供应链突发事件集成管理研究

针对供应链突发事件及其管理问题,明晰了供应链突发事件研究对象和范畴,梳理了供应链突发事件、供应链风险和供应链危机的概念及内在关联关系,总结了供应链突发事件类型和特点,提出了供应链突发事件管理是集供应链风险管理、供应链危机管理和供应链应急管理为一体的集成管理体系,从而能以有效的成本达到供应链突发事件管理的预期目的.     

经济转型背景下汽车产业绿色精敏供应链范式的研究

分析了中国经济第二次转型的特征,揭示了中国汽车产业供应链的发展趋势:供应链向精敏供应链转变,投资驱动供应链模式向价值驱动供应链模式转变,绿色供应链成为发展趋势,指明了中国汽车产业供应链转型的方向,提出了汽车产业供应链转型的范式-绿色精敏供应链范式,以满足消费者的利益和经济可持续发展为目的,以绿色供应链为前提,全方位节能减排;以敏捷供应链为核心,提高市场响应度;集成精益供应链减少消耗、降低成本.     

经济转型背景下汽车产业绿色精敏供应链范式的研究

分析了中国经济第二次转型的特征,揭示了中国汽车产业供应链的发展趋势:供应链向精敏供应链转变,投资驱动供应链模式向价值驱动供应链模式转变,绿色供应链成为发展趋势,指明了中国汽车产业供应链转型的方向,提出了汽车产业供应链转型的范式-绿色精敏供应链范式,以满足消费者的利益和经济可持续发展为目的,以绿色供应链为前提,全方位节能减排;以敏捷供应链为核心,提高市场响应度;集成精益供应链减少消耗、降低成本。     

新信息技术背景下智慧供应链发展探究

智慧供应链是对传统供应链全方位、无死角的升级,是传统供应链发展的必然趋势。文章首先介绍了我国供应链的发展现状,其次阐述了智慧供应链的概念和主要内容,并将智慧供应链与传统供应链进行对比,突出了智慧供应链的优势,最后描绘了智慧供应链的展望。     

外部融资对供应链绩效影响的模型分析

供应链理论认为通过供应链上下游企业的合作可以增加供应链价值,而处于供应链以外的外部融资,金融机构向缺乏资金的供应链企业提供融资后,可否增加供应链整体绩效,成为实际供应链融资业务中的依据所在。实践证明供应链融资模式能有效解决供应链上中小企业融资难的问题,但现有文献主要是对其实际业务的研究,鲜有对供应链融资的理论依据进行研究讨论的,所以本文试图通过建立理论模型,为供应链融资在实际运用中提供理论依据。     

影响供应链突发事件严重性的因素分析

为了避免或减弱供应链突发事件对供应链系统的影响,文章对供应链结构进行分析,提出了供应链突发事件严重程度的评价方法。在Tang研究基础上,分析了影响供应链突发事件严重程度的主要因素,包括供应链长度、供应链致密度、供应链层级的重要度和供应链柔性等,并针对每个影响因素提出量化标准。     

大亚湾石化供应链协调的对策研究

大亚湾石化供应链协调是建立在石化产业特点和供应链现状的基础上的,主要针对该供应链存在的问题进行供应链协调.提出遵循"源结构"的石化供应链特点,发挥供应链核心企业在供应链协调中的主导作用;全面地从宏观层次到微观层次,建立包含了用户定制模式的供应链信息共享机制和基于企业信任的供应链契约机制的供应链协调机制.     

工程供应链建模语言及应用方法

在Chatfield的供应链建模语言(SCML)基础上,保留了供应链建模语言描述以制造商为核心企业的供应链的功能,加入工程供应链的特性提出了一套适合描述工程供应链的工程供应链建模语言(CSCML),它支持工程项目结构的表达、工程项目结构分解和工程任务推进这些工程供应链有别于以制造商为核心企业的供应链的特性。这种建模语言不但能够描述一般的供应链,还能描述复杂的工程供应链。     

IT制造业契约式供应链协调问题研究

供应链协调是供应链管理研究的主要问题,而供应链契约是实现供应链协调和利润分配的重要方法。通过对供应链协调方法和供应链契约的分析,综述了供应链契约理论、方法的现状,比较了IT制造业和传统制造业的特点,并指出了协调IT制造业供应链面临的问题,最后提出了IT制造业供应链协调未来的研究方向。     

