Coso报告对我国内部控制建设的启示

内部控制是现代企业进行有效管理的必不可少的手段国际上内部控制理论与实践的发展经过了一个漫长的时期，大致可区分为内部牵制、内部控制制度、内部控制结构、内部控制整体框架几个不同的阶段。我国市场经济发展时间不长．对内部控制的研究和实践取得了一定的进展，但仍处于起步阶段，还有人认为内部控制即是内部监督、内部牵制、内部管理制度等等。从     

推行内部会计控制制度的难点与措施

内部控制的理论和制度的形成，在全世界范围内已经经历了内部牵制、内部控制制度、内部控制结构与内部控制整体框架四个阶段，使内部控制制度的建立由简单到复杂，由不完整到完整的过程。企业内部会计控制是内部控制的组成部分，同时也是其核心。因此，笔者着重从财务会计的角度阐述观点。     

论企业内部控制体系的构建

<正>内部控制理论起源于内部牵制制度,成熟于COSO报告,大致经历了四个阶段:内部牵制阶段、内部控制阶段、内部控制结构阶段和内部控制整体框架阶段。COSO报告指出:内部控制是一个过程,受企业董事会、管理当局和其他员工影响,旨在保证财务报告的可靠性、经营的效果和效率以及现行法规的遵循。它认为,内部控制整体框架主要由控制环     

强化内部会计控制 健全会计监督体系

一、企业内部控制的创新 （一）企业内部控制的制度创新 内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段。由于内部控制本身是一种动态行为,它在企业中的作用必然受到主观因素和外部环境的影响。要充分发挥内部控制在现代企业制度中的作用就必须不断地对内部控制制度进行创新,使之不断完善和规范,真正符合企业的实际发展需要。制度创新是使内部控制制度符合企业实际需要的重要保证,是创新思维的结果,是创新管理的开始,也是现代企业制度建设中最根本、最具革命性、最具生命力的本质所在。     

我国《企业内部控制基本规范》解析

一、引言 纵观内部控制在近两个世纪的发展变迁，主要经历了内部牵制、内部控制制度、内部控制框架、企业风险管理整体四个阶段。内部控制作为由企业董事会、经理层和其他员工实施的，为营运的效率效果、财务报告的可靠性、相关法令的遵循性等目标的达成而提供合理保证的过程，已不断成为世界主要经济体完善企业公司治理和经营管理的重要手段。2008年6月28日，我国首部《企业内部控制基本规范》（以下简称基本规范）的印发，     

财务总监：内部会计控制的延伸

内部控制概念的演进历史可分为四个阶段：内部牵制阶段、内部控制制度阶段、内部控制结构阶段和内部控制整体框架阶段。     

论企业内部控制十大关系

目前在全国范围内有关企业内控制度的理论研究和实践活动正在不断深入。本文试就研究、制定和实施企业内控制度过程中必须处理好的十个重要关系问题谈些看法。一、会计控制和内部控制的关系内部控制作为一项重要的企业管理职能和市场经济基础工作，是随着经济和企业的发展而不断发展变化的动态系统。从上世纪初的“内部牵制”阶段到１９９６年以后的“内部控制综合框架”阶段，人们对内部控制的实践和认识经历了漫长的过程，并逐步认识到：它是一个受企业董事会、管理当局和其他员工影响的，由控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监…     

产权视角的内部控制分析

一、内部控制相关文献回顾与评析内部控制历来是财务、管理等领域内比较热点的问题,经历了内部牵制、内部控制制度、内部控制结构、内部控制整体框架、企业风险管理—整合框架五个阶段。从上世纪80年代起,我国的理论界和实务界开始关注内部控制的研究,从多范围和多角度对内部控制的概念、框架和效果等进行了探讨。     

财务总监:内部会计控制的延伸

<正> 内部会计控制的基本框架1.内部控制概念的演进内部控制概念的演进历史可分为四个阶段:内部牵制阶段、内部控制制度阶段、内部控制结构阶段和内部控制整体框架阶段。内部牵制是内部控制的最初形式,内部牵制的基本方式是:业务授权、职     

全面理解企业内部会计控制设计的理论中蚩要关系与实践探讨

企业经营需要制度，制度构成企业的主体框架。市场经济竞争越激烈，制度的建立和有效运行越显重要只有在全面分析企业特点的基础上，按照内部控制的各项原则．充分理解内部控制的各种重要关系．才能制定出合理、高效的内部控制制度.