建立以客户需求为中心以服务为导向的电力市场营销机制

概述目前我国电力企业在电力市场营销理念和管理方面存在的差距,研讨电力企业如何实现“以客户需求为中心”的电力市场营销和“以服务为导向”的电力营销机制。     

新形势下电力市场营销探究

21世纪以来,经济的快速发展加快我国经济体制的改革,使各行各业竞争加剧,尤其是电力市场。如何在竞争模式愈加激烈的电力市场中占据重要位置,不断提高电力企业的经济效益,成为电力企业亟待解决的问题。各大电力企业应该做好内部建设工作,抓住机遇,做好新形势下电力市场的营销工作,不断开拓创新,提高市场占有率和自身服务工作的质量,保证电力企业的良好竞争能力。文章介绍了新形势下电力市场营销的新理念,进而分析了当前在电力市场营销模式中存在的问题,并提出新形势下强化电力市场营销的具体实行策略,以供同行参考。     

电力市场营销在电力企业中的定位与作用研究

电力市场营销是电力市场化改革发展到一定阶段的产物。本文对电力市场营销的概念进行了界定;重点从微观和宏观角度探讨了电力市场营销在电力企业中的定位及其所应发挥的作用与职能。     

供电企业电力营销管理的现状及对策

电力市场营销是指电力企业在市场环境不断变化的情况下，以安全供电为前提，以满足市场电力需求为目的，通过一系列的市场营销活动，向消费者提供所需电力产品以及相关服务，以便达到在竞争激烈的电力市场中获得一定的市场份额、获得经济利润的目标。对于我国的电力企业来说，不论是从市场竞争的要求还是改革的方向来看，都要求电力企业的营销管理者们以新的观念来研究电力市场营销，从而提供更加有效的服务和建立合理的规则来满足电力市场的需求。     

浅谈市场营销理论在供电企业的运用

随着电力体制改革，电力产品是供电企业的主要销售客体，电力企业改革的中心在于转变市场营销观念，把电力生产和市场营销观念相结合，加强营销基础管理和营销信息化管理，完善电力市场营销机制，使电力市场长期稳定发展。     

电力市场营销管理

电力营销是供电企业的核心任务。目前供电企业的电力营销管理模式单一,管理机制缺乏创新,市场化水平、营销管理水平及核心竞争力与国内一些先进企业相比差距很大,因此,坚持以市场需求为导向,建立现代营销管理体制,把市场营销观念引入电力企业具有很大的必要性。本文借鉴了国外的电力市场营销现状,分析了我国电力营销管理面临的主要问题,提出了供电企业电力营销管理改进策略,对电力企业的市场营销管理具有一定的促进作用。     

探讨电力市场背景下供电企业电力营销策略

电力市场营销是电力工业市场化改革的必然结果,是电力企业经营的重要组成部分,同时也是经营成果的综合体现。随着电力体制改革以及面对日新月异的电力市场发展,供电企业正面临着严峻挑战,而电力市场营销作为电力企业的工作重点,直接关系着企业经济效益和市场份额。供电企业要想在激烈的市场竞争之中利于不败之地,就必须顺应时代潮流,与时俱进,认清楚现阶段市场发展趋势,转变管理观念和经营模式,重新确立适应市场竞争体制的营销策略和经营方式。因此本文通过对电力市场背景的分析,结合电力企业营销体制中存在的问题进行剖析,提出合理的营销方案。     

电力市场营销问题分析及应对

随着我国社会主义市场经济改革的不断深化，电力企业也需要进行相应的改革，以便可以更好适应社会主义市场经济发展的需要。改革开放以后，尤其是我国确定大力发展市场经济以后，电力企业不再只是被动的适用市场发展，而是要积极主动的开拓市场。本文就电力市场营销问题进行一些浅显的分析和探讨，希望可以为强化我国电力企业的市场营销提供一些有益的帮助和建议。     

浅谈电力企业的市场营销策略

随着我国社会主义市场经济的快速发展和电力体制改革的不断深入,我国的电力企业也开始逐渐的有以前计划经济体制下的垄断企业不断的向社会主义市场经济下得竞争企业转变,电力市场也随着开始由过去的卖方市场逐渐转向卖方市场,基于此,电力营销越来越受到电力公司的重视。电力作为国民经济所需要的重要的能源,将市场营销引入电力企业,能够充分的发挥电力先行的作用,这时市场经济的需要。基于此,本文笔者将浅述我国目前的电力营销的现状,并结合实际的需要提出电力营销的策略,以期能够促进电力企业的发展。     

