中国石化技术创新的方向史昕

在新技术蓬勃发展和国际竞争日趋激烈的今天，企业技术创新及其高新技术的产业化是一个世界性的潮流，对于技术密集型的石油石化企业，依靠科技创新和技术进步来降低成本，提高效益已成为国外各大石油公司几十年来保持兴盛和持续发展的重要法宝。无论企业选择何种能力作为企业的核心竞争力，没有技术创新支撑的核心竞争力是不可靠的，也是不能持续的。因此，世界各大石油石化公司为了推动自身新技术的发展及其提升核心竞争力，均把技术创新作为重大发展战略之一，给予了足够的重视。中国石化股份公司已成功上市，当前一项紧迫的任务是依靠科技进步，围绕调整产业结构这条主线，以技术创新构建中国石化的核心竞争力。     

施工企业推进技术创新应抓好的主要环节

技术创新,是指企业应用新知 识、新技术和新工艺,采用新的生 产方式和经营管理模式,提高产品 质量,开发新产品,增强市场竞争 能力和抵御风险能力,是新技术、 新工艺从研究开发、生产到首次商 业化全过程的技术经济活动。技术 创新体系包括制度创新、技术创新 和管理创新。以技术开发提高核心 竞争力为重点,围绕企业改革和发 展的总体目标,充分发挥企业技术 中心的作用,加大新技术开发和“四新”科技成果推广应用力度,紧 密跟踪国内外相关技术发展动态, 努力占领技术制高点,构筑企业技 术和竞争优势,是企业技术创新的 重要任务。那么,作为国…     

石油销售企业须重视物流管理

我国石油销售企业物流量大，物流费用惊人，如何降低物流费用已成为石油企业提高经济效益和企业核心竞争力的中心工作。     

关于加快提升我国石油石化企业国际竞争力的战略思考

为了应对国内外市场的挑战，我国石油石化企业必须加快体制转型，强化作为跨国石油公司的特征和职能，全面提升国际竞争力。从石油产业的发展和竞争特征出发，石油石化企业的国际竞争力应主要表现为七个方面：规模实力、赢利能力、持续发展能力、技术创新能力、市场营销能力、国际化经营能力和经营管理能力。我国石油石化企业与国际先进水平相比，规模经济指标差距不大，技术服务具有内部协同保障优势和一定的竞争力，但结构性矛盾比较突出，国际化程度依然很低，国有企业的体制性弊端和历史性包袱没有得到根本性解决。在战略对策上，应突出油气主营业务，增强企业核心能力；突出结构调整，优化资源配置；突出国际化经营，加快“走出去”步伐；突出市场营销，扩大市场占有份额；突出改革和创新，增强企业发展活力；同时，我国政府有必要为石油石化企业提升国际竞争力创造公平的政策和制度条件。     

用科学发展观指导和推动科研创新

党的十七大报告指出,提高自主创新能力、建设创新型国家是国家发展战略的核心,是提高综合国力的关键。作为自主创新主体的企业,要增强核心竞争力,就必须把提高自主创新能力摆在更加突出的位置。石油系统各科研院（所）作为油气勘探开发的参谋机构和科技进步的技术支撑单位,更应重视科研创新工作。     

技术创新是企业核心竞争力的关键

面对经济全球化的步伐日益加 快，科学技术发展突飞猛进，企业既面临着难得的发展机遇，又面临着激烈的市场竞争。企业为求得生存和发展，只有顺应世界经济变革的大趋势，努力培育企业的核心竞争力，特别是技术创新能力，才可能赢得成功。 技术创新的有机联系过程形成了企业的核心竞争力，是企业经营达到稳定发展的高级阶段的集中表现。企业各个部门工作都要围绕技术创新这个核心竞争力来协同工作，企业面对产品：可以改变吗？可以增加吗？可以重新组合吗？可以减少吗？可以替代吗？可以颠倒吗？这是世界创造学之父——美国奥斯本提出…     

