供水企业财务内部控制的主要问题及风险控制分析

供水企业作为重要的公共产业之一,其财务状况不仅关系供水企业本身的发展,对于乡镇健康运作及广大人民群众的日常生活都有着重大的影响.供水企业的财务风险控制对于供水企业的健康稳定发展具有极其重要的意义,通过供水企业经营活动各个环节财务状况分析,能及时发现企业存在的各种风险,为企业的决策提供参考.本文对供水企业财务管理中存在的财务管理理念落后、财务管理现状混乱等问题进行了分析,同时提出了相应对策,希望对供水企业未来发展有所帮助.     

深化企业财会工作的几点建议

随着当今社会市场经济体系的不断进步,企业的财务管理问题已经危及到企业的发展。本文针对发展经济强化企业市场方面提出几点建议,对于我国企业财务问题进行探讨。强化企业财务管理,增加企业财务监管力度,提高企业财务管理人员的法律意识和专业技能,与时俱进的电子化财务管理办法。     

论现代企业经营中强化财务管理的途径

知识经济对于全球企业的发展影响巨大，同时也为企业财务管理带来了一系列革命性理念。占据我国企业大多数的中小企业，基本都采取相对传统的财务管理模式，其操作模式比较落后。大力推广现代企业管理模式，对于我国企业应对知识经济和信息化革命都具有重要意义。本文对现代财务管理与传统财务管理模式作了详细比较，针对我国企业推行现代企业财务管理中出现的问题，提出了相应的对策和建议。     

浅析企业内部控制制度在财务管理中的作用

随着社会主义市场经济的发展,现代企业管理对企业的财务管理提出了更高的要求,企业内部控制作为财务管理中最核心的组成部分,在企业财务管理中发挥着重要的作用。本文通过阐述企业内部控制在财务管理中的重要意义,提出了加强企业财务管理内部控制的措施,以期提高企业的财务管理水平,促进企业财务管理目标的实现。     

关于企业财务管理的中心地位浅谈

财务管理是对企业资金运作全过程进行决策、计划和控制的管理活动。财务管理是企业管理的重要组成部分,企业的长久持续发展要求财务管理在企业的各项管理中处于中心地位,针对目前我国企业财务管理中出现的一系列问题,该文从企业财务管理的内涵出发,浅析企业财务管理的中心地位并进一步提出了解决对策。     

谈加强企业财务管理工作

财务管理在企业管理中具有核心地位,它是根据财经法规制度,按照财务管理原则,组织企业财务活动,处理财务关系的经济工作。强化企业的财务管理是现代企业在激烈的市场竞争中得以生存和发展的重要环节。财务管理已提升到企业管理的中心地位。本文论述现代企业财务管理的特征及对现代企业财务管理提出几点思考。     

论现代企业财务管理

现代企业财务管理是企业管理的重要组成，它是根据财经法规制度，按照财务管理原则，组织企业财务活动，处理财务关系的经济工作。强化企业的财务管理是现代企业在激烈的市场竞争中得以生存和发展的重要环节。财务管理已提升到企业管理的中心地住。本文论述现代企业财务管理的特征及对现代企业财务管理提出几点思考。     

市场经济下企业财务管理体系建设研究

企业财务管理目标是财务管理的理论结构基石。在我国确立社会主义市场经济条件下,对于具备现代企业制度的各类企业而言,合理地选择与确定企业财务管理目标既是财务管理工作的需要,也是企业适应外部环境变化,实现企业可持续发展的必然要求。本文就市场经济条件下企业财务管理存在的问题进行了研究,并提出了相关体系建设新途径,以更好地适应市场竞争,在竞争中求发展。     

浅谈企业财务管理信息化系统建设

企业财务管理信息化系统是企业管理信息化系统的核心,对当前一些企业财务管理信息化建设存在问题,财务信息失真,财务管理软件与企业实际不能很好接轨等提出看法,并就如何推进企业财务管理信息化建设提出对策,旨在帮助企业推进财务管理信息化建设,提高财务管理水平,增强企业市场竞争力,创造企业最佳经营业绩。     

试论工业企业财务管理

本文分析我国工业企业财务管理之现状,就工业企业中的财务管理目前存在的问题与弊端进行探讨与浅析,并提出对于加强工业企业的财务管理几点个人建议。     

企业财务管理目标研究

企业财务的规范化管理是企业发展的基石,对企业快速发展具有保驾护航的作用。现代化的企业管理目标包括企业内部财务管理制度的优化与健全,经济责任制的建立和完善以及企业战略经营的规划。要使企业保持行业领先,必须加强企业财务管理,这就要求在财务管理方式上要有创新。创新意识与开拓意识是优秀企业财务管理最为显著的特征,是企业财务管理重要的目标,也是企业迈向更高层次的决定因素之一。对企业财务管理的创新进行必要性分析,提出财务管理创新的手段以及财务管理的目标。     

