企业高管的薪酬激励探讨

高级管理人才是经济发展过程中可替代成本较高的生产要素,是企业发展的核心。如何对高管薪酬做出合理的安排来招揽人才、留住人才,对于企业发展具有重要意义。分析并找出了现流行的长短期薪酬激励方式的瓶颈,提出通过优化薪酬结构、多元化激励方式解决高管薪酬问题。     

美日高管薪酬激励模式比较及其启示

高管薪酬激励模式是公司治理结构的核心内容之一.高管薪酬激励机制的合理与否、效力高低直接影响到企业发展.本文分析了美国与日本高管薪酬激励模式的差异,并探讨了其对中国高管薪酬激励模式的启示     

完善上市IT企业高管人员薪酬激励的探讨

高管人员薪酬激励机制是推动上市IT企业发展的重要推动力.针对上市企业高管人员薪酬激励中普遍存在长期激励作用不足,透明度和规范化程度低等问题,应从年薪制的结构、人力资本入股、薪酬决策机制三个方面,完善上市IT企业高管人员薪酬激励机制.     

高管薪酬激励过度了吗——基于边际递减效应与中国民营上市公司的研究

在隐性激励大量存在的中国市场,上市公司高管看起来显著较低的薪酬亦可能导致一定程度的过度激励.文章考虑到民营企业在高管薪酬激励方面的特异性,选择2001-2007年中国民营上市公司的经验证据,具体讨论高管薪酬激励对企业业绩的影响.有别于先前多数有关高管薪酬激励的研究文献,文章不仅清晰展现了高管薪酬激励存在一定的滞后效应;而且进一步证实高管薪酬激励存在较为显著的边际递减效应和过度激励,即民营企业高管薪酬激励与企业业绩之间在表现为线性正相关关系的同时呈现出左低右高的倒"U"形关系.     

我国上市公司高管薪酬激励体制研究

现代企业想要在市场竞争里取得胜利,人才是一项不可或缺的因素,其中高层管理者在所有企业中所占的地位是不言而喻的。本文结合中国的薪酬的激励现状,对上市公司高管薪酬激励中间存在问题进行了深入的分析,并以此为基础为完善企业的高管的薪酬激励机制提出合理建议。     

上市公司高管薪酬激励问题案例研究

上市公司高管激励问题源于现代企业的所有权与经营权的分离,随着我国企业现代企业制度的逐渐建立和完善,公司内外部治理结构也发生了新的变化。上市公司高管薪酬制度正是伴随着企业治理模式的不断演进而逐渐规范。那么,当前我国上市公司高管薪酬激励现状是什么样呢?本文通过查阅资料和数据统计,发现我国上市公司高管薪酬激励存在诸多问题,并提出相关建议。     

环境不确定性、高管激励与营运资金动态调整

文章基于2005—2019年我国A股上市公司数据，探讨了高管激励对企业营运资金需求及动态调整的影响机理及效果。研究发现，我国上市公司高管股权激励对营运资金需求及调整速度均不存在显著影响，而高管薪酬激励与营运资金需求及调整速度均呈现出显著的正相关关系，即高管薪酬激励程度越大，营运资金需求水平越高，且营运资金向目标水平调整的速度也越快。进一步研究发现，环境不确定性影响着高管薪酬激励对营运资金调整速度作用效果的发挥，在环境不确定性低的情况下，高管薪酬激励对营运资金调整速度的影响效果并不明显，而在环境不确定性高的情况下，高管薪酬激励对营运资金调整速度有着较为显著的影响。研究结论对环境不确定性下企业制定和调整薪酬管理制度、有效激励管理层改善企业经营管理、提高资金使用效率、实现企业价值最大化有着积极的启示意义。     

我国上市公司高管人员薪酬激励问题研究

进入21世纪,企业之间的竞争日趋激烈,企业管理的重心逐渐由物质资本转移到人力资本,企业的优势也越来越多地集中在人力资本的聚合和整合能力上。西方企业近30年的发展己经有力地证明了有效的薪酬激励制度能将高管人员的报酬与企业的长期业绩紧密结合,对企业的快速发展和国民经济的持续增长产生显著的推动作用。因此,很有必要建立以高层管理人员的薪酬激励问题为核心的现代企业制度,来提高公司长、短期业绩,促进公司的健康发展。本文主要对我国上市公司高管人员的薪酬激励的现状进行了分析,提出了完善我国上市公司高管人员薪酬激励的若干对策。     

高管薪酬激励、内部控制与企业避税关系研究

本文采用2015-2020年沪深两市A股上市公司为研究样本，实证检验高管薪酬激励与企业避税之间的关系，以及内部控制对二者关系的中介作用。研究结果显示，高管薪酬激励促进了企业避税，并且内部控制在高管薪酬激励与企业避税两者关系间起到中介作用。本文的研究结果丰富了高管薪酬激励的相关研究，也为我国企业内部控制建设提供一定的经验证据。     

中小企业薪酬激励制度优化探究

随着社会经济和科学技术的迅猛发展,企业间的竞争逐渐转向对人才的竞争,所谓人才是第一生产力,也是企业发展的核心竞争力。尤其是对中小企业来说,吸纳并留住人才是企业长远发展重要手段,而留住人才的一种重要形式便是薪酬激励,只有制定符合员工需求的薪酬激励制度才能刺激他们更好的为企业服务。因此,本文从中小企业长远发展的角度出发,分析了中小企业的概念、特征、薪酬及薪酬激励的概念、薪酬制度的类型、中小企业薪酬激励的意义、中小企业薪酬激励存在的问题及优化中小企业薪酬激励制度的策略,旨在为中小企业的长远发展提供参考和借鉴。     

