齐鲁石化55载奋斗之路

正今年,中国共产党迎来百年华诞,齐鲁石化走过55载风雨路。一代代齐鲁石化人用激情与汗水,在齐鲁大地上写下壮美的诗行。55年栉风沐雨、砥砺前行,齐鲁石化始终与共和国一路同行、血脉相融。始建于1966年的齐鲁石化,从单一的炼油企业发展成为一家集原油加工、石油化工、煤化工、     

齐鲁石化完善产业链 打造转型升级新引擎

齐鲁石化不断深化改革,推进合资合作,发挥一体化优势,加快推进高质量发展。近段时间,齐鲁石化氯碱厂固体车间保管员韩海军忙得不可开交。韩海军告诉记者,最近每天装运出厂的产品都在1000吨以上,和前段时间相比增加400吨左右。这是齐鲁石化2号聚氯乙烯负荷提升项目投产来的显著变化,这个项目是齐鲁石化决胜炼化一体化、全面起势实现高质量发展的举措之一。近年来,国内掀起新一轮大型石化项目建设高潮,炼油产能过剩和化工市场竞争进一步加剧.     

零基预算:管住“事儿”才能管住钱

<正>2016年,齐鲁石化6项重点费用进一步得到有效控制,与实施零基预算前的2014年相比降幅超过40%。6月初,一个单位预算申请购买6万个纸杯,这个"天文数字"的纸杯量却引起齐鲁石化财务处财务管理科人员的"怀疑":单位有多少人?有多少场合需要用纸杯?6万个纸杯得用多长时间?他们请这个单位把这     

齐鲁石化告别化肥时代

<正>齐鲁石化的两个化肥厂在国内甚至世界同行中都曾经创造过辉煌。2006年5月,齐鲁石化第二化肥厂为化肥装置服务的水处理系统开始拆除。同年10月,合成氨和尿素装置开始拆除,并准备整体运往四川达州市。这标志着有32年历史的引进大化肥装置将从此在山东大地消失。在此之前的2004年,齐鲁石化的第一个化肥厂——第一化肥厂改制成为"齐鲁第一化肥有限公司",成为一家民营企业。凡此种种,标志着齐鲁石化已经彻底告别了化肥时代。日本专家竖起了大拇指上世70年代的齐鲁石化只有     

创业之歌——记齐鲁石化建厂的岁月

2016年,正值齐鲁石化建厂50周年。50年来,齐鲁石化作为我国重要的石油化工基地之一,为国民经济和社会发展做出了重要贡献。50年后,齐鲁石化老一辈建设者仍对企业建设和发展初期的人和事历历在目。本期《记忆》栏目带读者回忆那段艰难的岁月,让那段激情岁月成为激励大家前进的永恒记忆。     

一颗闪烁的新星──记齐鲁石化公司“十大青年岗位能手”王树诠

一颗闪烁的新星记齐鲁石化公司﹃十大青年岗位能手﹄王树诠文／石峰王瑞吕敏１９９８年２月,在齐鲁石化公司青年岗位能手表彰大会上,一位朝气蓬勃的青年人格外引人注目,他就是齐鲁石化热电厂劳动模范、运行车间４号锅炉司炉长王树诠。王树诠１９８９年从公司技校毕业后...     

专业重组凸显效益

<正>专业的人干专业的事。这是齐鲁石化员工一年来说得最多的一句话。2013年10月,齐鲁石化热电专业重组开始试运行,经过一年多的正式运行,重组后的热电厂发生了巨变。重组前,齐鲁石化4个动力站分属4个生产厂,各自为战,发电供汽难以均衡协调;重组后,其他3个动力站划归热电厂管理,实现专业     

柳暗花明又一村——山东化工职业学院实现持续发展侧记

齐鲁石化技校、职工大学实施改革，三年过去了，改革后的山东化工职业学院、中石化培训中心、齐鲁石化党校“三位一体”，协调发展。学院形成了“正直、诚信、和谐、健康、向上”的校园文化氛围，构建了“风正、气顺、心齐、劲足”的和谐局面。职业学院面向全国13个省区招生，开设15个专业，在校生2130人，2003级学生就业率提前达到97％；2004级学生就业签约率提前一年就达80％以上。中石化培训中心年培训量由2002年的不足2000人上升到2005年的6500人，职业技能鉴定3000人以上，培训量佗居石化集团公司首位。党校在开展干部教育培训的同时，每年都完成一项省级科研课题。2003年当年收入840万元，2004年收入1014万元，2005年收入超过1400万元，既减少了企业的经费支出，又为学院的建设和发展增添了活力。     

齐鲁氯碱“瘦身健体”实现效益突围

正"转变观念,瘦身健体降本增效,让企业运行更高效,这是扭亏脱困的关键。"时隔5年,齐鲁石化氯碱厂重新实现盈利,2016年盈利2378万元,成为齐鲁石化当年生产经营最大的亮点之一。早在2014年,齐鲁石化就确定目标,希望氯碱厂"2015正贡献,2016不亏损",现在,他们顺利扭亏脱困。"我们决定不了市场,但我们能决定自己怎么干。     

