影响我国烟草行业发展的背景条件分析

自国家烟草专卖制度实施以来，我国烟草行业在“满足居民消费需求、提高烟草制品质量、增加国家财政积累、支持民族企业发展”等方面取得了很大成绩。不过，这些成绩的取得与烟草行业处于生命周期的成长阶段、行业主管部门和各级政府有关部门对国内烟草市场实行“行政垄断”并通过设置较高的政策壁垒把国外烟草商拒之门外、中国社会存在大量的灰色烟草消费等这些特定历史时期的经济、政治、社会条件和国际环境是息息相关的。随着时间的推移和各方面条件的发展变化，中国烟草行业正面临或即将面临着较为严峻的挑战。     

对卷烟工业潜亏挂帐问题的剖析及可供选择的对策

(一) 自1982年国务院批准成立中国烟草总公司、建立了国家烟草专卖制度以来,在加强对烟草行业的产供销、人财物以及内外贸的集中统一管理等方面,取得了一定的成效,是建国以来烟草行业发展最快的时期。主要表现在以下几个方面: 一是规模扩大,产量增加。目前全国烟草系统共有34个省级机构,180家卷烟和雪茄烟     

我国烟草行业提高经济效益的研究报告

本文是作者在全面调查我国烟草行业的基础上提出的研究报告,文章简略分析了我国烟草行业的经济现状和存在的主要问题,着重指出,烟草行业在烟草种植和收购方面、烤烟调配方面、卷烟生产和调配方面,都存在着失控现象,造成生产能力盲目增长,经济效益下降和国家财源流失的趋向,亟待扭转。作者提出了进一步改革和提高经济效益的主要措施:(1)建立专卖税,真正实现“寓禁于征”的作用;(2)建立专卖法,加强烟草专卖的监督;(3)实行经济承包责任制,增强烟草总公司及其所属企业的改造和发展能力;(4)制订发展战略和规划;(5)有计划地进行技术改造。作者根据烟草行业的特点,对这些措施作了较具体切实的研究和分析。     

理顺管理体制向效益型转化

理顺管理体制　向效益型转化包头二电厂多经总公司郝铁庄包头第二热电厂多种经营工作在转机建制、理顺管理体制方面，做了大胆的尝试，经受了考验，并取得了令人满意的效果。转换机制理顺体制股份制改造使包头二电厂在建立现代企业制度方面迈了一大步，同时也带动多经公司...     

理顺产权关系与政企职责分开

国有企业建立现代企业制度，是构建我国社会主义市场经济体制的基础。现代企业制度的特征是“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”。从我国的实际出发．理顺产权关系与政企职责分开是建立现代企业制度的关键所在，同时，两者之间又有着密切的联系，必须配套改革。一、产权关系与政企关系的相互交织所谓产权关系，是指出资者与资产经营者、出资者2间围绕资产的终极所有和实际支配等权利所结成的经济关系。在私有企业中，产权关系与政企关系是两个不同的范畴。在国家控股或参股的企业中，国家也是出资者，政府是国有资产所有权的代表，…     

军工企业0实现管理体制创新的研究

军工企业要完成由“工厂制”向“公司制”的转变 ,实现管理体制的创新 ,需要有明确的思路和积极的行动 ,笔者对此进行了思索。一、改革产权制度是管理体制创新的前提　　建立现代企业制度是军工企业体制创新的目标 ,而现代企业制度的首要特征和基本要求是产权明晰。产权明晰包括两个方面的含义 :一是在产权关系上 ,明晰投资者的资产终极所有权与企业法人财产权的关系。所谓资产终极所有权 ,是说企业只要不破产清算 ,那么企业的资产始终归投资者所有 ,股东据此拥有企业资产的收益权、重大经营决策权、选聘经理等高级经营管理人员权、监督权等…     

