集团企业财务预算管理与控制研究北大核心

财务预算是集团企业全面预算管理的核心环节,完善财务预算管理有助于集团企业合理分配财务决策权,降低财务风险。本文在系统阐述企业财务预算管理的内涵,以及完善财务预算管理必要性的基础上,深入分析当前我国集团企业开展财务预算管理过程中存在的问题,并针对这些问题从目标导向、强化执行和精细管理等不同视角提出了完善预算管理与控制的具体方法和措施。     

战略导向的企业预算管理体系研究

随着当前社会的逐渐转变,企业全面预算管理已经由单纯计划性、协调性生产发展机能转变为了具有激励性、综合性、评价性管理机制,已经处于企业内部控制的核心地位。当前我国企业全面预算管理还存在许多问题,在很多方面还不完善。本文就我国当前企业全面预算管理理论、存在的问题等进行研究,对战略导向的企业预算管理体系框架进行探讨,现研究结果如下。     

预算管理在企业经营中的应用研究

当前,我国企业在预算管理中还存在着预算软约束以及预算管理松弛等一系列的问题,提高企业的整体内部管理水平,降低成本开支,必须进一步的加强预算管理。本文针对现阶段企业的主要预算管理方法全面预算管理,首先介绍了全面预算管理的概念、基本模式与主要方法,进而分析了企业在全面预算管理中经常出现的一些问题,并就改进完善企业的全面预算管理体系,提出了几项可行建议措施。     

企业预算管理的困局和反思

在部分企业中,预算管理已经成为影响企业经营发展的障碍.预算管理,这个企业资源配置不可或缺的工具,因为本身的局限性以及企业运用的变异性,导致其在企业经营管理中陷入困局.本文在反思当前预算管理存在问题的基础上,对优化预算编制方法、完善预算考核机制、建立科学预算管控体系以及引入预算管理提出多方面的建议.     

铁路企业应强化全面预算管理

全面预算管理是确保实现企业经营目标的有效管理方法。针对目前铁路企业推行全面预算管理存在的问题,应强化全面预算管理的协调和控制功能,提高预算编制的科学性,强化支出预算的刚性约束,完善预算考核制度,以进一步强化铁路企业全面预算管理。     

企业预算管理研究存在的问题及对策分析

<正>预算管理是一个现代化企业进行生产销售活动时必不可少的内部管控机制,相关学者对于预算管理的相关研究也一直在进行,预算管理制度对于企业确立发展战略目标时有着重要的作用,所以改革企业预算管理方式方法就是为企业未来的发展奠定基础,防止企业发展过程中遇到问题。现如今部分企业已经知晓预算管理对于企业发展的作用,但是在目前预算管理工作中尚且存在很多问题。例如,预算管理的方法不够科学、预算管理执行力度不够等,严重阻碍了我国企业的良好发展。所以本文对某供电公司进行预算管理的现状进行分析,提出制度细化、构建预算管理人员奖惩机制、改善预算管理方法以及流程、完善预算管理绩效管理机制等措施,从而构建一个合理的预算管理机制,为公司未来的发展战略提供核心动力。     

全面预算管理在高新技术企业财务内控中的应用分析

与其他企业不同,高新技术企业的经营发展面临着更为复杂的环境和更大的风险,为此,全面预算管理在其财务内控中的应用显得尤为必要。现阶段,高新技术企业在财务内控中应用全面预算管理时,暴露出其在预算编制方法、预算组织机构、预算考核评价以及预算执行等方面的问题。因此,高新技术企业应该进一步优化预算编制方法、完善预算组织机构、改进预算考核评价以及强化预算执行,这样才能真正发挥全面预算管理的效能,促进企业的可持续和健康发展。     

煤炭流通企业预算管理的薄弱环节与对策

预算管理是企业管理中的重点内容,对维系企业发展起到重要的作用。全面合理的预算管理可以减少企业在生产经营过程中的风险,促进企业经营平稳发展。但目前,我国煤炭流通企业预算管理在具体实践过程中仍存在问题,这严重影响了企业经济的发展,给煤炭流通企业管理者带来了困扰。完善企业预算管理的薄弱环节并提出改进对策是当前煤炭流通企业的迫切需要。     

超市连锁企业预算管理问题探讨

我国超市连锁企业也在市场经济的发展中逐步形成了有效的销售方式,超市连锁化企业发展模式得到完善。本文基于超市连锁企业实施预算管理本质的分析,针对当前预算管理中存在的问题,提出几点改进的建议。     

煤炭流通企业预算管理的薄弱环节与对策

预算管理是企业管理中的重点内容,对维系企业发展起到重要的作用。全面合理的预算管理可以减少企业在生产经营过程中的风险,促进企业经营平稳发展。但目前,我国煤炭流通企业预算管理在具体实践过程中仍存在问题,这严重影响了企业经济的发展,给煤炭流通企业管理者带来了困扰。完善企业预算管理的薄弱环节并提出改进对策是当前煤炭流通企业的迫切需要。     

供水企业中全面预算管理的运用关键点分析

近年来,随着我国市场经济逐渐完善,全面预算管理在供水企业中运用已经相对比较广泛,但是在管理过程中依然存在一些问题亟待解决。本文对当前供水企业全面预算管理情况进行分析,并针对存在的问题提出解决措施,以期对全面预算管理的发展有一定的指导作用。     