齐鲁石化：55年坚定不移走高质量发展之路

正今年前4个月,齐鲁石化原油加工量及主要产品产量均超计划完成,净利润超预算进度。自1966年4月建厂以来,齐鲁石化历经55年的发展,现已成为一家集石油加工、石油化工、煤化工、天然气化工、盐化工为一体,配套齐全的炼油、化工、化纤联合企业。截至2020年底,齐鲁石化累计加工原油3.83亿吨,生产乙烯1933万吨,实现利税2004亿元。     

“煤电+化工”开启循环利用新模式

正整套脱硫工艺实现零排放,齐鲁石化热电厂从此踏上循环经济轨道。8年前的齐鲁石化热电厂,只是一家产品单一的煤电企业,与化工没有丝毫瓜葛。2009年,随着第一套氨法脱硫装置在热电厂投用,产出的优质硫酸铵复合肥成为市场的热销产品,热电厂已经不仅仅是一个单一的热电企业了。近年来,齐鲁石化热电厂严格履行环保责任,潜心     

“零”事故从“零”理念起步——齐鲁石化储运厂实施“零”理念安全管理纪实

作为国内最大的专业危险化学品储运企业之一的齐鲁分公司储运厂,曾一度陷入安全事故频发的状态,是齐鲁石化的安全生产后进单位。“零”理念安全管理模式的实施,使该厂的安全管理面貌发生了根本变化,跃居齐鲁石化安全生产先进行列,实现连续十年上报安全事故为零,连续七年获齐鲁石化“安全生产先进单位”称号。2006年成为全国第一批危险化学品安全标准化达标企业,2007年被评为山东省管理创新企业、山东省文明单位。     

科学组织 顽强拼搏安全优质高速打好重点改造工程

我公司承担的齐鲁石化公司胜利炼油厂催化裂化装置技术改造工程是中石化总公司“七五”期间的一项重点改造工程项目。这套装置始建于1966年,随着炼油工艺的发展,其生产工艺已显落后。齐鲁石化公司决定将原U型管式120万吨/年催化装置拆除,在原地重建一套具有八十年代先进水平的提升管反应器和烧焦罐高效再生催化剂新工艺的140万吨/年催化装置。它的改造成功,对齐鲁石化公司具有重要意义,可以使企业年增效益1000万元以上。这项改造工程的突出难度是:     

朱宏林:困难面前方显担当本色

<正>"难题不敢去碰,就永远解决不了。"——齐鲁石化烯烃厂副厂长朱宏林增产乙烯,是齐鲁石化打好经济效益翻身仗的重要保证。作为烯烃厂负责乙烯生产的副厂长,朱宏林压力重重。齐鲁石化化工效益曾持续低迷,今年市场转暖,化工产品利润较好。作为"打个喷嚏,齐鲁石化就要感冒"的乙烯装置,能否高产稳产并带动化工全链条效应,事关齐鲁石化能否打赢效益翻身仗。为此,该公司     

来稿集萃

来稿集萃建好技术人员队伍为达标保驾护航齐鲁石化烯烃厂傅百纲自一九九二年以来齐鲁公司烯烃厂的乙烯装置已连续四年实现了产量达标为了进一步朝着总公司提出的新一轮达标方向前进该厂在技术人员队伍建设上狠下功夫为攻克﹃洋设备﹄存在的缺陷消除制约生产发展...     

胜利炼油厂减粘裂化装置基本建成

齐鲁石化公司胜利炼油厂100万t/a渣油减粘裂化装置,经过工程建设人员一年半的紧张施工,现已基本建成,1994年下半年顺利实现了中间交接,随后将转入开工试运阶段。 该装置是中国石化总公司和齐鲁石化公司“八五”期间重点建设项目之一,由中石化北京设计院设计,采用英荷壳牌公司减粘裂     

降低夹包车耗油量

齐鲁石化腈纶厂储运车间9台夹包车每年耗油量要30000多L,2008年以来耗油量虽有下降趋势,但仍然偏高.为完成公司提出的节能降耗任务,齐鲁石化腈纶厂夹包车耗油量OC小组确定了攻关课题:降低夹包车耗油量.     

当年鏖战急——齐鲁石化30万吨乙烯工程开工的日子

正1986年6月30日,是个喜庆的日子,齐鲁石化乙烯装置开工锅炉点火一次成功!这标志着齐鲁石化乙烯工程建设登上了第一个台阶。"百日会战"乙烯工程建设指挥部和建设者乘胜进军,从1986年9月1日至12月10日,发起了"百日会战",旨在攻克工程上的所有薄弱环节,抢建危险工程,完成工程扫尾和单机试车任务,基本建成一期工程。齐鲁石化公司党委将这一会战比喻为"齐鲁乙烯的淮海战役"。公司党委书记张瑞凤激情地     

开展劳动竞赛 提高经济效益

开展劳动竞赛提高经济效益李祖仁，火厚成为了提高企业整体效益，齐鲁石化公司工会与供应公司共同组织了全公司物资供应系统劳动竞赛。这一活动从１９９６年开始，一跨４年，周期长、涉及面广，在齐鲁石化公司物资供应系统尚属首次。在组织开展劳动竞赛的过程中，他们主要...     

国企围墙内的中外合资企业——齐鲁伊士曼公司见闻

2002年7月25日，齐鲁伊士曼精细化工有限公司（以下简称齐鲁伊士曼）注册成立，投资规模2600万美元，其中美国伊士曼公司占51％的股份，齐鲁石化占49％的股份；公司董事局成员5人，其中齐鲁石化公司2人。