基层国有粮食购销企业走“订单农业”之路的思考

“订单农业”,作为联接农产品生产与流通的新形式,较好地避免了互不衔接,产销不对路的弊端,为农产品生产找到了能够满足市场需求取得最佳经济效益的出路,为市场找到和培植了切合消费者需求的生产基地,从而解决了过去粮食生产与流通、消费等,存在着严重的产销脱节,供需失衡等扭曲现象,实现了生产与流通的“双胜双赢”。无疑是十分可行可取的。然而,“订单农业”是柄双刃剑,在可能对基层国有粮食企业生存与发展带来机遇的同时,也可能带来一些新的挑战。 1“订单农业”给基层国有粮食购销企业生存与发展带来机遇和挑战 1.1“订…     

推广订单粮食的方法与措施探讨

当前，粮食流通体制改革不断深入，粮食购销全面市场化，粮食产业发展趋势越来越呈现一体化、市场化、优质化、产业化的特点，粮食供求关系发生了巨大的变化，对国有粮食企业既是机遇又是挑战。如何在激烈的市场竞争中占有一席之地，争得一块较大的“蛋糕”，做大做强粮食企业?笔者认为，国有粮食企业应确定生产从“第一车间”抓起，收购向订单粮食延伸的思路，按照“政府牵头、部门协作、企业运作、粮农联手、产销衔接、共同发展”原则，把订单粮食作为粮食购销工作的“第一着棋”，贯彻粮食工作的始终，着力抓好“七化”建设。     

谈加强委托代购粮油的核算

国有粮食购销企业做好委托代购粮油业务工作,是国有粮食购销企业逐步向粮油购销订单化,市场化方向改革,提高企业效益的重要措施。但是由于国有粮食购销企业,农业发展银行对委托代购粮油业务操作不规范,制约了国有粮食购销企业委托代购粮油业务工作的顺利开展,笔者认为,为开展好国有粮食购销企业委托代购粮油业务工作,应从统一认识,强化资金管理,规范会计处理等方面加强国有粮食购销企业委托代购粮油业务管理。     

创新观念 求真务实 充分发挥国有粮食购销企业主渠道作用

深化粮食流通体制改革,构建市场化条件下粮食流通新格局,一个十分重要的内容,就是国有粮食购销企业的改革和定位问题。2002年初,正当粮食购销市场化改革处在攻坚克难的关键时刻,温家宝总理作出重要批示:“愈是放开粮食市场,愈须加强和改善宏观调控,发挥国有粮食企业的主渠道作用和储备调节作用。”为国有粮食购销企业的改革和发展指明了方向。     

市场化后的粮食收购工作该怎样做?

粮食购销市场化改革后,收购主体多元化,收购市场竞争空前激烈,国有粮食购销企业收购量锐减,收购的粮食质量普遍下降,严重影响了企业的经营与发展。如何准确把握粮食购销新形势,做好收购工作,值得思考。一、新形势下粮食购销企业面临的困难第一,粮食种植面积、产量减少的生产形势影响粮食收购。近几年,受农业结构调整大气候以及种粮比较效益低的影响,农民种粮积极性不高,粮食购销市场化后,国家取消粮食定购和保护价政策,将会更加影响农民种粮的积极性。农民或抛荒或“减粮扩经”,导致粮食种植面积减少,粮食总量下降,必然会加大粮食收购难度。…     

国有粮食购销企业要在创新中求生存--对鹰潭市国有粮食购销企业的调研与思考

随着粮食流通体制改革进一步深化，粮食购销市场全面放开，粮食购销主体多元化，国有粮食购销企业面临着诸多新的机遇和挑战。面对机遇和挑战．国有粮食购销企业如何创新发展，这是每个国有粮食购销企业必须认真研究和思考的重要问题．     

对国有粮食企业“公司加农户”的思考

朱总理在“十五”发展纲要中指出,要大力发展公司加农户的形式,促进农业产业结构调整,增加农民收入。公司加农户在我国已有许多成功的例子。所谓公司加农户是市场流通环节与农业生产环节的一种组合链,是经营农产品公司为增强市场竞争而专门约定农民为其生产所需的农产品的一种具有法律规范的生产与经营的形式。公司国农户,对农村经济的发展,增加农民的收入,提高农业生产力水平所起的作用是稳定和持久的。但以国有政策性粮食购销企业为主体,发展公司加农户的粮食生产与流通合作,似乎还未受到足够的重视与关注。国有政策性粮食企业能否实行公司加农户,这对我国仍以传统粮食生产为主的农业经济和收入来源主要依赖于种粮的农民来说,意义十分重大。     

