浅析如何开展好企业工会工作

为了密切联系员工群众,党组织需要有人从事工会工作;为了协调干群关系,稳定队伍,调动员工积极性,企业需要有人从事工会工作;为了维护员工的合法权益,员工群众需要推选骨干从事工会工作。因此,基层工会干部与行政领导涉及的工作领域有很大不同,行政领导受分管工作的局限,工作的涉及面和影响力受到限制,基层工会干部的工作触角可以伸延到基层单位的物质文明、政治文明、精神文明的方方面面,只要你愿意干,就有发挥想象的广阔空间,就有施展才华的广阔舞台。     

准备辞职

<正> 李聪在一家公司做业务员,他很不满意自己的工作,愤愤地对朋友说:"我的老板一点也不把我放在眼里,改天我要对他拍桌子,然后辞职不干。"你对公司业务完全清楚吗?对他们做市场的窍门都搞懂了吗?"他的朋友反问。"没有!"君子报仇十年不晚,我建议你好好把公司的业务技巧、市场运营管理搞通,然后辞职不干。"朋友说:"你把公司当成免费学习的地方,一切都学会后再一走了之,不是既有收获又出了气吗?"     

拍企宣传要注意的几个问题

宣传工作对于拍卖企业来讲与市场有特别大的关系。拍卖企业从事的宣传工作有非常清晰的目的。它在公司的业务发展、品牌建设、市场效益起到个推动作用。     

岗位解读之理货员篇

目前,无论是产品供应商还是经销商,为了及时地掌握和控制终端市场最新的销售动态,都根据自己的实际情况派出了理货员在现场工作。以企业派往商超的理货员为例,他们大部分的工作是服务于商品。虽然他们不与顾客进行直接交易,但其工作能力的强弱也是影响企业销售额的重要因素之一。     

物有所值才能物尽其用

新的工作新的起点 和如今许多科班出身的拍卖师不一样，我是从近30岁才开始接触和从事拍卖工作的，而之前从事过许多行业工作。1988年，高中毕业后我直接进入一家大型造纸企业做了电工学徒，期间由于虚心好学，3年后调动工作，独立负责了一家汽车维修企业的供电和设备维修。工作之余，我完成了法律专业和电气技术专业的大专成人教育，这样的经历为我日后从事拍卖工作积累了坚实的理论基础和丰富的人生阅历。     

如何增强员工的工作满足感

<正>我们对于自己所从事的工作,总会伴随情绪上的感觉,最通常的就是喜欢或不喜欢,伴随情绪上的这种不同感觉,每个人在工作中的贡献也会有明显差异。企业能为员工提供一个良好的工作环境及工作机会,员工能运用自己所拥有的专业知识、技能和智慧,与企业共同成长、共同发展,这原本应该是一件令人兴奋与期待的事情。但在实际工作中,有时却不完全是这样。     

现代企业制度建立与完善对国企党建提出的新要求

随着市场经济的不断发展,国有企业为了规避市场风险,实现企业内部结构的升级,建立了现代企业制度,党的十八大以来,随着国企改革不断深化,党中央始终强调"坚持党的领导,是我国国有企业的独特优势",然而现代企业制度与国企党建工作存在一定的冲突。为此,阐述了现代企业制度与国企党建工作的关系,分析了现代企业制度给国企党建工作带来的难度,联系实际,提出了国企党建工作基于现代企业制度的开展措施。     

到底什么是销售技巧？

1993年我开始从事家电销售工作，当时父亲不无担心地问我：你不抽烟、不喝酒又不打牌，从事销售工作能行吗？父亲的担心不无道理，当时的环境下，人们对销售人员的看法就像阿Q老人家“凡尼姑必与和尚私通”的观念一样，认为凡搞销售的人必须会抽烟、喝酒、打牌拉关系，否则趁早别干。当时我确实对自己能否干好这一行没有一点信心，     

关于市场经济与现代企业制度的思考

<正> 市场经济是指市场在资源配置中起基础性作用而衍生的复杂的经济体系和经济行为;而现代企业制度,是一种产权清晰,职责明确,政企分开,管理科学的企业制度,其本质是确立企业法人财产权。市场经济与现代企业制度有着密不可分的内在逻辑联系,即通过建立现代企业制度——确立法人财产权——受自身利润趋动——企业对市场价格信号作出积极反应——企业成为资源配置载体——实现市场对资源配置的基础性作用——建立社会主义市场经济体制。这种逻辑关系与发达的市场经济国家的运作模式并无区别,也是他们在发展市场经济过程中的成功经验,它反映了市场经济的一般规律和社会化大生产的内在要求,是人类的共同财富,因而也是值得我们学习和借鉴的。     

做事不要太在乎结果

我的一位好朋友是一家年销售额上二十亿元、员工人数在一千人以上、厂龄在25年以上且在当地非常有影响力的中型制造企业集团的董事长，是第一大股东但不控股。他人非常好，诚信宽厚，非常敬业，在当地有良好的口碑和人缘。但他毕竟有五十多岁了，感觉自己的精力有点力不从心，对企业发生的许多繁琐小事处理时感觉有点急躁。他和我谈，想培养引进一支强有力的经营管理团队，放手让他们干，自己可轻松些。     

