企业文化与企业创新

企业文化是企业全体员工共同遵从的企业精神和价值观,是企业的管理制度、经营理念、社会定位在文化层面上的体现,其本质是通过价值观念和企业精神来统一员工的思想,规范员工的行为,增强企业的凝聚力,从而推动企业的发展。企业文化是企业生存和发展的源动力。现代企业创新则是通过企业的管理创新、技术创新、理念创新来提高企业的核心竞争力,推动企业不断发展,企业创新是企业生存和发展的核心动力,只有不断创新,企业才能     

企业文化助推现代管理的实践思考

现代管理理论认为,企业文化是一种哲学行为。一般情况下,由三方面的因素构成：一是硬环境,即企业硬件因素,包括办公设施、员工着装、企业广告形象、企业标识等直观性很强的方面;二是软环境,包括企业中人与人的关系等;三是企业的核心价值观,包含企业精神、企业经营理念、企业道德等要素。它们分别构成了企业文化的物质层、行为层、核心层。因此．企业文化是渗透在一个企业生产、经营、管理全过程中,在很大程度上,企业兴衰系于企业文化。     

推进企业信息化提升企业竞争力的设想

核心竞争力是当今企业市场竞争成败的关键因素,更是企业掌握未来市场竞争主动权的根本,企业信息化是通过信息技术手段,促进企业组织结构的优化、增强企业的市场应变能力、提高企业的成本竞争优势、整体管理水平以及扩大企业的外部环境,是对企业核心竞争力的有力支撑,是提高企业核心竞争力的关键所在.     

正确处理企业内部职工关系探究

企业内部公共关系是一个内涵丰富的命题 ,职工关系是其中最重要的部分。笔者就企业内部职工关系做些探讨 ,以期与大家共同探讨。一、正确处理企业内部职工关系的重要性这里所说的员工 ,就是指企业内部所有干部和工人的总称。职工关系事实上包括了企业内部全部的人事关系。正确处理企业内部职工关系 ,其重要性是不可不论的。1、职工关系是企业最重要的内部公共关系。职工是企业赖以生存的“细胞” ,企业生产、企业秩序、企业目标、企业资产等等 ,总之 ,企业的兴旺发达 ,与企业职工有着最密切、最直接的关系。企业经营的方针、政策、计划、措…     

浅谈企业文化之《责任之道》

企业文化,是一个企业价值观、行为准则、企业经营管理哲学、经营理念、企业精神等的浓缩体现。《责任之道》是中国西电集团企业文化——员工行为手册,它是企业在以人为本的基础上对内对外的一种承诺,是企业走向成熟的重要标志。它促进着企业持续发展,不断创新。     

浅谈我国中小民营企业的文化建设

企业文化是企业生存发展的灵魂,是企业最宝贵、最具价值的无形资产。企业文化建设是现代企业管理的内在要求。企业文化的有无,企业文化建设的成功与失败,直接决定着一个企业的盛衰与存亡。企业文化虽各具特色、各有异同,但从理念层面上看,以人为本、诚实守信、团队精神、创新理念则是企业文化建设的核心内容。     

构建以诚信为核心的企业文化

一、诚信与企业文化1、诚信诚信是中华民族的传统美德,是中国道德文化的核心,为历代思想家所推崇。从现代意义上看,诚信不仅是一种道德要求,一种用来评价人的基本尺度,而且是现代企业的一个黄金原则,是现代企业的经营之道,生存之本。企业诚信则是指企业在市场经济的一切活动中要遵纪守法、诚实守信、诚恳待人,以信取人,对他人给予信任。在社会主义市场经济中,企业诚信具有经济学价值,是对企业在道德、法律等方面价值的肯定。企业诚信是企业在市场经济中取得成功的基础,是企业无形资产的重要组成部分。2、企业文化企业文化是一种新的企业管理…     

浅谈企业的人文管理

1、企业文化的表现形式企业文化是形成企业核心竞争优势的基本要素。她的主要表现形式有 :企业经营理念、企业价值观、企业管理准则、企业精神、企业形象、企业素质、企业道德、企业行为规范、企业风尚、企业民主等等。因此 ,企业文化是企业一切经营活动的基点 ,是员工所共同具有的理念的价值观。在这种理念和价值观支配下 ,员工的工作热情、工作作风 ,企业的工作氛围将得到充分展现。换句话说 ,企业文化是外显于厂风厂貌、内显于员工心灵中的以价值观为核心的行为规范的总和。2、企业文化的功效①导向功效 :即能把企业职工引导到企业所确定…     

论企业文化对增强企业核心竞争力的作用

企业文化是企业在长期的经营管理实践中形成的企业理念、企业制度、企业形象等的聚合,具有自己的行为规范和独特的风格模式。企业文化是企业发展的深层推动力,是决定企业核心竞争力的关键要素,是企业核心竞争力的立足点。通过企业文化建设,确立企业价值观,培育企业精神,遵循道德规范,塑造企业形象,建立企业制度,强化企业理念,促使企业不断增强核心竞争力。     

企业品牌创造价值的机理分析

当今经济全球化的时代,企业只有创造价值才能生存,而无形资产的活用才是企业价值创造的主要来源.企业品牌是企业最重要的无形资产,甚至有学者认为企业品牌是继人力、物力、财力、信息之后的企业"第五经营资源",是企业竞争力的核心所在,是企业基业常青的重要保障.     