哈尔滨市粮食产业化经营对策问题探析

随着粮食流通体制改革的不断深入 ,粮食购销的旧体制正在市场化浪潮中逐渐崩溃 ,尤其是国家明确提出要对农民实行直接补贴 ,粮食购销企业将全面走向市场化经营。在这种严峻形势下 ,作为粮食主产区的哈尔滨市应该如何应对 ,国有粮食购销企业如何挖掘“主渠道”潜能 ,是我们必须认真研究和着力谋划的一个大课题。结合哈尔滨市粮食实际 ,笔者认为推进粮食产业经营是牵一发动全身的关键问题 ,是实行粮食购销市场化的切入点和突破口。     

《粮食流通技术》2001年总目次

·专论·我国粮食流通技术发展的研究刘新春等（１－１）从铁路全面提速谈粮食大规模调运田颖（１－７）关于中国粮食安全问题的思考齐志高（１－８）建造机械化圆筒仓是实现粮食“四散”流通的关键宋廷明（２－１）国有粮食工业企业的战略发展分析陈春恩（２－７）四散”是粮油流通方式改革的必由之路李为民（３－１）浅谈知识产权与粮食流通产业张文斌等（３－４）国家储备粮库的竣工验收工作张成志（４－１）基层国有粮食购销企业走“订单农业”之路的思考张运国（４－５）对粮食补贴进行改革的几点思考沈严税（４－７）粮食流通企业连锁…     

以创新思维做好大米产业化的文章——江西省泰和县发展粮食产业化纪实

粮食流通体制改革以来,江西省泰和县粮食局按照“走外购外销之路,做大做强粮食企业”的工作思路,营造“以网络化建设规模化,以专业化驱动产业化,以一体化打造集团化,以优质化树立品牌化”的经营理念,使国有粮食购销企业呈现出“柳暗花明又一春”的喜人景象。绘制好“两张图”粮食购销市场化的今天,国有粮食企业要想在激烈的市场竞争中占有一席之地,就必须具有一定的规模,而网络化建设是规模化的前提。泰和县粮食局适时提出“购销全国,销往全国,打造江西粮食强势企业”的口号,力争年粮食购销总量比去年同期翻一番,达到40万吨的奋斗目标,同时…     

国有粮食购销企业重组改革中要重视财务动因研究

2004年国家推行以粮食购销市场化改革为取向的粮食流通管理新体制,使国有粮食购销企业面临两大财务问题,一是如何实现出资人财富最大化;二是如何化解巨大的市场竞争压力。这是购销企业实行重组改革的直接动因。这两个问题解决不好,购销企业就难以持续生存和发展。因此,各级粮食行政管理部门要更多地运用市场化的思维管理和经济手段推动企业重组改革。     

建立区域性粮食批发市场之思考

重庆市从2002年1月1日起,全面推进粮食购销市场化改革后,对促进粮食生产和流通,调动农民的种粮积极性,推动农业和粮食生产结构的调整,有利于粮食市场的建设起到了积极作用。本文试就培育和建立区域性粮食批发市场的有关问题谈一些看法和建议。一、实行粮食购销市场化后,我县粮食市场的变化1.主体作用未能充分发挥。重庆市政府《关于全面推进粮食购销市场化改革的意见》指出,“放开粮食市场,实行经营主体多元化”,而作为经营主体的国有粮食购销企业,在粮食市场全面放开后,由于受计划经济的影响,经营观念还不能适应市场的变化,加之,对粮食市场…     

国有粮食购销企业粮食财务挂账处理意见

积极稳妥地处理国有粮食购销企业粮食财务挂账,是促进国有粮食购销企业改革、减轻国有粮食购销企业包袱、加快粮食流通体制市场化改革进程的要求。根据《国务院关于进一步深化粮食流通体制改革的意见》(国发[2004]17号)精神。现就国有粮食购销企业粮食财务挂账,提出以下处理意见: 一、老粮食财务挂账及新增粮食财务挂账的处理 (一)老粮食财务挂账,指1992年3     