工业企业财务管理存在的问题及对策研究

财务管理作为工业企业经营管理工作的重要环节,对于提升工业企业竞争力起着至关重要的作用。以工业企业财务管理普遍存在的问题为研究对象,在对问题分析的基础上提出完善企业财务管理的途径和方法,旨在为我国工业企业现代化治理探索新的方向。     

集团化财务管理模式在商贸企业中的运用

随着我国商贸企业的规模的逐渐扩大,我国商贸企业的财务管理模式需要作出一定的调整。集团化财务管理模式作为一种新的财务管理模式在对于改善当前商贸企业财务管理工作中存在的问题,转变商贸企业财务管理方式有着十分重要的作用。本文主要是对集团化财务管理模式运用现状进行分析,并就如何促进集团化财务管理模式在商贸企业中的运用提出合理的建议。     

关于企业财务管理目标的思考

财务管理是企业的基础管理活动,在目前的财务管理框架下,企业可以通过财务管理实现对融资活动、投资活动、经营活动的管控,并通过财务管理理论与方法实现对企业重大事项的科学决策.财务管理目标决定了企业财务管理活动的方向,在理论界,财务管理目标一直是热议的话题,实务操作中,财务管理目标同样是企业应当在第一时间明确的,以为企业经营管理活动起到支持作用.如何制定并不断优化企业财务管理目标,是企业财务管理活动的重要方面.本文在概述企业财务管理目标的基础上,系统分析了企业利益相关者在财务管理目标方面的关系,进而结合企业实际提出了改进企业财务管理目标的主要措施.     

企业财务管理信息化建设分析

积极推进企业财务管理信息化建设,不但是探索企业资金集中统一管理的有效途径,也是当前加强企业管理、 强化企业改革、 规范建立现代企业制度过程中的一项重要工作,特别是随着国有企业改革的深化和我国加入世贸组织,积极推进财务管理信息化建设,不仅有助于加强企业内部财务管理与资金监控,从而提高资金使用效率和实现风险控制,而且对于增强我国企业的核心竞争力,积极参与国际竞争有着十分重要的现实意义和深远的战略意义.企业中的财务管理信息化建设显得尤为重要,积极促进企业财务管理信息化建设,有利于企业资本控制和统一管理,在一定程度上,提高了资本的使用效率、 有效的降低了资本风险,可见,实现企业财务管理信息化建设具有重要的战略意义.本文分析了我国企业财务管理信息化建设中存在的问题,提出了加快企业财务管理信息化建设的对策.     

以预算管理为指导加强建筑企业财务管理分析

以预算管理为指导加强建筑企业的财务管理,对于提高建筑企业的财务处理水平,以及促进企业的良性发展具有重要意义。本文首先分析了当前建筑企业财务预算管理中存在的主要问题,然后对如何以预算管理为指导加强建筑企业财务管理,提出了相应对策。     

试论财务管理是企业管理的核心

财务管理是组织企业财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作,是企业管理的核心。它是企业的一项综合性价值管理,在企业管理中有重要地位。要全面、深入了解企业财务管理的涵义,必须进一步掌握企业财务活动的本质。本文首先概述财务管理的内涵,其次,分析了企业财务管理在企业管理中的地位,再次,加强成本控制;经营过程中加强财务管理以实现现金流量最大化;建立健全企业内部管理制度,加强企业领导在会计监督中的责任;以信息化为契机,推进财务管理信息建设,提高财务管理技术水平等方面就如何加强企业财务管理提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值。     

试论财务管理是企业管理的核心

企业的财务管理通过价值形态对企业资金运动进行综合性管理，渗透和贯穿于企业一切经济活动之中，财务管理的目标就是企业价值最大化。因此，财务管理在企业管理中处于基础性地位。本文就财务管理是企业财务管理核心重要性进行了分析，同时提出了具体的发展策略，以此提高企业财务管理水平。     

浅谈宁波市北仑区福利企业如何提高财务管理水平

财务管理的重要性不言而喻,但是对于当前我区福利企业来说,虽然企业的规模已经发展到了一定水平,但财务管理水平还处于初级阶段。本文针对以上情况,分析了企业财务管理的重要性,并对如何提高企业的财务管理水平提出了建议。     

我国企业财务管理信息化协同模式研究

财务管理信息化是现代企业实现信息化管理的重要内容.企业财务管理信息化建设是为了确保企业财务信息传递的及时性、完整性,增强财务的透明度,目标在于促进财务管理信息化过程的规范性和提高企业财务管理水平.企业财务管理信息化协同模式就是要求企业在生产运营的过程当中充分发掘信息化道路,提高财务管理的效率,加强财务管理信息化的决策性,助力企业实现可持续发展.本文研究了我国企业财务管理信息化建设过程中存在的问题,创新性地提出了企业财务管理信息化协同模式的新理念,即对企业财务工作进行信息化管理,保证财务信息质量,进行财务信息共享,提高财务管理决策针对性,并在此基础上对财务管理信息协同模式的框架和设计问题进行了研究.