试论行政管理在企业中的重要性及创新路径

在一个企业的经营管理中,行政化管理占据着比较重要的地位.行政管理可以延伸使用在企业的各个部门,各个工作环节,并且随着科技的革新,行政管理的方式方法和管理的模式也在进一步优化中,只要合理使用行政管理,及时创新管理观念和途径,就能够帮助企业实现长远发展.本文的立足点就在于探究企业行政管理的重要性以及创新的路径.     

浅谈怎样做好企业纪检监察行政管理工作

随着我国经济发展步伐的加快，企业在我国经济建设中扮演重要角色，企业经营环境也日益复杂，容易滋生腐败问题。因此，纪检监察行政管理工作在企业管理中的重要性越发突出，这要求企业必须加大对纪检监察行政管理工作的重视，并积极在企业内部构建廉洁有效的行政管理体系，防止和最大限度减少违法乱纪问题的发生，为企业的持续健康发展保驾护航。鉴于此，文章先分析了纪检监察行政管理工作在企业管理中的作用以及现阶段企业纪检监察行政管理工作的开展现状，进而探讨做好企业纪检监察行政管理工作的有效策略。     

企业行政管理的问题与对策研究

行政管理属于企业管理的核心内容,在现代企业管理中扮演着重要角色,有利于促进企业内部和谐与长远发展。然而,当下企业行政管理中,仍然存在完全照搬党政机关行政管理模式、行政管理人员专业性不足、缺乏完善的行政管理制度的问题。因此,应当通过选择合适的行政管理模式、提升行政管理人员素质及革新企业行政管理制度等方式,加强企业内部行政创新与改革。     

始于管理 终于和谐——在行政管理工作中促进和谐人际关系的形成

本文着重阐述“和谐管理”的科学内涵、重要性及举措，在此基础上重新审视高校的行政管理工作，最后提出了高校行政管理工作的“和谐管理”的具体工作思路。     

行政管理在大型企业中的重要性及创新路径

在大型企业中，企业的生存和长期发展都离不开行政管理。本文首先分析了大型企业中行政管理存在的主要问题，进而介绍了行政管理在大型企业中的重要作用，最后提出了几条提升行政管理的创新路径。     

行政法规视野下的社会管理创新探索

随着社会的发展进步，人们对社会管理水平的要求越来越高，为了有效地提高社会治安管理，促进社会发展进步，我们必须要进行创新，不断地完善社会管理制度和管理方式，树立起全新的社会管理理念。本文的研究重点是行政法规视野下的社会管理创新方式，重点了解行政法规视野下社会管理创新的内容及有效措施。     

企业数字化行政管理创新的应用场景与实践案例

企业数字化行政管理创新是提升管理效能的有益尝试,也是企业降本增效的内在需求,对其进行研究具有一定的现实意义.数字化行政管理创新需要在企业的管理过程和实践中不断探索、不断总结、不断完善,由此提升企业管理的能力,推动企业的高质量发展.本文通过对企业数字化行政管理创新意义的阐述,结合企业行政管理弊端和数字化行政管理案例,对企...     

论思想政治工作在企业行政管理中的重要性及其作用

思想政治工作在企业行政管理中具有举足轻重的作用。长期以来由于过分重视和强调行政权力．而忽视和削弱了思想政治工作。从而思想政治工作的优势没有充分、有效发挥，无形中使行政管理受挫。笔者试图就思想政治工作在企业管理中的重要性及其作用做一点探讨．旨在引导行政干部在管理中运用思想政治工作这一方法，从而提高行政管理水平。     

企业管理创新问题研究

企业在发展的途中，最永恒的主题就是管理创新，这是企业生命的始终。企业管理创新可以从三个方面进行研究，分别是企业战略、管理基础创新以及文化创新，在此基础上可以让企业的管理有新的发展面貌。     

企业行政管理新体系的建构

一、当前我国企业行政管理工作存在的问题 1、企业行政管理观念陈旧、落伍。这是计划经济思维的惯性表现。认为企业行政管理类似于政府机关管理，其性质、目的、方式等完全雷同。于是在企业的行政管理中，出现了衙门作风、人浮于事、机构臃肿、官僚习气蔓延等现象。这种情况在我国国有企业中曾经较为常见。随着市场经济的进一步发展，这种落后观念的市场在缩小，但仍然存在。     