对国有粮食企业扭亏增盈的思考

粮食流通体制改革的根本目标,就是搞活国有粮食企业,减少财政的压力,解决国有粮食企业人员臃肿、亏损大、挂账包袱重的状况,严禁发生新的亏损挂账。笔者认为：须从多方面努力,方能实现扭亏为盈目标。一、各级政府重视粮食生产、粮食流通和粮食工作,是国有粮食企业扭亏增盈的政治保证。国有粮食购销企业要参与市场经营,实行独立核算,不准发生新的亏损,还要掌握和储存充足的粮食,这既是国家要求各级政府高度重视粮食生产、粮食流通和粮食工作,保护农民利益,充分调动农民种粮积极性的根本出发点,也是国家从宏观调控上给予国有粮食…     

受托代购粮食的核算

国务院[2004]17号文件指出,要积极稳妥地推进以市场为取向的粮食流通体制改革,保护广大农民利益,促进农业生产结构调整和粮食生产与流通。因此,国有粮食购销企业在发挥主渠道作用的同时,也要提高经济效益。在此,笔者就企业的代理收购业务谈谈看法。粮食加工企业和饲料、饲养、医药等用粮单位可以委     

对山东省三城市国有粮食企业改革的调查与思考

最近,我们对山东省潍坊、青岛、淄博三市的国有粮食企业改革情况进行了调查.总的来看,近几年粮食流通体制改革使国有粮食企业活力大大增强,经济效益显著提高.但是,随着我国加入世贸组织和粮食购销市场化的逐步推进,国有粮食企业又同时面临着新的机遇和挑战,还有许多问题亟待解决.     

基于农户风险厌恶的订单农业价格机制

随着我国农业现代化进程的推进和“互联网+农业”战略的实施,订单农业逐渐成为农产品流通的主导方式之一.然而,在我国“小生产、大市场”的背景下,农产品产出与需求不确定性加剧了农业风险,严重损害了农民利益,制约了订单农业发展.在此,主要基于农户风险厌恶特征,将预期收益下的风险最小化作为决策目标,提出阶梯式量价收购合约设计思路,以缓解农业生产不确定性,实现订单农业生产经营的持续与稳定.     

加强国有粮食企业监管 不断壮大国有粮食经济

《粮食流通管理条例》中明确指出:国有粮食购销企业应当转变经营机制,提高市场竞争能力,在粮食流通中发挥主渠道作用。多年来,靖江市粮食局积极以增强国有粮食购销企业主渠道作用为出发点,不断创新国有粮食企业管理办法,使国有粮食经济持续发展,国有粮食购销企业的主渠道地位日益巩固,市场占有力和调控能力进一步增强。经过多年实践和完善,逐步形成了一套行之有效的资产管理措施,概括起来就是:国有化运作、集团化管理、市场化激励。     

浅谈粮食企业存在的财务问题及对策

按照国务院进一步深化粮食 流通体制改革的部署,我省正全面推进以“取消定购、放开粮食收购、放开粮食市场、放开粮食价格”为主要内容的粮食购销市场化改革。面对我国加入WTO和粮食购销市场化改革的新挑战,粮食企业存在着许多财务问题。如何改善粮食企业的财务状况,使粮食企业在迎接新挑战中获得更好的生存和发展,笔者结合我州粮食企业财务状况,谈谈浅见。     

谈粮食购销市场化后收购资金的解决办法

浙江省在全国率先进行了粮食购销市场化改革，取得了不小的成绩。但改革中还有许多配套政策和措施不完善，特别是农业发展银行的具体信贷管理政策相对滞后，这势必影响粮食购销市场化改革的正常推进。本文结合企业的实际情况，就粮食购销市场化后，如何解决收购资金的问题谈一点粗浅看法。根据浙江省政府的有关精神，农发行调整了粮食收购资金的供应和管理办法，对国有粮食购销企业从事非政策性的“订单”粮食收购、市场调销粮食等业务所需资金供应和管理只作出了原则性的规定，而在具体实际操作过程中，主要用了商业银行的抵押、担保借款方…