基于可持续增长的企业财务战略探析

企业的实际增长率大于可持续增长率时,企业应采用扩张型财务战略;当企业的实际增长率与可持续增长率相等时,企业应采用稳健型财务战略;当企业的实际增长率小于可持续增长率时,企业应采用防御收缩型财力战略。通过对汽车巨无霸之一的韩国大宇集团产生、发展、破产过程的分析,可以看出对管理企业的可持续增长,选择适合本企业发展状况的财务战略是一个关系到企业生死存亡的问题。对基于可持续增长的企业财务战略的研究具有十分重要的现实意义。     

基于可持续增长的企业财务战略探析

企业的实际增长率大于可持续增长率时，企业应采用扩张型财务战略；当企业的实际增长率与可持续增长率相等时，企业应采用稳健型财务战略；当企业的实际增长率小于可持续增长率时，企业应采用防御收缩型财力战略。通过对汽车巨无霸之一的韩国大宇集团产生、发展、破产过程的分析，可以看出对管理企业的可持续增长，选择适合本企业发展状况的财务战略是一个关系到企业生死存亡的问题。对基于可持续增长的企业财务战略的研究具有十分重要的现实意义。     

公立医院可持续增长财务战略初探--以南京市中医院为例

利用可持续增长模型,分析影响公立医院可持续增长的因素,建立可持续增长财务战略的基本框架。通过研究可持续增长财务战略与公立医院发展的关系,有助于医院管理者根据内外部环境变化,及时调整财务战略,促进公立医院的可持续发展。     

公立医院可持续增长财务战略初探——以南京市中医院为例

利用可持续增长模型,分析影响公立医院可持续增长的因素,建立可持续增长财务战略的基本框架。通过研究可持续增长财务战略与公立医院发展的关系,有助于医院管理者根据内外部环境变化,及时调整财务战略,促进公立医院的可持续发展。     

企业财务战略目标的研探

财务管理战略是企业发展战略的子系统,而财务战略目标是财务管理战略的重要组成部分,利用战略管理的原理与方法对不同目标的优缺点进行分析,有利于企业财务资源和能力的可持续增长,从而实现企业价值最大化目标。     

论中小型企业财务可持续增长策略选择问题

现代企业财务的可持续增长,是指在不需要耗尽企业财务资源的情况下，企业销售所能达到的最大增长水平。面对日益激烈的市场竞争,中小型企业作为企业群体中的弱势,如何因势利导，采取有利的财务策略,以保持财务的可持续增长是其发展的重要课题。     

可持续发展财务战略在企业发展中的意义

可持续财务战略是一种基于可持续发展理论与可持续增长理论等基础理论形成的财务战略,本文从分析财务战略与企业发展的关系出发,对可持续财务管理战略在企业发展中的意义进行初步探讨。     

基于现金流量与价值创造的财务战略

财务战略的内涵在于“保持企业资金长期均衡、有效地流动”与评判企业价值以实现价值创造两方面。因此,企业财务战略的具体实施应建立在价值创造与现金流量的平衡二维标准基础上。企业现金流量平衡可通过建立财务可持续增长模型获得,且企业的各种财务战略可在财务矩阵框架内得到合理定位。     

基于不同发展周期的企业财务战略选择

通过财务战略的制定和实施,控制企业总体风险,获得可持续竞争优势,从而实现企业的长期稳定发展。本文从企业生命周期的角度分析企业的财务战略,为企业财务战略的制定提供了研究思路,进一步丰富了财务战略理论的研究。     

企业财务可持续增长管理策略研究

进入21世纪,为了实现国家经济的可持续发展,企业作为经济社会微观主体必须获得财务持续竞争优势,实现财务可持续增长。本文通过对财务可持续增长模型进行分析,分别提出了高速增长和低速增长情况下的企业财务可持续增长策略。     

财务战略选择对企业价值可持续增长影响的实证研究

财务战略使用是否得当是影响企业价值可持续增长的重要动因.针对公司管理层盲目追求企业高速增长的现状,从财务角度分析指出,企业增长过快,可能会使一个公司的资源变得相当紧张,给企业带来很多财务风险.甚至破产.因此企业目标应该是企业价值的可持续增长,这样才能从本质上反映企业真正的价值创造能力.     