明确产权中的问题及方法

现化企业制度的基本特征是“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”,把“产权清晰”作为其首要特征意味着明确产权、理顺财产关系是建立现代企业制度的一项极为重要的内容。从企业经营的核心是资产的保值、增值这个主题来看,可以说,现代企业制度实质上就是一种科学的现代产权组织制度。下面本文就产权中的若干问题,谈一些看法与认识。 一、在理顺财产关系的基础上界定产权 理顺产权关系就是理顺国家、社团和公民相互之间在占有、分配和处分物质财富中所发生的经济关系。理顺财产关系是界定产权的基础和前提。过去我国长期推行单一的计划经济,造成社会经济各方财产关系不清,无论是国有企业,还是非国有企业其内部之间或相互之间在财产问题上都不同程度存在着“家底”不清、     

实现县供电企业的规范化管理

一、以“两改一同价”为契机，找准代管的结合点由于被代管企业的历史和所在区域地方经济的差异，管理水平和综合实力参差不齐，在管理体制和机制上都存在着不少问题。作为受托方应找准代管工作的结合点，抓住“两改一同价”的有利时机，将大电网长期在实践中形成的具有深厚底蕴和成系统的管理思想、经营理念渗透到代管企业。以使他们能在最短的时间内，实现管理思想和经营理念的质的飞跃。１理顺农电管理体制。首先是根据社会主义市场经济客观要求，按现代企业制度对县供电企业进行公司制改造，理顺并建立符合各地经济发展水平的农电管理…     

加快产权制度改革促进集体企业发展——关于集团公司内部集体企业深化改革的思考

长期以来，集团公司的各直属企业（以下简称“直属企业”）及其所属单位对其主办、扶持的集体企业一直沿用国有企业的行政管理模式来管理，集体企业也把自己当作“二国有”来看待。在进入市场经济之后，这种管理体制暴露出很多局限性，最突出的表现，也是导致体制局限最根本的原因就是产权关系不清，应当遵循“依托不依赖，依靠不依附”的思想，以明晰存量集体资产归属为突破口，通过产权制度改革，理顺产权关系，建立现代企业制度，达到自立生存和发展的目的。集体企业“集体”的范围集体企业进行产权制度改革，有必要对“劳动群众集体所有…     

构建权责明确的国有资产投资主体

党的十四届三中全会通过的《关于建立社会主义市场经济体制的若干问题的决定》明确指出,建立现代企业制度是建立社会主义市场经济体制的基础,是发展社会化大生产和市场经济的必然要求,是我国国有企业改革的方向。现代企业制度的提出,标志着深化企业改革将由过去的放权让利为主要内容的政策调整转为今后以理顺产权关系为主要内容的制度创新,它意味着我国国有企业的改革将发生一个质的飞跃。 建立产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的新型企业制度,当前要特别注意实现政企分开,转变政府职能,政府与企业职能分开,各司其职。实现政企职责分开是当前深化国有企业改革,建立现代企业制度的中心环节。要实现政企分开,关键是要解决现行国有资产管理体制存在的政资不分的问题。转变政府职     

浅谈我国石油石化产业组织改革

改革开放以来,我国石油石化产业组织按照市场化渐进式改革道路,产权体制从行政集中管理体制向国有石油公司、股份制石油公司转变,从产业链的上下游分割向上下游一体化的石油公司转变。通过改革,促进了产业综合实力的提升,建立了市场化条件下的竞争机制。我国的石油石化产业仍需继续深化改革,创新体制和机制,进一步建立健全现代企业制度,做强做大石油石化企业,建设具有国际竞争力的跨国企业。同时,应注重改革与稳定发展的关系,兼顾公平与效率。     

混合所有制下的国有煤炭企业人力资源管理

2014年是全面深化改革的开局之年,进行混合所有制改革,是国有煤炭企业发展的必由之路。混合所有制改革关键在于完善现代企业制度,而人力资源管理是现代企业制度的重要内容。针对国有煤炭企业进行混合所有制改革过程中人力资源管理存在的问题进行了分析,并提出通过建立和现代企业制度相适应的用人机制,加强绩效管理,完善激励机制,加强企业文化建设与整合等相关措施,改善人力资源管理的方法和手段,推动混合所有制改革的进行。     

