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我局推行全面质量管理已有五年多的时间了。目前全局有TQC小组199个,其中三矿是煤炭系统推行TQC的试点单位。1982年该矿开展了全面质量管理试点,经过几年的努力,初步建立了具有煤矿特色的目标管理体系、质量保证体系和基础工作体系,并在较大范围内开展了质量管理小组活动。目前,该矿正在向建立以质量管理为中心的矿井管理体制过渡。三矿的实践对于我们在全局开展全面质量管理提供了许多有益的启示: 1.必须建立具有煤矿特色的质量管理目标体系。加工企业的生产经营目标集中地 相似文献
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平顶山矿务局一矿推行全面质量管理是在现代化矿井建设中起步,在创优升级活动中发展起来的。他们坚持用科学的态度,从煤矿生产的特点出发,勇于探索和实践,由点到面,由浅入深,逐步把全面质量管理的基本理论和方法比较成功地运用到矿井各项管理中去,走出了一条既切合实际又卓有成效的推行全面质量管理的路子。1989年5月,在全国生产矿井第六次QC小组成果发 相似文献
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长期以来,煤矿企业由于受粗放型经营和产品经济的影响,质量问题没有引起足够重视,加之企业管理混乱,人员素质差,技术装备落后,造成许多煤矿企业产品质量低、安全无保证、经济效益差。随着社会主义计划经济向市场经济的转换,煤矿企业推行全面质量管理,走出一条质量、安全、效益型的道路,显得越来越重要。 相似文献
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全面质量管理是经过中外企业实践证明的一门行之有效的应用科学,是促进企业生产力优化配置走内涵挖潜道路的有效手段。在当前全国各行各业深入开展“质量、品种、效益年”的大好形势下,认真回顾我公司近十年来推行全面质量管理的实践.对进一步提高全员质量意识,推行全面质量管理,深化企业内部改革,适应外部环境变化,使施工企业由生产速度型向质量效益型转变有着十分重要的现实意义。一、深化全面质量管理,有利于提高社会效益。 相似文献
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泰安煤机厂是以生产煤矿支护产品、矿专产品、洗选产品和钢结构件为主的煤矿机构制造企业。多年来该厂坚持“全心全意为煤矿生产建设服务”的办厂宗旨和“以提高产品质量求生存,以开发新产品求发展”的办厂方针,推行全面质量管理,走质量效益型的路子,促进了产品质量的提高,拓宽了煤机产品市场,取得了较好的经济效益;该厂在全面质量管理中健全质量保证体系的做法有普遍的借鉴意义,可以在煤机行业推广。 相似文献
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近几年来,煤矿在质量管理方面,由质量标准化发展到全面质量管理,在提高企业整体素质,提高产品质量、工程质量、工作质量、服务质量以及提高经济效益方面取得了显著效果。为促进全面质量管理向深层次、高水平发展,笔者就全面质量管理与质量标准化的关系问题进行如下探讨。 一、现代煤矿经营管理新模式与管理基础工作的关系 煤矿的全面质量管理,就是全面质量管理的理论、方法和手段与煤矿自身特点和管理规律的有机结 相似文献
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全面质量管理最早起源于美国,后来在一些工业发达国家开始推行,六十年代后期,日本又有了新的发展。1979年开始,我国邮电部门引进和逐步推行全面质量管理。十年来,我国邮电部门广大职工、质量管理专家、学者和质量管理工作者,勇于探索,积极实践,取得了明显的效果。特别是近几年来,全面质量管理已经为越来越多的企业领导人所接受,所重视。邮电企业争创各级质量管理奖的活动正在蓬勃展开。全面质量管理的推行和发展,在推动企 相似文献
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施工企业如何深化质量管理、不断提高工程质量,使企业整体素质推进到一个新的水平,是摆在我们面前的一个新课题。几年来我们的做法和体会是:一、推行以全面质量管理为中心、标准化为“龙头”的工作方针,把质量管理纳入标准化的轨道标准化是推行全面质量管理的重要依据。推行标准化,首先要完善“立法”,建立一个完善可行、能得到预期实效的企业标准体系,它应该包括:以工程标准为主要内容的技术标准; 相似文献
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为提高企业经营管理水平．临沂矿业集团自2008年以来开始推行全面预算管理。田庄煤矿作为临沂矿业集团下属的主力矿井．按照集团公司统一安排．把全面预算管理作为提高经营管理水平的重要环节．全力予以推进。但由于煤炭企业受地质条件影响较大．在推行初期困难重重。为此．田庄煤矿预算管理人员在探讨符合煤炭企业实际、行之有效的全面预算管理方法方面进行了大胆的探索和实践。 相似文献