浅析企业行政管理部门的预算编制与考核

企业行政管理部门的预算编制与考核是企业有效管理的核心内容,随着中国经济的发展,预算管理体制开始不断受到企业行政管理部门的重视。目前中国许多企业已经认识到预算编制与考核的重要性,但一些企业在实施过程中对预算编制与考核的具体实施细则、方式方法等还存在不同程度的认识不清等问题,因此如何有效建构适合中国国情及企业自身发展需要的预算编制与考核体系,是目前企业行政管理工作的重要内容,也是提高企业管理效率与经济效益的基础。     

关于国有企业管理创新的一些思考

在市场经济环境下，国有企业若想在激烈的市场竞争中获得优势竞争地位，实现企业的长远发展，必须在充分地认清经济发展形势，在此基础上结合企业发展实际探索适合企业发展的新的企业管理方式。本文就国企管理创新现状进行了浅显探讨，提出了相关宜于国企经济发展的管理创新策略。     

国有企业加强行政管理的意义及实施途径

在国有企业当中,行政管理工作担当核心作用,对企业行使管理职能,行政管理正常能力的发挥,能够保障企业适应社会规律,稳定健康地发展,本文主要研究企业中行政管理的重要性。     

加快企业管理创新推进现代企业制度建设

加快企业管理创新，实现科学管理，提高现代化管理水平与效率，是适应新形势、新经济，更好地发挥管理作用的需要。在建立现代企业制度，推进科技进步和科技创新过程中，能否与现代科学管理相结合，建立一套完整的、适合自身特点的管理模式，是直接关系到一个企业能否提高综合竞争力的问题。因此，在新形势下，必须加快企业管理创新步伐。对此，我们首先要提高对加快企业管理创新重要性的认识，     

关于汽车企业管理创新的思考

随着知识经济的来临、汽车企业的进一步国际化,现代汽车企业充分感受到管理创新的重要性。创新是企业发展的支点和动力,管理创新对企业的发展更有着特殊重要的意义。分析管理创新的内涵,指出了我国汽车企业进行管理创新的必要性,最后给出了汽车企业管理创新的内容,着重分析了知识管理创新的重要性。     

探究行政管理理论在企业经济管理中的运用

在企业发展过程中需要面对不同方面与层次的管理工作,对企业来说最为重要的就是经济管理,而行政管理是对经济管理影响最大的,行政管理水平直接决定企业发展速度。行政管理理念适用于企业经济管理,当前陆续有企业尝试在经济管理过程中应用行政管理理论。基于此,论文探究行政管理理论在企业经济管理中的应用价值,分析行政管理理论在企业经济管理中的应用对策,以期提升企业整体经济管理水平。     

国有企业人力资源管理的优化途径

近年来，在我国经济不断迅猛发展的背景下，国有企业之间的竞争日益激烈。在这种背景下，作为管理人员更需要明确企业人力资源管理的重要性，通过不断更新管理方法、优化管理模式来提高人力资源的管理效率，为企业的发展奠定良好的基础。鉴于此，本文在阐述人力资源管理创新作用的同时，对国有企业人力资源管理遇到的问题进行归纳分析，最后对人力资源管理的优化路径进行探讨。     

有效开展管理提升活动的对策初探

加强管理是企业永恒的主题。作为中央企业必须着眼于管理理念、管理方式、管理制度的系统创新,加快转变发展方式,大力推进精细化管理,着力提高发展质量效益,不断增强企业的核心竞争力。本文结合油田企业实际,从把握重要性、突出针对性、增强实效性等方面,对开展管理提升活动进行了一些探索和思考。     

国有企业行政管理效率与提升路径刍议

<正>行政管理是指企业为了生存和发展而进行的职能管理活动，在企业管理和行政管理理论的支持下，并按照有关规章制度方法，通过一系列手段（如命令，指示，规定，奖励，处罚等）来开展管理活动。企业的行政管理是一个完整的系统，涉及企业的各个部门以及分支机构，是一个企业最重要的中枢神经系统。由此可见，行政管理在一个企业运行中的重要性不言而喻。一、行政管理在企业运行中的重要性随着经济社会的快速发展，在企业发展的不同时期，行政管理的内容也将随之改变。在内外部经济环境的共同影响下，行政管理势必要发生翻天覆地的变化，再加上经济快速发展导致的企业之间日益激烈的竞争。     

关于我国开发区管委会管理创新的思考——行政派出模式的一种审视

行政派出模式下的开发区管委会是我国改革开放以来区域经济管理创新的结果。开发区管委会通过政府间纵向委托授权的方式以及横向宽职能、少机构的矩阵组织结构，实现了组织管理的创新；通过行政派出、领导职位的兼任以及授权的灵活性，实现了人员管理的创新；通过大客户经理制以及集中管理制等方式，实现了绩效管理的创新。开发区管委会的成功实践...