中国人民银行绩效审计的现状与思考

绩效审计已经成为现代政府审计发展的一种主流趋势。人民银行内审部门近年来积极探索转型,发挥咨询与增加组织价值的作用,探索开展绩效审计无疑是一个很好的突破口。本文分析了当前人民银行绩效审计现状与不足,并提出了人民银行内审部门如何推进绩效审计的思路。     

基层央行内审转型存在的问题与建议

为了推进内审工作的全面转型和深化发展,人民银行制订了《内审工作转型2011-2013年规划》,目标是使人民银行内审工作在由传统的财务、业务合规性审计向内部控制审计、风险管理审计和绩效审计模式转变。虽然说内审工作转型是内部审计发展的必然趋势,然而在基层央行推进内部审计转型,确实存在着一些亟待解决的问题。     

人民银行领导干部履职绩效审计的实践与探索

开展绩效审计是作为我国中央银行的中国人民银行内部审计发展的新阶段,也是实现人民银行内审工作转型的突破口。以对人民银行分支机构领导干部开展履行职责绩效审计作为典型案例,从主要做法、主要成效、面临的主要问题及对策建议四个方面进行研究分析,以全面解析人民银行履职绩效审计的实现途径,促进其高效履职。     

事后监督管理绩效审计的实践及思考

制定符合人民银行内部管理体制和业务特点的绩效审计制度,是全面推进绩效审计的根本保证。因此应尽快制定绩效审计指导意见和具体操作指南,以明确审计标准、指导审计操作、规范审计行为。随着人民银行内审转型规划的出台,绩效审计作为人民银行内审工作的重要内容被提上正式议程。循着这一思路,人行酒泉中支围绕"风险导向、控制驱动、关注绩效、服务治理、增加价值"的理念,开展了     

绩效审计:央行内审转型的突破口

开展绩效审计一直是我国审计机关倡导和鼓励的探索性审计内容,也是实现央行内审工作转型的突破口。本文从人民银行开展绩效审计的必要性和现状进行分析,并重点结合人民银行实际,对人民银行绩效审计的各要素进行了分析探索,进而对人民银行绩效审计评价指标进行了探讨。     

人民银行绩效审计开展中的问题及对策建议

绩效审计是我国央行内审转型与发展的总体趋势和关键突破口,为了积极有效地开展好此项工作,本文从分析人民银行绩效审计开展现状、困难和问题入手,提出了人民银行绩效审计推进的对策建议。     

人民银行基层行推进绩效审计中存在的难点及建议

<正>推进绩效审计,是近两年来人民银行内审工作转型的重点,以绩效审计的视角对领导干部开展履职离任审计,对组织利用资源的经济性、效率性和效果性进行审计确认和评价,是基层行积极探索内审转型的工作方法和途径,也是目前基层央行内审工作人员面临的新课题。本文根据笔者在内审工作中对绩效审计进行的初步尝试和探索的实际工作中存在的困惑和难点,就如何有效推动绩效审计     

对人民银行开展绩效审计的思考

开展绩效审计,是人民银行内审工作转型的突破口。本文分析了人民银行绩效审计的内涵、目标,阐述了人民银行绩效审计的内容,即资源利用的"经济性"、行政管理的"效率性"和行政活动的"效果性"。就如何进行绩效审计评价,提出了要从人民银行的特质从发,正确处理三个要素的辩证关系,建立起人民银行绩效审计评价模型。     

人民银行分支机构绩效审计指标设计方法构想

人民银行开展绩效审计的关键难点．莫过于人民银行的绩效管理刚起步不久,还没有建成一套科学合理的绩效管理评价指标体系,因而没有现成的审计评价指标和标准;由传统审计向绩效审计转型的直接成效,首先恰恰在于内审人员能否在这方面作出有益的探索,继而从审计的视角提出绩效管理的评价意见和改进建议,以绩效审计促进人民银行绩效管理。     

风险导向审计在央行内部控制中的运用研究

目前,人民银行内审部门正在开展促进内审工作转型活动,风险导向审计作为一种新的审计理念和方法已经在理论和实务中体现了它的科学性和有效性,逐渐被应用到风险管理上来。本文通过对人民银行实行风险导向审计进行适用性分析,探求人民银行内审转型的新途径。     

