进行有效控制.     

我国零售业质量管理存在的问题及对策研究

现代市场中竞争愈发激烈,而在零售业之中产品同质化严重,价格策略也不是长久之计,同时中国履行加入WTO的承诺,向外资全面开放零售业,大量的外商涌入,而中国的零售商与国外的零售商还有很大的差距,商家要在竞争中脱颖而出,不得不重视质量管理。本文结合中国零售业的行业背景,对零售业质量管理所面临的相关问题进行了较深入的分析与研究,并提出了相应的解决方案,希望对我国零售业质量管理的提高起到有效参考和借鉴的作用。     

论零售业态的创新

随着社会的发展,人们的生活品质得到了大幅度的提升,而零售业是一个与人们的衣食住行息息相关的行业,因而使得零售业之间的竞争也越来越激烈。但是,我们从日常的观察中可以看出,由激烈的竞争带来的只是零售业态之间的同质化,面对这样一种情况,零售商就必须进行相应的业态创新和差异化经营。本文通过论述关于零售业态的相关理论,分析我国零售业的发展现状,总结了目前零售商所采取的进行业态创新和差异化经营的方法,从而提出我国零售业的发展方向,推动零售业的发展。     

零售商发展自有品牌应处理好的几个关系

随着外资零售商越来越多地进入,我国零售业面临越来越大的竞争压力,而自有品牌是零售商竞争的重要手段,它在差异化经营、增加无形资产和密切联系消费者等方面都是零售企业竞争优势的来源。因此,我国零售业迫切需要发展自有品牌。从国外的经验来看,发展自有品牌要注意处理以下几个关系。     

我国零售业精益成本管理存在的问题探讨

随着经济的迅速发展,我国的各种零售商在其市场已逐步形成了较高的市场占有率.但是,我国零售业在扩大规模的同时,竞争日益激烈,在产品和营销方式极易被模仿的市场新形势下,某些外在的优势已逐渐消失,而自身的成本管理问题也不断涌现.     

手机零售业连锁化经营探讨──以湖北电讯公司为例

随着手机零售竞争的日益加剧,迫使零售商们不断创新经营模式,以适应市场竞争的需要,连锁化经营正逐步成为当前手机零售商寻求规模扩张的主要方式。本文以湖北电讯公司为例,从手机零售业开展连锁经营的优势分析及经营分析等方面对手机零售商开展连锁化经营进行了深入探讨,希望能对广大手机零售商有所借鉴。     

我国零售业竞争政策制定分析

零售业作为国家经济发展的中流砥柱,需要合适的竞争政策予以规范指导,本文在简单介绍中国零售业竞争政策现状的基础上,从规范大型零售商的垄断行为、保证零售市场结构的合理化,规范政府行为及零售业的自我管理三方面具体论述我国零售业竞争政策制定。     

零售商自有品牌及其竞争效应

目前,零售商开发自有品牌已经成为全球零售业发展的一个显著的特征。自有品牌有助于零售商驱除在位竞争对手或阻止潜在进入,同时也提高零售商在纵向竞争结构中的议价势力,并产生促进竞争效应和反竞争效应。     

零售商自有品牌开发路径探索

零售业自有品牌战略是零售企业应对市场激烈竞争的有效手段,它给零售业和工商企业之间的利益关系带来了深刻的影响。创建自有品牌是我国零售商未来发展的一个重要趋势。本文指出了我国零售商创建自有品牌所面临的制约条件,并针对各制约条件提出了相应对策。     

中国应该大力培养本土大型零售商

目前外资零售商在中国零售业市场占有明显的市场优势，无论是从中国零售业市场形势，还是从引资目的、外资零售商的影响以及零售业自身的重要性和特点来分析，中国当前亟须大力培养本土大型零售商来对抗外资。SWOT分析法很好地给出了中国零售业发展的路径。     

超市食品加工配送与信息化管理

<正>目前,我国的零售业正处于全方面竞争时期,从资本竞争、产品供应商代理权竞争到门店、客户的争夺,其激烈程度已近白热化。而在欧美,零售业则处于一个相对稳定的状态,零售商们或从事单一业态,或多业态共营,每个零售商所涉及的业态都有其确定的目标市场和目标客户。因此,标准化、提高运营效率和规模经营成为其主旋律。     

我国通道费的经济学分析与规制政策评述

零售商滥收通道费恶化了工商关系,阻碍了零售业的可持续发展.本文首先对我国的通道费进行了分类,并通过建立模型,认为通道费作为一种分担新商品风险的经营模式有其合理性;文章后半部分从供应商、零售商的竞争者、消费者三者福利盈亏角度,对各类通道费进行了经济学分析;最后对最近颁发的<零售商供应商公平交易管理办法>进行了评述,并提出规制建议.     

寡头垄断市场中跨国零售商竞争战略的经济学分析

本文通过研究垄断竞争市场及寡头垄断市场中的跨国零售商的市场均衡状况,在对古诺、斯坦克尔伯格、伯特兰以及豪林等均衡模型进行分析的基础上,从经济学角度解释了差异化经营和市场屯入两种竞争战略,并分别指出了跨国零售商实施两种竞争战略的具体内容.