效能监察为企业创效"护航"

随着二期工程的建设完成，张家口发电厂的生产规模扩大，生产、基建和经营管理等各方面的工作任务日趋繁重。面对这种形势，张电纪检监察部近年来围绕企业生产经营活动中的热点、难点问题，把工程、物资采购和燃煤管理作为重点，实施效能监察，取得了一些成绩，连续三年获得华北电力集团公司“效能监察成果奖”， 2000年还获得华北电力集团公司“效能监察优秀成果奖”。 　　开展效能监察的主要做法 　　取得领导的重视和监察对象的理解和支持，是做好效能监察工作的先决条件。近年来，从党委到行政主管领导始终对效能监察工作予以高度重视…     

企业效能监察的理论基础和工作原理研究

效能监察工作在我国企业中开展十多年来，显示出了巨大的能量和潜力，有效地加强了企业管理，推动了企业经济的发展。但是，由于开展效能监察工作的工作原理还没有得到深入的研究，效能监察的理论基础等理论问题还没有解决，开展效能监察工作全凭借个人的理解、相互的学习和经验的传授，这直接影响了效能监察工作质量和工作水平的提高。由于效能监察在理论上的盲区，工作就容易引起失误，产生错误的认识。比如：行政效能监察是政府的事，与企业无关；用效能监察替代管理的做法；片面追求效能监察的直接经济效益等等，这些都是由于缺乏效能监…     

巩固发展十年成果大力推进效能监察

今年是化工系统开展效能监察工作十周年。效能监察自 1991年开始试点，经历了总结推广、全面铺开、理论探讨、规范深化等阶段，取得了显著成效。每年约有 1500个化工企事业单位开展效能监察工作，每年都有新发展，每年都取得新成果。通过效能监察，各级管理人员的敬业精神得到加强，各种管理制度日臻完善，企业管理水平得到不同程度提高。据不完全统计，化工系统每年通过效能监察增加经济效益约 1.5亿元。 　　回顾效能监察工作十年发展历程，归纳起来我们做了以下几项主要工作。 　　一是试点发动，普及推广。效能监察这一概念是尉健行同志…     

开展效能监察工作的实践及成效

开展好效能监察工作，对促进企业健康持续发展，做好从源头预防腐败十分重要。近几年来，贵州航天管理局两级纪检监察部门在党委、行政和上级纪检监察机关的领导下，紧紧围绕管理局的经营管理、科研生产、热点难点问题开展效能监察工作，形成了效能监察工作的制度化、规范化、常态化。据不完全统计，2007—2009年管理局两级纪检监察部门完成效能监察185项，通过效能监察避免直接经济损失40．06万元，     

企业交通监察de理论基础

一、企业效能监察当前存在问题的症结效能监察工作在我国企业中开展十余年了，它推动了企业管理和企业经济的发展，显示出了巨大的能量和潜力。效能监察的意义和作用已被公认，但是开展效能监察工作的理论基础原理还需要深入探索和完善。即为什么通过这种监督方式或方法在系统管理中能取得成效，在企业管理中能取得经济效益？由于理论指导问题至今没有解决，开展企业效能监察工作全凭领导的好恶、个人的理解，这直接影响企业效能监察工作质量和工作水平的提高，致使企业效能监察工作局面徘徊不前。由于企业效能监察理论上有盲区，工作就容易…     

为打造世界一流发挥保障促进作用——中国石化开展效能监察工作纪实

"效能监察工作意义特别重大,是纪检监察服务企业中心任务的有效途径。"集团公司党组高度重视效能监察工作。2012年,总部和直属单位效能监察共立项489项,通过效能监察,下达监察意见书854份、决定书85份,提出建议4490     

