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战略转换是企业战略管理的重要研究领域之一。本文从战略转换的含义、战略转换的影响因素、战略转换的绩效等方面对战略转换理论进行综述,对企业战略转换现有研究进行评价,进而提出未来的研究设想。 相似文献
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企业战略是企业为了实现自身目标而对环境的适应性行为,企业战略会随着其与环境的动态交互作用而发生相应的改变.文章力图通过对竞争战略、CIM战略及生态战略各自特点及相互关系的揭示,对企业战略研究的演进做出探讨,希望能对全球化、信息技术和可持续发展背景下的企业发展战略研究提供有益的思考. 相似文献
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中国企业战略共享程度的实证分析 总被引:1,自引:0,他引:1
本文旨在通过对中国企业战略共享及程度方面的研究来剖析中国企业的战略成熟度。战略共享分析的两个纬度分别是战略共享的清晰度和战略共享的组织条件。其中,从战略认知、战略参与程度、战略一致性等方面分析战略共享的清晰度;从战略协调、业务关联(合资源共享)、战略分解等方面分析战略共享的组织执行条件。研究结论提示:为了提高战略共享程度,进而促进战略的有效性,我国企业需要将战略作为一种激励机制;有必要强化有关战略制定和实施方法的培训,加强战略全过程的有效沟通;需要从战略上确立创新意识,采取创新导向类型的战略。 相似文献
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在解释为什么赢得战略匹配对公司的整体成功至关重要的基础上,描述了公司如何赢得供应链战略与竞争战略之间的战略匹配。 相似文献
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组合战略建立在通用的基本战略分类基础上,通常指低成本战略与差异化战略的组合。论文阐述了一般战略的分类和组合战略的概念,对稳定环境和多变环境下组合战略的研究进行了回顾和梳理,最后评价了组合战略的发展状况,并提出了可能的研究议题。 相似文献
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文章从战略管理的研究现状出发,指出战略过程(Strategy process)研究的重要价值以及现有研究的不足;运用系统论的思想构建了企业战略过程的组织控制模型,并对该模型的战略制定、战略转换以及战略实施三大系统的内部控制结构和运行机制进行了深入分析;在此基础上深刻剖析了企业战略过程组织控制模型的动态平衡机理。 相似文献
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论企业战略柔性的本质和作用机理 总被引:4,自引:0,他引:4
随着技术竞争的加速和全球化的发展,企业面临着更加复杂和更广范围的竞争领域,企业战略柔性的重要性越来越重要。文章在回顾战略柔性概念的基础上,揭示了企业战略柔性的内涵,探讨了企业战略柔性的本质和作用机理,为提高企业战略柔性以适应复杂多变的外部环境提供了理论支持。 相似文献
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企业在发展过程中面临着许多不确定的风险,战略风险会影响企业经营的成败,企业必须建立有效运行的战略风险控制系统。动态战略风险控制研究的前提是内外部风险因素变化的复杂性,因此,战略风险控制系统必须对影响企业战略的各种内外部风险因素进行全面、实时监控,在战略风险预警的基础上,对既定战略的实施和新生战略的风险进行防范与控制,最终保证企业战略目标的实现。 相似文献
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经济全球化使得我国家族企业的成长环境、竞争范围以及竞争方式发生了前所未有的变化,在新的经济竞争环境下,家族企业为了提高自身的竞争力,必须高度重视企业的战略管理。本文以提高我国家族企业竞争力为出发点,在分析了战略管理对于企业发展的意义及我国家族企业战略管理现状的基础上,从战略制定、战略实施、战略评价三个方面探讨了未来我国家族企业战略管理。 相似文献
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国有企业经营日益困难,应该实施战略管理以求摆脱困境.本文以某国有锅炉企业为例进行战略分析及战略设计. 相似文献
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现代化战略如果只停留在预定目标和文本计划上,而未能在经济社会生活中加以实施,这种发展战略对现代化进程是没有任何推动意义的。把战略构想转化为战略行动,是现代化战略决策体系中必不可少的环节。 相似文献
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从战略管理理论的发展历程来看,"理论导向型"研究思路下对战略运行收益的追求是战略管理理论的发展逻辑,进而涌现出诸多特色战略管理.本文试图以战略管理发展的动力"战略收益"为核心,在分析诸多战略管理理论观点的基础上,采用"问题导向型"的研究思路,引出影响战略收益性的三个重要战略环节战略定位、资源竞争与扩张、战略实施与执行,并据此对这三个战略环节的战略收益特征加以论述,以期对战略收益性作出较为全面的解释. 相似文献
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企业财务战略的定位和实施与战略管理者决策的正确与否息息相关.本文拟对影响企业财务战略定位和实施的外生因素--战略管理者进行分析,旨在寻找战略管理者与财务战略定位和实施的内在联系,进而从容应对战略管理者对企业财务战略管理所产生的影响. 相似文献
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本文对公司战略理论和战略风险管理理论的演进过程进行研究,以运用最新的战略管理理论和方法,丰富和发展战略风险管理理论和方法.将战略风险因素的识别、评估、和规避融入到战略管理的过程.战略风险管理理论研究伴随着战略管理理论发展,越来越系统化,专业化.特别是互联网和大数据技术、5G技术、人工智能等革命性和颠覆性技术,对各行各业战略风险的管理研究提出了新的挑战. 相似文献
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决定企业成败的竞争本质是企业战略的竞争.中小型企业要想在复杂的环境下生存与发展,加强财务战略管理已经成为头等大事.有效的财务战略管理对中小企业的发展起到至关重要的作用,中小企业应当主动出击,积极寻找财务战略制胜的解决方案,有效地实施企业财务战略,提高中小企业财务战略实现的效率,从根本上做到促进中小企业的发展. 相似文献