石化企业的核心竞争力分析

核心竞争力已经成为影响企业竞争成败的关键因素,企业的研究与开发(R&D)应该对核心竞争力给予特别的关注。中国石化行业经过深化改革和重组,积极加快发展,整体竞争力有了进一步增强,但从全球石油石化的发展和我国资源消费的趋势看,石化企业还面临着更加严峻的挑战。要重视R&D,加强核心竞争力战略研究,在国际竞争中培养成长能力、提升价值能力、发展独有技术,在战略重组和竞争合作中,转变发展方式、发挥优势、调整结构,走上可持续发展和绿色发展之路。本文研究石化企业的核心竞争力特征,提出应立足于国际竞争提升核心竞争力,强调通过技术创新与竞争合作提高核心竞争力。     

企业文化与技术创新的互动发展

<正>以电力科学研究院为代表的科技型企业,是电网公司内承担技术创新与技术研发任务的主要载体,技术创新是企业核心竞争力的主要源泉。建设和弘扬统一的企业文化,是推进社会主义核心价值体系建设的重要举措,是全面提升企业软实力的重要途径。正确认识技术创新与企业文化的辩证关系,实现二者互动发展,可推动科技型企业可持续健康发展。一、正确认识二者关系近几年来,国家电网公司大力弘扬统一的企业文化,在各层级加强企业文化建设,积极促进企业     

五大措施培育企业技术创新能力

国家经贸委副主任谢旭人近日强调，在我国加入世贸组织的新形势下，技术创新工作要面向国内国际两个市场、利用两种资源，加快培育企业的核心竞争力和技术创新能力，促使企业在更高层次、更广领域和更大范围参与日趋激烈的国际竞争。国家经贸委要求今年突出抓好五项工作：一是抓好企业技术创新能力建设，培育企业核心竞争能力。重点支持一批大公司和企业集团，提高其技术创新能力；着力支持一批大企业集团的技术中心建设，培育自主知识产权的核心技术；引导企业加大研究开发经费投入；推动企业知识产权工作，实施专利战略。二是积极促进中小…     

培育和发展具有核心竞争力的大公司和大企业集团

为了增强中国经济实力和对“入世”后面对的激烈竞争，必须发展大公司和大企业集团。从目前情况看，中国的大公司和大企业集团的核心竞争力还很弱，在技术创新能力，多样化经营能力，适应市场能力和赢利能力等方面都与发达国家的大企业存在很大差距，我们必须从体制，机制，技术创新，增加人力资本，改善外部环境等方面多做工作，促进大公司和大企业集团核心竞争力的提高。     

提升石油企业ERP管理对策

ERP作为一个集成的综合管理信息系统,可以规范企业业务流程,提高生产效率．提升资源共享水平和管理决策水平,进而实现石油企业上中下游一体化和提升企业核心竞争力。近年来,中国石油、中国石化、中国海油等国内各大石油公司都把ERP信息化建设作为企业信息化工作的重中之重,虽然取得了一定成效,但如何不断优化、     

德棉的核心竞争力从哪里来

核心竞争力是一个企业具备的一种或几种优于竞争对手的能力，如何提升企业的核心竞争力事关企业的兴衰存亡，许多企业为此苦苦地探索寻觅。德棉集团决策者在多年的商战实践中深刻领悟到：核心竞争力决定企业成败，而科学技术催生核心竞争力，谁掌握了科技利器，谁就奠定了培育核心竞争力的平台，也就拥有了制胜的法宝。基于上述认识，德棉人大力实施“科技兴企”的发展战略，积极推进技术进步，加强技术中心建设，依靠科技创新走出了一条提升企业核心竞争力的道路。     

美国推进科技型小企业技术创新的做法与思考

技术创新是经济发展的不竭动力，作为技术创新体系重要主体的小企业，已成为推动当今世界经济增长的源泉之一。在新技术革命的浪潮中，美国率先倡导大力扶持科技型小企业的发展，及时占据新技术革命浪潮的潮头。在美国政府的扶持下，科技型小企业发展迅猛、业绩斐然。１９９６年，全美技术创新成果的５５％是小企业提供的，在高科技企业中，小企业占９３％，其中７０％的企业雇员少于２０人。一批科技型小企业现已发展成为世界级的大企业，如居世界同行第１、２位的微软公司和奥瑞克公司，前者是从２个人的小企业起家的，后者是从２０００美…     