企业全面预算管理的优化措施探析

<正>随着我国经济的发展,当前的预算管理体系已不再追求传统短期内的效益,而是追求企业股东价值最大化。当前我国企业应用全面预算管理的时间还较短,预算管理起步较晚,部分企业在实行预算管理时存在一些问题有待研究。企业全面预算管理的问题一是预算组织不完善。企业在开展预算管理工作时,需要落实权责分配的要求。当前很多企业在预算管理过程中不重视预算组织体系设计,预算仅由财务部门负责,预算管理各环节管理要求没有得到落实,不利于帮助企业实现既定的预算目标。     

业财融合视域下企业全面预算管理研究

业财融合是企业全面预算管理实现价值创造的关键。为提高企业预算管理水平,将业财融合作为研究的出发点,在梳理我国企业全面预算管理现状的基础上,指出企业全面预算管理存在业务链与价值链融合不深、缺乏完善的预算管理体系、缺乏全面预算管理信息系统作为支持、预算执行不到位等问题,提出通过流程再造加强业务与财务的联系、构建完善的全面预算管理体系、强化预算执行控制分析、加强预算考评体系建设等预算管理优化对策。     

企业全面预算管理的标准解析

根据调查显示,全面预算管理主要指的就是企业基于当前实际生产经营情况对未来发展趋势做出科学合理规划安排,促使企业内部各环节工作均能有序衔接在一起,更好完善企业内部管理控制制度,便于提升企业整体竞争实力。然而据实际状况来看,在全面预算管理落实期间仍然存在较多问题,亟需企业能提出可行性解决方案,从而实现企业全面预算管理的标准化状态。文章首先对全面预算管理在具体应用中存在问题进行总结,其后重点对企业全面预算管理的标准化措施进行分析讨论,提升了企业整体竞争实力,可供参考。     

浅谈事业单位预算管理的问题与建议

当前由于我国市场化进程的不断加快以及事业单位改革的发展,事业单位的预算管理质量和质量管理水平得到很大提高。当前事业单位的预算管理仍然存在着诸多难以解决的问题,这些问题的存在对事业单位的发展产生了极大的限制和制约。所以,事业单位要想科学有序的发展,要想实现最大化的经济效益以及社会效益,那么就必须采取行之有效的措施,强化预算管理。文章充分结合中国事业单位的发展现状,深入地探析了事业单位预算管理中存在的问题,并且提出了有效的解决措施,旨在促进事业单位的健康、可持续发展。     

战略导向下的民营企业经营预算管理研究

随着社会的发展和经济的进步,我国的社会体制也得到了不断的完善和发展,经济结构也有了巨大的变化,就目前的发展形势来看,民营企业在市场中占据的比例在逐渐加大,目前已经达到了60%以上,但是由于我国的民营企业大多数都是改革开放后发展起来的,所以发展周期较短,而且在实际发展过程中存在很多问题和不足,然而产生这些问题的主要原因之一就是对民营企业的经营管理不够完善,而预算管理又是企业经营管理的重要组成部分,所以本文通过分析不同时期民营企业经营预算管理的特点,进一步对战略导向下的民营企业经营预算管理进行了分析和研究,找出了民营企业经营预算管理中存在的问题,提出了切实可行的解决措施并且对战略导向下强化民营企业经营预算管理的现实意义做了简单的论述.     

烟草行业全面预算管理存在问题及解决思路

现代化企业经营过程中,已经将全面预算管理作为重要的管理方式,烟草行业实施全面预算管理,有利于为企业的未来发展提供保障。基于此,本文以全面预算管理作为研究对象,通过对相关理论内容分析,阐述当前行业在预算管理中存在的问题,通过提高管理意识、完善管理体系、创新管理方式等方法推进烟草商业企业全面预算管理体系的形成,提高企业在市场中的竞争实力。     

企业实施全面预算管理的探讨

全面预算管理是企业管理的重要组成部分.企业在经营过程中,如果采用全面预算管理制度,对企业的发展会具有良好的成效.当前,承德热力集团有限责任公司已经建立了较为完善有效的全面预算管理制度,但运行中存在的问题阻碍了其职能的充分发挥.本文探究企业实际经营过程中如何运用全面预算管理制度,实现企业的快速发展,对承德热力集团全面预算管理的现状和存在的问题进行了深入地探讨,并提出了改进的对策.     

科技型企业财务预算管理的着力点探索

随着我国科技型企业发展的日趋成熟,其财务预算管理的重要性也凸显出来。当前形势下,科技型企业的财务预算管理工作仍有待进一步加强,其存在预算管理体系不够完善,预算编制不够规范,预算管理执行力有待加强,预算的过程管理需要优化,且各个部门间缺乏有效协作等问题。为此,科技型企业应该明确财务预算管理的着力点,完善预算管理体系,规范预算编制工作,增强预算管理的执行力,加强预算过程管理与监督,促进部门间的沟通与协作,以此提高预算管理的成效。     

铁路运输企业全面预算管理

本文简要介绍了全面预算管理的概念,以及实施全面预算管理在现代企业管理中的作用,并结合铁路运输企业特点,从观念认识、组织机构、预算功能体系以及预算管理的工作方式和方法等方面,系统分析了当前铁路运输企业实施全面预算管理过程中存在的主要问题和难点,并就如何进一步推进铁路企业全面预算管理提出了自己的见解。