企业品牌--企业价值创造的核心资源

在当今经济全球化时代,企业只有创造价值才能生存,而无形资产的活用才是企业价值创造的主要来源.企业品牌是企业最重要的无形资产,甚至有学者认为企业品牌是继人、物、资金、情报之后的企业"第五经营资源",是企业竞争力的核心所在,是企业基业常青的重要保障.     

人力资源开发与企业竞争力

一、人力资源开发是企业竞争力的基础1.企业竞争力是由企业各方面能力结合而成的有机整体,它的基础是企业素质,而企业素质除技术素质、管理素质外,主要是人员素质,人员素质是企业素质的基础。加强企业人力资源的开发,提高企业人员的素质,就能增强企业的竞争力。另外,企业竞争力的源泉主要是企业内部的活性因素,即人员的因素,其中企业的人力资本是核心,人力资源开发是基础。2.人力资源开发,就是以发掘、培养、发展和利用人力资源为主要内容的一系列有计划的活动和过程,具体指企业通过组织实施培训、教育和开发计划,以改善员工生产力和整个组…     

企业文化与技术创新互动关系研究

技术创新是企业生存和发展的内在动力,企业文化是企业顺应文化管理趋势、提升自身形象和实力的关键,两者都是直接推动企业的发展。企业文化对技术创新产生直接或间接的影响,表现在两者的辨证关系上,企业文化是技术创新的土壤,是技术创新的基本力量,反之,技术创新则培植、丰富、发展了企业文化,促进企业文化的变革以适应技术创新。企业文化和技术创新的互动关系是以人和企业环境为中介的,一边是企业文化,另一边是技术创新。文章试图从企业文化与技术创新的互动关系的角度揭示两者之间的内在联系。     

国企文化建设的路径选择

文化是一个社会的核心价值观、信仰、规范、知识、道德和行为标准.企业文化是同企业活动有关的价值理念,是企业制度安排和经营战略在人的理念上的反映,是内在约束和激励人的价值理念.企业文化所包含的企业精神、企业价值观和企业经营理念、行为规范等,使得企业文化在企业发展中发挥着重要功能.     

论诚信原则是现代企业的生存之本

诚信原则作为经济伦理 ,是经济人与道德人、经济价值与道德价值的统一 ,是市场经济社会信用体系的体现。诚信原则是建立在企业与企业、企业领导与员工、企业与顾客之间的桥梁 ,它所蕴涵的真实、真诚、责任、爱心、公正和平等构筑了企业文化 ,增强了企业员工的凝聚力 ,是现代企业的生命支柱、品牌和形象。能否诺守诚信原则是现代企业生存或消亡的根本所在     

完善企业经营机制与增强大中型企业活力

企业经营机制是否完善,是能否搞活国有大中型企业的关键.健全的企业经营机制是企业活力的基础,是激发企业内动力、端正和优化企业行为、促使企业健康发展的根本.企业的经营机制,是指构成企业行为的各要素之间相互联系、相互作用的制约关系及其功能体系.它是企业机体得以运行、发挥各种功能、产生行为的客观基础和力量源泉.企业经营机制包括诸多内容,但主要由动力机制、约束机制和积累机制所构成.本文将着重分析上述三种机制的作用以及完善企业经营机制的对策.     

浅析企业内部会计控制制度

企业内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段。内部会计控制制度是企业内部控制制度的核心,其主要目的是为了提高会计信息质量、保护企业财产安全、完整。建立企业内部会计控制制度是现代企业的迫切要求,是规范企业内部管理、提高经济效益的重要保证。     

企业文化是石化企业持续发展的内在动力

企业文化是一种文化、经济和管理相结合的产物,是整个社会文化体系中的一个有机组成部分,是企业持续发展的核心要素,对企业员工的行为起导向、凝聚、约束作用,更是企业在市场经济条件下持续发展的内在动力.优秀的企业文化是推进企业持续发展的土壤,催生企业领导的运筹力、全体员工的向心力、企业发展的持续力.     

构建“六位一体”企业文化建设格局的实践与探索

文章结合太原煤气化企业文化建设实践,从深入推进企业文化建设是企业发展的必然要求,超前的战略眼光是推进企业文化建设的前提,特色企业文化建设是企业科学发展的持久生命力,有效融入是企业文化建设取得成效的关键四个方面论述了构建班组文化、执行力文化、安全文化、服务文化、廉洁文化、和谐文化"六位一体"企业文化建设格局是实现企业持续健康快速发展的保障。     

企业文化促进企业发展的途径

企业文化是企业经过长期发展逐渐形成的独特文化,良好的企业文化是企业发展的直接推动力,是提高企业凝聚力、保持生命力、市场竞争力和实现企业可持续发展方面发挥着至关重要的作用.因此,企业管理人员必须充分认识到企业文化的重要性,采取各种有效的措施做好企业文化建设工作,最大化的企业文化的作用,推动企业更加健康、稳定的发展.