工程项目的费用优化研究

项目的费用优化是项目进度管理的一个重要组成部分,是在满足项目工期要求的前提下,通过对项目的工期进行合理的安排,使项目的发生费用最低,这样就可以提高项目的投资回报率,降低项目的投资风险.在费用优化理论中,一般项目直接费用和间接费用都是取其总额为基数进行优化,但是笔者认为直接费用和间接费用的一些组成费用与项目的工期改变无关,不应参与优化,本文主要就此进行一些研究.     

谈项目施工过程的费用成本控制

笔者认为,只有在项目管理上狠下功夫,才能达到成本控制的目的。尤其是施工过程中费用项上的成本控制,尤为重要和值得关注。本文主要探讨了项目在施工过程中发生的费用(直接费用、间接费用,其它费用),这三方面的一些体会和总结感悟。     

浅谈建筑企业的成本管理与经济效盎

当前建筑行业竞争日趋激烈,获利空间越来越小,建筑企业都更加重视工程项目的成本管理。加强施工项目成本控制、减支增效成为建筑企业生产和发展的客观需要,也将成为大多数施工企业的长期经营战略。工程成本大致由两种费用组成,其一是直接费用。即直接用于各项材料、人工、机械及其它费用（包括调整费用）,其二是按所发生直接费用～定百分比计取的综合间接费（包括行政管理费、利润及应纳税金）。所谓成本运营,就是通过加强管理和运作,将这两大类费用的支出控制住,降下来。建筑施工企业降低工程成本的途径很多,’下面结合工作实践作一些探讨。     

探讨高校科研经费间接费用实务过程管理

2011年,财政部、科技部调整了科研经费的开支范围,将科研经费分为直接费用、间接费用,实施课题经费间接成本补偿机制。近两年来,地方财政、科技部门顺应改变科研经费管理模式,高校陆续出台科研间接费用管理规定,本文结合相关文件对间接费用进行分析,探讨间接费用科研管理实践中的有关问题,提出相关对策,以提高高校科研经费管理水平。     

考虑次关键路线的基于粒子群算法工期-费用优化研究

工期-费用优化是网络优化技术的核心内容。传统的工期-费用优化研究忽略了次关键路线、资源约束条件对工期压缩的影响。本文研究了次关键路线对工期压缩的影响,描述了求解最低压缩成本的特征路线法,并以此为基础建立了有资源约束的工期-费用优化数学模型。对解进行编码处理后,采用粒子群算法对工期费用优化模型进行求解,并根据求得的最优解来调整工序工期,最终实现工期-费用的最优化。最后,经过工程实例的仿真,证明了模型的合理性和有效性。     

公路施工进度监理的加强

为了加强公路工程基本建设项目管理，合理控制工程质量、工期和费用，提高投资效益与工程管理水平，必须进行工程承包合同条件下的项目建设监理，即实施合同管理中的质量、工期、费用三大控制。工程进度是工程承包合同规定工期中施工活动的时间安排，因此进度监理是履行工程承包合同的重要内容，工程进度涉及到业主和承包人的重大利益，是合同能否顺利执行的关键。     

EPC项目业主的目标与策略

在西方发达国家,EPC模式兴起于上个世纪80年代,主要适用于工业投资项目的建设。最初采用这种模式建设项目,业主是为了降低投资风险,希望工程项目最终的合同价格和建设工期在项目初期就可以确定。尽管采用不同的模式建设项目会存在很大的差异,但是业主的目标基本上是一样的,那就是希望项目取得成功,EPC项目也不例外。EPC项目通常是商业投资的一部分,项目建设的目的就是为了获得投资回报。EPC项目要获得成功,与工程项目的价格和全寿命周期费用、工期、质量和所选择的承包商的可靠性四个方面直接相关。EPC项目业主的目标1.价格与全寿命周…     

基于作业成本法的高校教育成本核算分析

基于作业成本的高校教育成本核算分析活动中,财务人员应该认真界定高校教育资源项目,做好收益与成本的控制工作.教育工作者应该考虑到间接费用和直接费用的关系,划分高校财务作业确定资源动因,根据成本和开支的情况确定资源动因分配率,从而计算终极教育总成本和单位成本,维持高校财务体系运行稳定.本文从高校教育成本开支进行分析,提出几点有利于控制教育成本的可行性建议.     