企业效能监察要把握好三个方面

文章从企业效能监察实践出发，认为要充分发挥效能监察“纠偏”的作用，就必须把握好准确切入、抓住关键和不断延伸3个环节，即把企业管理的重点、难点、热点和效益流失点等作为效能监察的“切入点”；建立健全效能监察的领导体制和工作机制，确保工作落实、问题查清；抓好跟踪检查和举一反三的工作，为从源头上加强管理提供保证。     

企业效能监察的薄弱点及对策

结合石油企业效能监察实践分析了效能监察工作的薄弱环节，提出效能监察应重点抓好4个环节和处理好3个方面的关系。     

效能监察在化工行业的实践

效能监察在化工行业的实践阎家铭本文作者近照在部党组的重视和直接领导下，化工行业坚持开展效能监察六年来，收到了明显成效，受到了中纪委的重视和化工企事业单位的欢迎。实践证明，效能监察是推进两个文明建设的有效手段，是廉政勤政一起抓的好形式，是纪检监察工作为...     

开展效能监察的方法与关键

企业效能监察是企业对经营生产中有关法律、法规、规章和企业内部制度的贯彻落实情况进行的监督检查。1989年我国行政监察体制恢复确立以后,当年12月第二次全国监察工作会议上第一次正式阐明了效能监察的概念:"围绕治理整顿、深化改革,加强执法监察。执法监察是行政监察机关的基本职能和主要手段,既包括效能监察也包括廉政监察"。企业效能监察的工作方法建立有效的工作体制和机制,高效组织监察项目的实施。要严格按照     

强化效能监察保障企业健康发展

效能监察是企业纪检监察部门依法对监察对象履行职责、依法行政及效果、效率的监督检查，是促进监察对象增强责任心、改进工作方法、提高行政效能的有效手段，也是加强党风廉政建设和反腐败斗争的有力措施。 　　为加快企业的改革和发展 ,提供坚实有力的政治保障，结合电力企业特点，笔者就几年来效能监察工作中的体会，分析和探索新时期效能监察在现代企业中的作用 ,谈几点拙见。 　　一、企业效能监察的目的和作用 　　企业效能监察主要是围绕企业生产经营管理存在的效率、效益、质量等方面的重大问题，主动发现、揭露和处理挥霍浪费、失…     

坚持问题整改 增强监察实效

近年来,胜利油田滨南采油厂坚持将问题整改作为效能监察工作取得成效的关键,强化问题跟踪回访和责任追究,严格监察建议落实,持续有效开展效能监察工作,效能监察监督实效明显增强。2012年,该厂共组织开展效能监察项目4个,提出工作建议23条,修订完善管理制度9项,取得经济效益406万元。细化项目节点,强化问题查找。实行监察项目节点式管理,强化监察项目内容分解,明确具体监察环节和监察点,落实责任部门,精     

热轧厂认真开展效能监察工作

我厂是武钢的一个主体生产厂,现有职工两仟余人,年产钢材300多万吨。去年以来,我们认真执行公司实现"体制转轨、增长转型"两个根本性转变的工作部署,按照"完善管理体系,深化管理内容,提高管理实效"的要求,确立了向科学管理和技术进步要质量、要效益、要市场的工作思路。同时注重发挥纪检监察机关的职能作用,利用效能监察的工作手段,参与生产经营管理活动,有效保证了这一工作思路的顺利实施。一、加强领导,精心组织,强化效能监察工作的基础根据公司纪委监察室的工作部署,为了规范我厂、车间两级的效能监察,厂党委在去年的基础上进一步加强了对效能监察工作的领导力度。首先,抓厂级领导的思想统一。先后数次组织厂级领导班子成员认真学习冶金部关于《冶金行业效能监察暂行办法》、《武钢效能监察实施办法》及公司效能监察文件精神,提高对效能监察工作的认识。其次,加大领导力度。我们成立了由厂长任组长的11人效能监察领导小组,同时成立由设备副厂长任组长的7人效能监察项目工作组,领导和开展效能监察     