京东智慧供应链发展探究

本文以京东智慧供应链战略为主要研究对象,分析了京东智慧供应链的特点,进一步将京东智慧供应链与传统供应链进行对比,阐述了智慧供应链的进步及优势。最后,针对京东智慧供应链的发展,指出企业应当以科学的战略规划为指导,依靠人才与技术进一步提升供应链协同程度,实现智慧供应链的价值增值。     

产品服务化供应链的运作模式研究

产品服务化战略是制造业未来发展的必然趋势,而有效的供应链管理是制造企业实行产品服务化战略的重要保证。首先,在服务化、产品供应链和服务供应链相关理论的基础上,给出了产品服务化供应链的概念;其次,通过与产品供应链和服务供应链运作模式对比分析,明确了产品服务化供应链的运作模式,并给出了产品服务化供应链中的关键流程;最后,给出了产品服务化供应链中亟待研究的问题。     

Supply chain practice and information sharing

Effective supply chain practice and information sharing enhances the current supply chain management environment. The purpose of this study is to investigate the integration of information sharing and supply chain practice in supply chain management. Data from 125 North American manufacturing firms were collected. The results show that (1) effective information sharing significantly enhances effective supply chain practice; (2) supply chain dynamism has significant positive influence on effective information sharing as well as effective supply chain practice. Supply chain dynamism has more influence on information sharing than supply chain practice; (3) and effective supply chain practice becomes more important when the level of information sharing increases. The findings show that both effective information sharing and effective supply chain practice are critical in achieving good supply chain performance.     

石油供应链绩效指标体系研究

石油供应链绩效管理对于优化石油供应链结构、提高石油供应链整体绩效具有十分重要的意义。文中介绍了价值链理论,从价值链的角度对石油供应链进行了全面价值分析,确立了石油供应链的价值焦点,并从石油供应链内部节点企业、石油供应链整体视角和客户价值三个方面构建了石油供应链绩效指标体系,为石油供应链绩效管理和评价打下了基础。     

农产品供应链风险形成机理研究

在对农产品供应链相关理论分析的基础上,构建一条能全面反映各个节点及其外围的农产品供应链,然后分别从农产品供应链各分节点的内部、供应链节点之间和供应链的外围环境等三个方面深入地对影响农产品供应链畅通运作的风险来源进行分析。     

供应链协调机制与契约分析

总结了供应链协调的5种分类方法,紧接着阐述供应链协调机制的概念及4种有效的供应链协调机制;最后对供应链契约进行了介绍,并总结供应链协调契约的2个作用,及对常见的11种供应链契约进行了概括.     

基于订单的敏捷供应链组织模式设计

信息革命和供应链的整合迫使供应链管理者们重新思考传统供应链组织结构，在网络经济环境下．供应链战略自然而然地把供应链视为企业延伸业务结构的一部分。本文首先阐述了传统供应链组织结构存在的问题，然后引入协同机制，分析了协同供应链组织的特点，提出了以订单履行为中心的供应链组织模式．并说明建立该组织模式给企业带来的益处。     

供应链协调的若干问题探讨

供应链能够正常运转的关键在于供应链的各成员之间的协调,协调有助于确保供应链的各成员都能够采取提高总体利润的措施．避免出现局部利润提高而总体利润受损的现象。从供应链失调的原因出发,分析供应链失调对经营业绩的影响以及供应链协调中的障碍,分别从激励机制、信息沟通、提高业绩、定价策略和建立战略伙伴关系五个方面提出了相应的解决方法．得出从供应链和协调两个方面入手进行有效的供应链协调的结论。     

零售企业电子供应链模式研究

零售企业发展电子商务与高级供应链管理相结合的电子供应链管理模式是一种必然的历史趋势。论文认为,20世纪80年代以来。企业在实施供应链管理过程中,供应链向电子供应链发展。零售企业电子供应链是以电子商务为手段。由电子采购、库存管理、物流配送和销售管理构成。实现供应链管理思想与方法的集成化、网络化和电子化,形成以零售企业为核心企业的电子供应链运作模式。     

供应链条件下的顾客链与顾客满意链研究

文章在明晰供应链成员企业所面向的全过程顾客及其组成的基础上,运用供应链及供应链管理理论,架构了顾客链与顾客满意链的结构模型并界定了其概念,进一步明确其与供应链、供应链管理的区别,同时对其形成与运作机制和系统协同效应开展了相关研究,从而为有效实施顾客满意战略和提高供应链整体竞争力提供了一种全新的思路。