医院成本核算管理问题的探讨

一、医院成本核算的范围及对象 医疗成本费用可分为直接费用和间接费用。直接费用,即医院在开展业务活动中可以直接计入医疗支出的费用。包括医疗科室开支的基本工资、补助工资、其他工资、职工福利费、社会保障费、公务费、卫生材料、其他材料、低值易耗品、药品费、业务费、修缮费、购置费、租赁费和其他费用。还包括辅助科室中能明确为医疗服务的科室或班组的费用支出,如一般医院的营养食堂、洗衣房等的支出,基本上是为医疗业务服务的,可直接计入医疗支出。提取修购基金应按固定资产使用部门分别计入医疗支出。     

浅谈水利工程经济投资的控制

水利工程规划是流域规划或区域性水利规划的关键组成,相应的水利工程投资建设直接影响着周边的环境。该项目工程的经济投资管理控制及其他的工程控制是相同的,关键就是最优化区域来呈现工程的总体目标,也就是利用尽量少的费用、工期、质量建设成的工程项目,以呈现最初的设计功能,并得到良好的社会与经济成效。     

缩短施工工期的初步探讨

<正> 在国民经济调整中,基本建设的当务之急是缩短建设工期,这是改进基本建设工作的突破口,也是尽快发挥基建投资效果、提高经济效益的重要途径。建设工期的长短,受项目决策、计划投资、勘察设计、建设准备、物资供应、建筑施工、生产准备和竣工验收等各个环节的广泛制约。从建设全过程看,建筑安装施工是组织项目实施、运用建设投资的主要阶段,因此,施工工期是影响建设工期的一个重要因素,努力缩短施工工期是建筑企业义不容辞的责任。现就施工工期的有关问题作一些初步探讨。     

非经营性政府投资项目代建制实施及监督体系的建立

长期以来,我国政府投资项目建设单位分散,采取由使用单位自建、自管、自用的建设模式,导致的最大问题是建设规模、建设标准、投资、工期和质量等难以有效控制。针对这一状况,近几年来,一些省、市依据国家有关法律、法规,积极推进政府投资项目管理体制改革,对非经营性政府投资项目实行代建制。本文在界定非经营性政府投资项目概念的基础上,分析了代建制下非经营性项目的实施程序,并对代建项目的实施和政府投资监管进行了初步的研究。     

中国绿茶生产效率的实证研究

本文基于1999—2006年中国6个绿茶主产省投入产出的面板数据,采用数据包络分析法,对中国绿茶生产效率的变化进行实证分析。结果表明:1999—2006年中国绿茶生产的全要素生产率整体呈上升趋势,年均增长11.2%,其主要推动力是技术进步,技术效率低下阻碍全要素生产率的提升。目前我国绿茶生产还存在直接费用和间接费用投入过多的问题,且一些茶区还处于规模报酬递增阶段,需要进一步扩大生产规模。在此研究基础上,本文提出相应的政策建议。     

论施工计划及控制管理

工程进度管理主要是根据施工组织设计中确定的施工进度计划进行全面的和综合性的管理工作,确保工程建设顺利进行,将项目的计划工期控制在事先确定的目标工期范围之内,在兼顾费用、质量控静目标的同时努力缩短建设工期.     

油气工程人工费用概算的探讨

人工费用作为工程三大直接费用之一,通常约占油气工程总造价的25%至30%,但随着近年来人工工资的大幅度提升,人工费用呈现刚性上涨趋势,在一定程度上拉动了油气工程价格总水平的上涨。因而,合理确定人工费用造价对控制工程总造价具有十分重要的作用。为此,本文对优化油气工程人工费用概算进行了探讨。     

政府投资项目风险分析

政府投资项目工期长、投资大、社会影响广,建设过程中存在诸多风险,为提高政府投资经济效益和社会效益,应借鉴国外的一些经验,分析和防范政府投资项目风险。     

从埃塞俄比亚某公路项目看工期的索赔

国际工程项目复杂程度高、风险大、项目参与方众多,因而在实际施工过程中影响工期的因素很多,工期延误经常发生。工期索赔是国际工程索赔的重要组成部分,与费用索赔密切相关。本文结合实际索赔案例,从承包商对工期索赔权的论证以及工期索赔的计算两方面进行了针对性的分析评述,论证了整个工期索赔的合理性,旨在为承包商进行有效的工期索赔提供理论和应用上的参考。     

从埃塞俄比亚某公路项目看工期的索赔北大核心CSSCISSCI

国际工程项目复杂程度高、风险大、项目参与方众多,因而在实际施工过程中影响工期的因素很多,工期延误经常发生。工期索赔是国际工程索赔的重要组成部分,与费用索赔密切相关。本文结合实际索赔案例,从承包商对工期索赔权的论证以及工期索赔的计算两方面进行了针对性的分析评述,论证了整个工期索赔的合理性,旨在为承包商进行有效的工期索赔提供理论和应用上的参考。     

项目投资风险全过程管理探讨

项目投资管理具有全面性等特点,需要渗透于项目各个环节中。开展项目投资风险全过程管理工作的主要意义,是保证工程运行环节中费用和前期预算费用得到合理控制,减少不必要费用消耗,给企业创造理想的效益。本篇文章首先对项目投资风险的基本特征进行阐述,从投资决策风险、投资设计风险、项目施工风险三个方面,对项目投资常见的风险进行分析,并以此为依据,提出项目投资风险全过程管理建议。     

工程造价的优化确定分析

工程造价是项目投资的重要组成部分,是投资者和承包商共同关心的问题。应用网络计划技术,经过工程造价-工期-资源配置优化后确定工程造价,再利用工程经济原理,分析影响工程造价的因素并进行量化,从而确定最优方案下的最低工程造价。