效能监察工作实践之探讨

企业效能监察是企业内部综合性的监督,是推进企业强化管理的重要手段,也是纪检监察工作融入企业管理和服从服务于企业改革发展大局,实现国有资产保值增值的有效途径。去年,柳州供电局通过扎实开展技改、修理项目效能监察工作的实践,取得了一定的实效,赢得了领导和职工的认可,也使我们对搞好效能监察工作有了一定的认识,现结合开展的效能监察实际,谈几点看法:     

拓展效能监察领域 有效开展效能监察工作

能源动力公司近两年围绕创新创效,不断拓展效能监察领域,扎实有效地开展效能监察工作,为企业生产经营和管理的顺利进行创造了条件。两年来,公司共立项16项,完成16项,为公司挽回和避免经济损失504万元,提出整改建议26条,协助建章立制15项。建立可靠的组织保障体系为效能监察工作顺利进行提供保证效能监察离不开强有力的领导体制和规范的工作机制。近年来能动公司效能监察的不断深     

精细深化效能监察工作

效能监察作为企业内部管理和监督约束机制的有机组成部分，对加强企业党建、促进企业发展具有重要作用。中国石油企业的效能监察工作从20世纪90年代开始以来，在集团公司深化改革、加快发展、预防腐败等方面发挥了积极作用，取得了明显的经济效益和社会效益。在新的历史时期，效能监察应紧紧围绕企业经营管理的重要领域和关键环节开展工作，创新方式方法，于精细之处着手，在精细之中不断深化监察效果，从而更好地发挥效能监察对企业发展的促进作用。     

电子监察实现管理控制

传统的效能监察无法实现管理控制效能监察工作是企业纪检监察部门存在并发挥作用的基础,是保证国有资产保值增值的重要手段。在国有企业中开展效能监察,要求国有企业纪检监察部门围绕企业的主要任务,通过选题立项,对企业的生产和经营管理活动开展监督检查,提高生产效率,增加效益。但是,传统的效能监察工作以监察部门为主,监察模式及做法基本上没有摆脱选题立项的工作方式,而且真正有效组织实施的项目比例较少,大多局限于对具体操作环节的探讨,如何选项、如何监察等,效能监察的手段没有力度,职能部门的合作不默契。多数停留在参加开评标会等…     

宏观视角下的企业效能监察工作

深入认识效能监察工作的本质,对于提高企业效能监察工作效果具有重要意义。把握效能监察的本质效能监察的角色定位是监督员而非运动员。效能监察工作作为企业内部监督的一种手段,以其特有的工作方式和监督优势,独立于企业经营执行系统而存在,其价值和功能在     

浅谈如何深化企业交通监察工作

加强企业效能监察工作是规范企业管理，推动企业改革，促进现代企业制度建立．提高企业效率、效能和加强廉政勤政建设的重要途径和手段。开滦集团根据形势发展的客观要求，在实践中摸索出效能监察在工作内容、方法、渠道和着力点上的“四个延伸”，有效地发挥了效能监察为企业改革和经济建设保驾护航的功能。     

找准最佳切入点开展专项效能监察

效能监察,也叫勤政监察,是促进廉政建设和高效能、高效率开展工作的监察活动,是监察部门对监察对象执行政策、履行职责情况进行的监督检查。它旨在促进监察对象增强责任心,改进管理,讲求实效,提高经济效益和社会效益。 五建公司根据集团公司的统一部署和要求,结合企业实际,确定效能监察工作思路,深化效能监察内容,建立完善工作机制,强化效能监察运行,把有效的监督渗透到生产经营活动的重点领域、关键部位和重要环节,使效能监察真正成为纪检监察工作服务于企业中心工作的最佳切入点和结合部。针对施工企业工程款回收难度大的特点,积极开展了追缴拖欠工程款专项效能监察工作,取得了较好的效果。3年间清收省内外30余家单位拖欠工程款1.43亿元。今年上半年,清收拖欠工程款效能监察获得集团公司效能监察工作优秀项目荣誉称号。