浅析基于企业财务管理环境的财务战略管理研究

财务战略管理是企业在新的发展形势下新的管理理念,财务管理环境对企业的财务战略目标管理有决定性的作用。财务管理战略的制定要与企业整体的发展战略目标一致;整个财务战略实施的过程也是发现问题及时调整的过程;财务战略管理的评价能够帮助企业正确认知,保证企业财务战略管理的科学性和可操作性。为了更好地发挥财务战略管理在企业运营和盈利过程中的作用,企业应完善内部结构,明确企业的财务战略管理文化,合理制定企业内部的财务战略目标,吸引财务管理高端人才,建立并完善企业内部的财务管理体制,制定合理科学的规章制度,保证财务战略管理工作的有序进行。     

企业财务战略制定与实施的基本策略

财务战略是企业在财务管理战略上一个符合逻辑和极具潜力的理论扩展，也是企业整体战略中一个很重要的组成部分。企业财务战略的制定对企业具有重要的意义，不仅能够提高企业财务的能力，还能够提高企业整体的协调性。本文从企业财务战略制定与实施的基本策略进行分析探讨，旨在促进企业财务思想的转变，希望企业由关注财务的结果转变向财务战略管理与控制。     

基于增长管理的中小企业财务预警系统初探

文从便于中小企业实用的角度出发,根据中小企业本身财务方面的特征,提出中小企业的财务预警系统应该以现金流为中心、以战略为导向、积极主动、可靠易行.由于希金斯可持续增长模型能够帮助企业根据自身资源情况确定可持续增长率,并且能够在实际的业务开展之前,根据销售的预计增长率和可持续增长率的差异来预知企业现金流的盈缺,比较可靠的指导企业避免盲目扩张带来的财务风险、提高资金使用效率.并且可以进一步把现金预算和可持续增长分析体系结合来,构成基于增长管理的财务预警体系.从而满足中小企业建立财务预警系统的上述四个要求.     

论财务战略管理在企业中的应用

企业里面的财务战略管理实际上是企业财务管理中的一个分支,就企业发展中所遇到的战略财务管理问题,阐述其有效解决的具体方法,希望能够对将来的企业财务战略管理提供一些借鉴。     

可持续增长率与中小企业的财务管理

可持续增长是使企业增长与企业财务资源相协调的增长方式 ,是中小企业首选的增长方式。本文将可持续增长率等式细分 ,得出可持续增长率的具体驱动因素 ,这些因素贯穿于企业整个经营过程。当中小企业实际增长率与可持续增长率存在差异时 ,笔者提出了相应的财务组合策略。     

浅议企业集团并购财务战略应注意的几个问题

财务战略的选择,决定着企业财务资源配置的取向和模式,影响着企业理财活动的行为与效率。企业总体财务战略思想必须着眼于企业未来长期稳定的发展,具有防范未来风险的意识。企业财务战略选择必须考虑各种相关因素,并及时进行调整,以保持其旺盛的生命力。     

经济环境与企业财务战略的选择分析

企业财务战略的选择对企业未来的发展具有重大的影响。文章分析了影响企业财务战略选择的经济环境,提出了在不同的经济周期、不同的企业发展阶段和不同经济增长方式下企业如何选择财务战略的建议,为实现企业的长期稳定和可持续发展提供依据。     

可持续增长率与中小企业的财务管理

可持续增长是使企业增长与企业财务资源相协调的增长方式,是中小企业首选的增长方式。将可持续增长率等式细分,得出可持续增长率的具体驱动因素,这些因素贯穿于企业整个经营过程。当中小企业实际增长率与可持续增长率存在差异时,应采用相应的财务组合策略。     

企业有效增长速度的弹性区间研究

有效增长是一种超越过慢增长或盲目增长的弹性增长模式。对企业而言,有效增长并非是某一确切的数值,而应当表现为一个弹性可调节区间,即由最慢可容忍增长速度和最快可承受增长速度围成的带形区域。在分析企业发展战略、财务战略、经营效率和财务政策的基础上,确定企业有效增长的弹性区间,同时确定增长预警线,使企业在战略执行阶段能够及时发现增长带来的潜在财务危机,对战略、财务政策、投融资管理方法等进行调整,确保企业能够健康、可持续发展,避免刺激经济环境出现过快、过慢的非理性现象。