打造以技术中心为核心的技术创新体系

“十五”期间,八一二厂快速健康发展,技术水平、产品质量明显提高,管理理念不断提升,正是得益于企业国际交流、技术引进和自主创新。一、完善组织机构,建立以技术中心为核心的技术创新体系企业技术中心建设是提升企业技术创新能力的关键环节和重要内容,是企业自我发展、提高竞争力的内在需求,也是参与市场竞争、成为技术创新主体的必然选择。八一二厂于1999年重新整合内部资源,建立了企业技术中心,把技术中心作为企业最高层次的研究开发机构和技术创新体系的核心。分别成立了技术委员会以及核燃料元件等研究所和理化检测中心。2004年3月,技…     

加强企业文化建设的探索与实践

<正>独特的企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分,企业最终的竞争将是文化的竞争。目前,石油企业面临的外部环境和生存发展条件均发生了深刻变化,创建与社会主义市场经济相适应的,具有鲜明行业特点和企业个性的新型企业文化,已成为提高企业核心竞争力,求得企业持续稳定发展的当务之急。华北油田通信公司十余年来注重企业文化建设,有效地发挥企业文化的作用,开创了公司创新发展的新局面。     

CommVault一体化数据管理解决方案在吉林油田中的应用

前言 近年来,随着现代化采油技术和油田建设数字化的发展,我国油田企业信息化整体建设突飞猛进,不断取得新的成果.在信息化过程中,石油开采企业全面提高了其钻井、采油等流程的作业效率,目前,油田信息化已被公认为是增强石油开采企业核心竞争力的有效途径.其中,数字油田功不可没.成为提高企业竞争力的重要手段.     

探索发展企业文化建设提升企业的核心竞争力

市场经济条件下,企业文化越来越受到各大企业的高度重视。因为,企业文化是企业存在的一种核心力量,它支配着企业发展的各个方面,可以使企业得到健康有序地发展,也可以使企业陷入困境。只有深入学习贯彻落实科学发展观,不断探索和发展企业文化建设，才能提升企业的核心竞争力。企业文化的竞争是市场的竞争，作为企业核心竞争力的企业文化．对企业的经营发展的影响主要表现在：     

中国石油集团着力建设技术创新体系

中国石油集团在技术创新体系建设过程中,坚持科学发展观,紧紧围绕集团公司建设具有国际竞争力跨国集团的战略目标开展工作,牢固树立科学技术是第一生产力的思想,依靠科技进步促进集团公司发展.中国石油集团在实践中不断通过体制、机制、制度、管理创新以及其他各方面的创新活动,促进科技创新、产品创新.通过加强企业特色技术布局、技术商品化、基础平台建设、知识产权保护、完善研发人员激励机制等,努力把科研成果迅速转化为现实的生产力,不断提高集团公司的核心竞争力和创新能力.     

创新中成长的安徽自主品牌

正培育具有核心竞争力的品牌的核心在于自主创新,创新是经济持续发展的不竭动力,是品牌核心竞争力的决定性因素,其中,组织管理创新是技术创新的必要保障,技术创新是品牌竞争力的核心来源,是根本。合力股份、科大讯飞、美亚光电、奇瑞汽车、江淮汽车等众多安徽人依靠技术进步打造的有核心竞争力的自主品牌不仅仅影响了国人,同时也影响了世界。     

数字化石油钻井系统框架研究

在信息技术迅猛发展、市场竞争日益激烈的今天，国内外大公司、大企业纷纷加强信息化建设，优化工作流程，提高技术和管理水平，以期达到提高核心竞争力、创新增效的目的。信息化如何带动石油勘探开发这个传统的工业完成新一轮的革命，我国很多石油企业纷纷开始了数字油田的研究与建设。而石油钻井作为上游业务中耗费投资最大又对石油勘探开发水平产生重大影响的工程技术服务板块，