股票回购对研发投资的影响：非国有企业高管激励的调节作用

本文通过实证研究2015—2019年的我国A股进行股票回购的上市公司，分析股票回购对公司研发投资的影响以及非国有企业高管薪酬激励和股权激励的调节作用。研究结果证实：相对于没有股票回购的公司，股票回购促进了企业的研发投资。这一结论符合投资迎合行为假说，并且非国有企业高管薪酬激励不抑制企业的投资迎合行为，但股权激励抑制企业的投资迎合行为。     

企业人才激励与薪酬管理

21世纪最缺的是人才,但不缺人,企业间的竞争便是人才的竞争,在当前经济形势下,充分发挥人才优势,对企业发展尤为重要。建立一套适应企业发展的人才激励机制且与之配套的薪酬管理体系,激发全体员工的主观能动性、潜力和创新能力,是我国大部分企业面临的重要问题。本文着力从激励的对象、人才激励的方式方法、薪酬管理等方面结合本人多年的企业管理工作经验进行了深入的研究。     

高管薪酬激励是否影响企业绩效

本文从高管薪酬的角度,在分析高管薪酬与企业绩效的统一框架下,基于产权的性质,收集了2006年~2016年国有和民营企业的面板数据,并对高管薪酬激励与企业绩效之间的关系进行了实证检验。发现高管薪酬激励对企业绩效有显著的促进作用,国有企业的作用比民营企业更加显著。进一步研究发现,在国有企业中,股权集中度对企业高管薪酬激励与企业绩效有显著负向调节作用,而对民营企业没有显著影响。     

垄断企业高管薪酬激励理论综述——基于高管才能角度

垄断企业因其垄断地位和垄断优势,高管薪酬一直居高不下,其高管薪酬激励机制也是管理理论界关注的焦点之一。基于高管才能的研究视角,对垄断企业高管薪酬激励的主要理论和研究结果进行了总结。     

高管薪酬激励与企业绩效的相关性分析

高级管理人员已成为企业重要的人力资本,对企业的发展有着举足轻重的作用。但是,由于所有者与企业高管之间存在着信息不对称、目标不统一等~,1tl,也会导致道德风险和逆向选择的发生。并且在我国高管薪酬的激励机制也一直存在着诸多的问题,制约着企业的发展。因此,研究高管薪酬与企业绩效的相关性,时于寻求最优的高管激励方案尤为重要,但是以往的绩效评价指标通常比较单一,存在很大的不足。     

供电企业有效薪酬激励机制的建立

薪酬激励是一个最容易被管理者运用也最被员工关心的激励方式,我国供电企业薪酬激励方式在实际应用过程中仍存在一些突出问题,而这些问题解决得好坏与供电企业员工的积极性、主动性和创造性以及企业的核心竞争力有很大的关联性,因此建立有效的薪酬激励机制是供电企业留住人才、提高企业核心竞争力的当务之急。     

传媒如何实现薪酬效能最大化

16年前，马克思就说传媒业是“一个有收入的文字事业”。需要特别注意的是，薪酬激励不单是金钱激励，实质上已成为传媒激励机制中一种复杂的激励方式，隐含着成就激励、地位激励等。因此，薪酬激励能够从多角度激发员工强烈的工作欲望，成为员工全身心投入工作的主要动力之一。传媒能否吸引和留住人才，薪酬管理起着重要的作用，所以在制定薪酬标准时，     

企业薪酬激励案例分析

近年来,随着中国企业快速发展,越来越多的企业意识到人才发展的重要性,如何利用好薪酬激励杠杆,充分调动员工的积极性,满足其经济上和心理上的需求,与企业同步发展是每个管理者需要考虑的问题。据此,以上海H汽车公司的薪酬激励的案例出发,从实践角度论述案例薪酬激励失败的原因及对策方案,通过一系列案例与理论的融合,可让企业明确薪酬激励的关键要点,为留住企业人才创造机会。     

高管薪酬激励、在职消费与企业过度投资——基于不同市场环境的分析视角

本文分为两部分,第一部分重点阐述高管概念、高管薪酬概念、高管在职消费概念以及过度投资概念,便于做出以下研究分析;第二部分将重点分析高管薪酬激励、在职消费在不同市场环境下对企业过度投资的影响。选取2015—2021年沪深两市的A股上市公司数据作为研究样本,分析高管薪酬激励、在职消费以及过度投资之间存在的关系。通过相关假设及实证证明高管薪酬激励和企业过度投资之间呈现负向关系,高职在职消费与企业过度投资之间呈现正向关系,而市场化进程高低对高管薪酬激励、在职消费及过度投资都有一定的调节作用。     

国有企业高管薪酬激励不足或激励过度问题探讨

我国国有企业高管薪酬激励不足或过度不是简单的"是"与"非"问题,需要具体问题具体分析。有效解决国有企业高管薪酬激励不足或激励过度难题:一是完善职业经理人制度,促使国有企业高管身份完全职业化;二是参照非垄断性行业高管薪酬标准制定垄断性行业高管薪酬标准;三是合理确定国有企业高管薪酬结构。