工程造价行业改革背景下造价咨询企业发展应对思考

随着“放管服”精神贯彻落实、供给侧结构性改革持续深入,工程造价行业陆续修订和出台了一系列政策办法,造价咨询行业改革发展进一步提速。在此背景下,工程造价咨询企业发展面临着这些政策变化带来的影响。文章基于工程造价行业改革相关政策进行综合分析和研究,分别从机构、人员和业务发展等方面,阐述政策变化对工程造价咨询企业发展的影响,并对工程造价咨询企业的发展应对进行思考。工程造价咨询企业应整体把握行业政策发展导向,紧抓改革发展契机,并结合企业自身经营实际情况积极应对,推动企业综合竞争能力提升,共同构建公平有序的市场环境,提供高质量的工程咨询服务,促进工程造价行业的繁荣和健康发展。     

电网管理体制改革历程及其思考

改革开放30年来,我国电力事业发展迅猛,电力工业改革在集资办电、政企分开、厂网分开等领域实现重大突破,推动了电力投资主体的多元化,依法推进了电力体制机制创新。电网体制变革的主要特点有：电力体制改革造就现代电网企业,国有资产管理体制改革是激发电网企业转换经营机制的动力。电力体制改革的历程和经验表明,推进电力市场化改革,要从政策引导改革过渡到法制保障改革,要建设具有中国特色的电力市场体系。     

构建质量管理体系的关键在于保证其有效运行

对于国内大部分企业而言,通过构建质量管理体系来规范企业经营行为,提升企业管理水平,提高企业在市场中的竞争力,不失为一个抢占市场的有效武器。但是许多企业往往会出现令人困惑的问题——新的质量体系并没有有效发挥出提升管理水平、确保产品质量、促进质量管理的作用。分别从决策层质量意识升级、慎重选择认证机构、确保质量管理体系和企业融合为一体3个角度提出解决办法,从而保证质量管理体系在企业管理中的有效运行。     

风险管控视角下的煤炭企业财务管理分析

煤炭产业的健康成长是我国社会经济发展的重要保障,但是随着我国市场经济体制改革的不断深化以及海外经济的持续拓展,煤炭企业的竞争压力不断增加。在这种形势下,煤炭企业需要正视市场竞争的压力,完善对企业的经营管理制度,以满足煤炭企业现代化发展的需求。在这一过程当中,以企业内部风险管控的视角对煤炭企业财务管理进行分析,对完善煤炭企业管理制度有着重要促进作用。从风险管控和财务管理视角出发,对当前煤炭企业财务管理中存在的问题进行分析和探讨,并为煤炭企业财务管理的提升提出一些可行性建议。     

国内烟草产业的供应链竞争战略

烟草作为特殊商品，在特殊的管理体制下，其供应链呈现与一般产品不同的特殊性。由于各个利益团体的冲突，导致供应链的断裂，从本质上削弱了供应链的竞争力。本文从烟草供应链的特征和结构分析出发，构建了烟草供应链的竞争力结构，提出在现有体制模式下，以核心企业为中心对烟草供应链进行集成，实施供应链竞争战略可以在一定程度上弥补断裂的供应链。     

中国企业管理创新现状与展望——中国企业管理前沿论坛暨山东省管理学学会2007年理事大会观点述评

作为一门新兴学科,管理学在中国理论和实践中存在诸多问题,同时也孕育着巨大的创新潜力。目前,中国企业管理创新主要表现在思想创新和实践创新两个层面。专家学者们在这两个层面上分别对中国公司治理、中国企业制度改革、中国企业管理整体创新特点、现状及发展趋势等具体研究方向提出了独到的见解。总体来看,中国企业管理创新具有研究重点多元化、学术观点多样性的特点。     

建筑承包企业的战略生态管理研究

建筑承包企业都有许多复杂的关系网络，在每个网点上企业都有自身的战略规划。结合企业关系管理和企业战略生态管理的相关理论和知识，构建出建筑承包企业的战略生态管理模式。在这种战略管理模式下，建筑承包企业可以很好地进行战略管理，提高企业在整个战略生态圈内竞争地位与企业的核心竞争力。     

深化农电管理体制改革 构建和谐农村电力

随着我国农电管理体制改革的深入,农电企业得到了快速发展.但现行农电管理体制还存在一些问题,已无法满足经济发展对农电提出的更高要求,不能适应构建和谐农村电力的需要.深化农电管理体制改革已成为农电工作的重点.本文就如何深化农电管理体制改革、构建和谐农村电力提出几点建议.