10年营销生涯的职场总结

我第二次选择的怪现状 大家好，我是一个刚刚32岁的营销人，从事营销经理这个职业有10年的时间了。如果问我现在做什么，我告诉大家的是，我刚刚从一家服务了5年的H企业辞职，现在正在调整自己，什么也没干。这种调整期已经延续了快半年了，我不知道什么时候结束，[第一段]     

用人应疑疑人亦用

古人云：用人不疑，疑人不用。实际上，这千年古训是有失偏颇的。我开办企业初期，要用一批人。而要用人，最先想到的，是至亲好友。至亲好友，非“疑人”也。那么，既然决定任用他们了，就对他们大加信任，放手让他们去干吧。但事情并不像自己想像的那么美好。过了些时候...     

激活营销新人的每一个细胞

<正> 今年7月中旬,我作为某知名化妆品企业的培训主要负责人,为该企业组织、策划了一次新聘的28名营销人员入职培训。参训学员的特点是年轻、素质高(均为大学本科学历),学习能力强,但是没有销售工作经验,对未来工作中将要遇到的困难认识不够,而企业对他们的期望很高,希望在四五年内将他们培养成为省级经理。因此,作为他们加入企业的第一堂课,这次培训成功与否对他们的未来发展有非常重要的影响。5天全封闭式的培训结束后,公司高层领导和受     

管理无食谱

<正> "叶老师,我的企业想要进行组织变革,能否请你提供具体方法?"常常有企业界的朋友在碰到某些企业困境时,就希望有人能提供他们一些具体解决困难的步骤;我通常都告诉他们,管理不是做菜,没有食谱可循,企业界朋友接着就会说,你们企管教授的责任不正是要提供我们管理食谱吗?我会接着说,假定真有这些食谱,那表示所有的企业经营者都可以照谱操作地从事管理工作,那企业就不会有经营失败的问题了;另一方面,我们当教授的     

推进现代企业制度创新的发展对策研究

随着宏观经济结构的不断调整,市场经济体制在不断完善,经济环境也在逐渐稳定,面临国内外竞争激烈的市场环境,企业传统管理体制已不能完全适应当下市场经济的发展,不规范、不科学、不系统的管理体制也成为制约企业发展的影响因素。建立现代企业制度是企业提高市场竞争能力、适应市场改革发展的要求。然而,目前企业受陈旧思想理念束缚,企业产权制度不完善,各地区市场环境差异巨大是建立现代企业制度面临的主要问题。结合企业发展实际,建立现代企业制度,首先要建立法人权责统一的产权制度,此制度要与企业发展进程相匹配,应具有前瞻性,注重制度的稳定性、连续性与灵活性,还可借鉴发达国家经验建立科学、先进的现代企业制度,从而促进企业发展。     

浅议新员工培训

<正>新员工培训是指给企业的新雇员提供有关企业的基本背景情况,使员工了解所从事的工作的基本内容与方法,使他们明确自己工作的职责、程序、标准,并向他们初步灌输企业及其部门所期望的态度、规范、价值观和行为模式等等,从而帮助他们     

王经理的职场手记

我第二次选择的怪现状 大家好，我是一个刚刚步人到三十二周岁的营销人，从事营销经理这个职业有10年的时间了。如果问我现在做什么，我告诉大家的是，我刚刚从一家服务了5年的H企业辞职，现在正在调整自己，什么也没干。这种调整期已经延续了快半年了，我不知道什么时候结束，但是职场中的变革与阵痛也使我这个三十已经出头的人又要面临着第二次的职场选择。     

资产评估与评估确认后的企业会计核算工作亟待加强

在企业改制过程中,人们往往重视企业资产评估和评估确认的过程与结果,而忽视对资产评估和评估确认后的企业会计核算工作。如一些从事资产评估的会计师事务所,认为在按规定的原则和方法对企业资产进行评估,并出具了相应的评估报告以后,就预示着责任履行和工作程序的完结,至于企业以后如何进行会计核算与此无关;对于从事评估确认的国     

浅析新时期建筑企业党建工作的问题探索与思考

新形势下开展建筑企业党建工作,必须研究建筑企业的新特点,创新党建工作方法和活动方式;加强建筑企业党的组织建设,采取多种模式合理设置党组织;加强党员队伍建设,完善流动党员管理制度;规范建筑企业党建工作制度,健全党建工作责任制;处理好建筑企业党建工作与经济、社会发展的关系。     

私有企业的发展前景--简析我国私有企业发展及其制约因素之一

·写在前面· 笔者做过企业工作、经济工作;在企业中从事过技术工作、各类管理工作、管理咨询(行业)工作;工作过的企业包括国有、集体、私有各类所有制的大、中、小企业。而自上世纪80年代开始就与私有企业结下不解之缘,先后兼职、专职担任过多个私有企业的高层职位。对各类所有制的企业,特别是对私有经济与私有企业有许多切实感受。在实际工作同时,为使自己能站在现代管理前沿,时刻不敢放松对经营管理新知识、新趋势的学习与运用。其中亦特别关注私有经济和私有企业发展。 复杂的工作经历和对经济发展的关注,使我