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“质量是企业的生命”,质量管理始终是企业管理中永恒的主题。近几年来,我公司推行全面质量管理,在施工人员中已普遍建立质量管理的意识。推进全面质量管理是强化企业管理,提高经济效益的治本工作。“全面”的集约性,“质量”的综合性,“管理”的系统性,构成了现代化企业经营管理的思想基础和方法体系。质量是一项群众性工作,不能只依靠少数领导和专职人员,而是做到“人人讲质量、时时抓质量”,在企业内造就一个重视质量的气候。我们公司近两年来对质量管理进行了探索,理出了一条思路:推行科学管理,把标准化工作注入质量管理中去, 相似文献
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88年我国制订发布实施了等效采用ISO9000系列标准的GB/T1O300国家标准,92年又修订发市了GB/T19000国家标准,在建筑业领域绝大部分企业对GB/T19000—ISO9000系列标准还不了解,产生了一系列问题,如为什么在推行全面质量管理十多年后又要贯彻实施质量管理和质量保证系列标准?是否可以用实施该系列标准来代替推行全面质量管理?实施该系列标准将对推行全面质量管理起什么作用?全面质量管理今后又应如何深化?这些问题的实质,归结起来就是推行全面质量管理与实施 GB/T19000一ISO9000系列标准的关系问题。 相似文献
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煤矿质量标准化是以全面质量管理的思想体系和工作方法为指导,以实现安全生产和提高经济效益为最终目的的质量管理与标准化紧密结合的一项重要工作.煤矿质量标准化,具体地讲就是产品质量,采掘工程质量,提升运输和机电设备保养的质量,生产和生活服务质量,以及各项工作质量都达到标准化的要求,从井下到井上,从一线到机 相似文献
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推进全面预算管理 提升整体经营管理水平 总被引：1，自引：0，他引：1
全面预算管理是优化资源配置和控制经营活动的有效手段,是现代企业内部管理控制的一种主要方法。冀中能源邯矿集团云驾岭煤矿坚持以体系建设为基础,以成本管理为重点,以过程控制为抓手,以信息化管理为依托,深入推行全面预算管理,初步达到了提升整体经营管理水平的目的。 相似文献
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内蒙煤机厂从抓基础入手,认真推行以全面质量管理为中心的现代科学管理办法,扎扎实实地开展“抓管理,上等级、创优质”工作,经过一年多的精心准备,目前,市经委依据《内蒙古自治区工业企业推行全面质量管理实施细则及验收办法》进行考核验收,获717.6分的好成绩,得分率为71.76％,达到了推广期要求,为产品创优打下了良好基础. 相似文献
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(一) 重点产煤县建设的主要目的之一是引导地方煤矿,特别是乡镇煤矿走上正规办矿、健康发展的轨道。要走正规化之路,必须从标准化抓起。1.质量标准化建设是加强煤炭企业全面质量管理,改变先天不足面貌的基础。对地方煤矿来说,质量标准包括产品质量标准、工程质量标准、管理质量标准和工作质量标准。按照这些标准从基础工作抓起,逐项达标创优,才能改变落后面貌,走上健康发展的轨道。 相似文献
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本文论述了全面质量管理与GB/T1 90 0 0—ISO90 0 0质量管理和质量保证系列标准之间的一致性和相容性。要把推行全面质量管理与实施系列标准有机地结合起来 ,在推行全面质量管理过程中实施好系列标准 ,在实施系列标准中深化全面质量管理 相似文献
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正面对当前复杂严峻的煤炭经济形势,通过加快经营管理机制转变,最大限度地深挖内潜,稳定经济运行质量,是破解煤炭市场新挑战的有力武器,是推进企业持续稳定发展的基础保障。2013年以来,淄矿集团许厂煤矿在"投入精当、管理精细、刨源堵漏"这一理念引领下,大力推行全面预算进班组,拓展预算管理范畴,进一步提高班组自主管理能力和全员创新意识、节本意识,在实践中取得了良好效果。 相似文献
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我公司自1981年推行全面质量管理,迄今已整十年。十年来,我们把全面质量管理视为现代管理技术宝库中一项极其重要的资源,从引进学习试点起步,历经普及、提高、深化三个阶段,坚持不懈地深化全面质量管理,从而大大提高了企业管理水平和整体素质。推行全面质量管理十年来,特别是国家实行以城市为重点的经济体制改革和企业内部配套改革以来,开拓进取,励精图治,我公司在管理思想、管理组织、管理方法、管理手段以及管理人才方面,都发生了深刻的变化。企业管理软技术的提高改善,推进了企业生产经营硬件转换效应的进程,质量效益信誉稳 相似文献