电力市场营销优质服务的推动策略探析

我国电力行业的稳步发展，使电力市场开始由卖方市场向买方市场转变，电力市场因此更加重视营销活动中的服务水平。本文根据电力市场的现状及推行优质服务的必要性，提出了增进当前电力市场营销优质服务的策略，以提高当前电力企业的营销能力。     

关于对我国电力市场营销发展策略的探讨

在电力营销新理念的指导下通过对当前电力市场环境的分析，制定相应的电力营销策略，以有效开拓电力市场，创造高效益，提升电力企业在市场经济中的竞争力。本文笔者对我国电力市场营销主要发展策略进行了粗浅的探讨。我认为应主要实施以下策略     

我国电力企业市场营销策略探讨

从1996年下半年以来,全国电力市场开始出现销售不旺,至1998年底,电力由"卖方市场"正式步入"买方市场"。供求关系的巨大变化,使"电力促销"成为供电企业迫切需要研究的新课题。本文通过对当前我国电力企业市场营销存在的问题分析,提出了相应的电力营销策略。     

淮安市电力企业服务文化营销策略分析

电力产品具有特殊性,电力市场营销与一般的市场营销有所区别.随着近年来电力供求形势的变化,电力市场化改革步伐的也在加快.本研究结合淮安电力市场营销环境现状,对淮安供电公司的服务文化营销策略进行了系统的研究和阐述.     

电力市场营销方案的经济效益评价模型及方法

近年来，随着电力工业市场化改革的深入和社会公众对电力企业要求的提高，电力市场营销作为供电企业的一项基础工作已越来越多地受到企业的重视。本文研究了各种电力营销策略，如：促销策略、价格策略、优质服务策略等，对电力企业经济效益的具体影响，并提出对实施效果进行定量化评价的模型和方法．最后，我们针对莱营销组合方案，运用文中的模型、方法，对其可以带来的经济效益进行了实证研究．     

基于客户关系管理的电力企业营销策略研究

阐述电力市场营销的关键是客户关系管理,将客户关系管理思想引入电力市场营锖工作当中.分析基于客户关系管理的电力营销思想定位以及基本特点,提出基于电力营销客户关系管理特点的电力市场营销策略.     

加强电力企业电力营销管理的策略分析

本文以分析电力企业电力营销的重要性为基础,总结电力企业在电力营销过程中存在的问题,并提出具体的解决策略,以促进电力营销工作的顺利开展.     

浅谈县级供电企业的营销策略

电力营销是供电企业的核心任务。目前供电企业电力营销管理模式较为单一，管理机制缺乏创新，市场化水平、营销管理水平及核心竞争力与国内一些先进企业相比有相当大的差距，因此，坚持以市场需求为导向．建立现代营销管理体制，把市场营销观念引入电力企业，才能不断满足人们日益增长的生活用电和社会生产用电的需求，促进社会经济的发展。     

如何加强电力企业财务战略创新

随着我国电力工业体制改革的逐步深入,组建区域电网公司.推进区域电力市场建设的进行,新的电力企业格局正在逐步形成,给电力企业提供了空前的发展机遇,同时传统的计划和垄断经济体制下的电力企业,也已经面临着严峻的挑战.中国正在建立的一个在政府监管下的政企分开、公平竞争、开放有序、适应市场经济需要的健康发展的电力市场体系,随着外资的增加、投资主体的多元化和企业兼并重组浪潮的兴起,会对传统的电力企业产生强烈的冲击波.电力企业必须经受这次剧烈的阵痛,重新修整战略,树立竞争意识,尽快实现计划垄断型向竞争开放型的跨越式转变.没有战略创新,就没有电力企业的发展.作为核心战略一部分的财务战略,是电力企业经营者首先要研究和确定的战略.     

浅谈电力市场营销

摘要：本文分析了电力市场营销面临的形势，然后提出了电力市场营销发展中存在的问题，最后探讨了促进电力市场营销发展的应对策略。     

浅谈电力体制改革下的电力营销管理

电力企业在为客户提供方便的同时,在体制和营销理念上还存在一定的问题,这要求电力企业改变传统的营销观念,制定合理的电力营销目标,并制定电力营销管理方案,从而提高管理效率。文章针对电力企业目前在营销管理中存在的相关问题提出了电力营销管理方案,致力于实现以客户为核心的先进电力营销机制,促进电力企业的稳定发展。