内审转型视角下人行计算机审计的思考

计算机审计是人民银行内审工作转型攻关的重要目标之一,事关内审工作转型成功与否。本文在对人民银行开展计算机审计必要性分析的基础上,提出了当前开展计算机审计存在的问题及分析其原因,并对在人民银行系统开展计算机审计提出了针对性建议,旨在推进人民银行内审工作的顺利转型,更好地服务于央行内部治理。     

央行内审转型实践中存在的问题及建议

2013年是人民银行内审转型三年规划的最后一年。在深入开展风险导向审计、绩效审计、内部审计质量评估、资产负债表健康性审计、信息技术审计、转型成果总结与运用等转型实践、转型成果总结固化与推广应用的过程中,内部审计取得了较大的突破和成效,     

对人民银行内部审计工作转型的思考

内审转型就是借鉴和遵循同际通行准则,改革传统审计模式,结合人民银行工作实际,将内部审计的重点从传统合规性审计向现代化管理审计转变,既由传统俞规性审计向内部控制审计、风险管理审计和绩效审计转变。以发挥内审的确认、咨询职能。结合基层行工作实际,对内审转型工作进行了相关的探索。     

风险导向审计在人民银行支行综合柜员制风险控制中的运用研究

目前,人民银行内审部门正在开展促进内审工作转型活动,风险导向审计作为一种新的审计理念和方法已经在理论和实务中体现了它的科学性和有效性,逐渐被应用到风险管理中。本文通过对黄冈中支辖区支行综合柜员制实行风险导向审计进行适用性分析,探求人民银行内审转型的新途径。     

平衡计分卡在职责绩效审计评价指标体系构建中的应用——以中国人民银行分支机构为例

绩效审计是上世纪中后期国际上兴起的一种新的审计类型,是对组织是否有效利用资源和充分实现目标情况的审计,是现代审计的标志之一。2011年,中国人民银行总行明确提出人民银行内审工作转型的总体目标是:由传统的财务、业务合规性审计,向内部控制和风险管理审计以及绩效审计转变。     

绩效审计应从“守土”到“护航”

绩效审计,作为一种更高层次的审计形式,人民银行基层行对其目前仍处于认知和探索阶段。某种意义上可以说目前人民银行内审部门仅发挥了守土有责,并未真正做到保驾护航。护航能力不足思想认识不够清晰。首先,相当数量的基层行内审工作人员受审计理念及思维定势因素局限,认为绩效审计对于进行成本核算的企业公司很有必要,而对于人民银行这     

内审服务基层央行治理机制浅析

本文以进一步推动内审转型深化为出发点,围绕基层央行治理中的突出问题,以风险防控和绩效分析作为指导,尝试将审计结论、审计方法、发现的突出问题和风险隐患梳理归纳,并与基层人民银行业务管理和履职要求有机结合,提出构建绩效审计评价体系的设想,服务基层央行组织治理。     

推进人民银行内审转型的思考——基于IPPF的研究视角

随着人民银行各项业务的深化与发展,以及电子信息技术的广泛应用,内审部门必须跟上业务发展的步伐,提供综合的、全面的、有深度的内部审计信息,以达到改善组织治理的目的。在结合国际内审准则以及行业先进实务标准的基础上,对IPPF作为人民银行内审转型的标杆性及其内容进行了全面阐述,同时借鉴国际先进的审计理念、审计内容和形式、审计手段及审计人员素质培养等方面内容,就如何推进人民银行内审转型进行了探讨。     

人民银行分支机构绩效审计指标设计方法构想

人民银行开展绩效审计的关键难点,莫过于人民银行的绩效管理刚起步不久,还没有建成一套科学合理的绩效管理评价指标体系,因而没有现成的审计评价指标和标准;由传统审计向绩效审计转型的直接成效,首先恰恰在于内审人员能否在这方面作出有益的探索,继而从审计的视角提出绩效管理的评价意见和改进建议,以绩效审计促进人民银行绩效管理。一、绩效审计指标设计的原则人民银行既是国家宏观经济管理部门,又是金融服务产品流、资金流、信息流的主干通道;人民银行既是金融监督管理者,又是贯彻货币政策、维护金融稳定的组织协调者和实施者。同时,人民银行组织结构上实行对分支机构的垂直管     

浅论现代风险导向审计在风险管理中的发展与应用

2008年，在人民银行内审工作开展10年之际，总行内审司提出全面提升内审工作，实现内部审计工作转型要求。其中，一个重要课题是如何实现内审工作由制度导向型审计向风险导向型审计的转型。当前，人民银行风险管理工作初步开展，风险管理体系尚未成熟，内审工作主要以制度导向型审计为主。