基于企业绩效的职业经理人激励制度研究——从唐骏“转会事件”说起

职业经理人制度是美国最重要的经济制度之一,为美国经济持续发展提供了动力,而其激励制度又是职业经理人制度的核心内容。唐骏10亿元转会费的出现再度引发业界对中国职业经理人激励制度的关注。目前,我国职业经理人激励制度面临诸如薪酬分配与管理不合理、实行股权激励制度受限、激励不足等问题。完善我国职业经理人激励制度宜从五方面入手:建立以长期激励为主体的薪酬激励制度;完善职业经理人的股权激励制度;物质激励与精神激励相结合,加大激励力度;引进转会费制度;健全相关法律法规。     

关于现代企业激励制度的研究

本文通过简要的介绍激励制度的含义、具体分类,并指出了激励制度中的激励主体与激励对象,分析了激励制度对于企业生存与发展的重要意义,指出了激励制度实施过程中的具体问题,并提出了具体的企业激励制度的完善措施。     

上市公司股权激励制度执行中的问题与建议

目前,我国上市公司股权激励制度已进入全面实施阶段。由于我国资本市场和现代企业制度建立的时间较短,特别是上市公司公司治理还不够完善,使得上市公司股权激励制度在执行中出现了一系列问题。这些问题关系着股权激励制度的有效实施及上市公司治理结构的改善。本文通过分类案例分析的方法对我国上市公司股权激励制度执行中的问题进行系统研究,并在此基础上提出政策建议,以期为完善股权激励制度及加强资本市场监管提供支持（本文所采用的数据仍来源于《盘点我国上市公司股权激励方案》）。     

关于实行股权激励制度的若干思考

本文在介绍当前股权激励制度主要模式的基础上,分析了股权激励制度的实施过程中存在的一些问题,提出了完善股权激励制度的建议。     

激励机制在高校人事管理中的运用探析

本文通过对激励制度在高校人事管理应用的重要性分析,阐述激励制度在高校人事管理运用中存在的问题,最后提出完善财务激励在高校人事管理中的设计。     

企业激励机制的创新研究

本文分析了我国企业加强激励机制的必要性和薪酬激励制度的现状,指出经营者薪酬激励机制的不完善直接影响企业在市场上的竞争力;并针对我国企业激励机制存在的问题,分别就经营者激励和员工激励提出创新机制,即股票期权制度和员工参与薪酬设计制度。     

浅论薪酬激励在企业管理中的作用

薪酬激励制度是现代企业管理中的一项重要制度,在现代企业管理中有着举足轻重的作用。本文在对薪酬激励制度了解的基础上,分析其在企业管理中的作用,并对薪酬激励制度的完善提出建议。     

职业经理人激励制度研究

前不久,唐骏以10亿元转会费加盟福建新华都实业集团,震惊业界,同时引发众人对职业经理人激励制度的关注。职业经理人制度的构建对于经济的发展具有重要的意义,其激励制度又是职业经理人制度的一个重要层面。中国经济实现和谐发展离不开职业经理人激励制度的建立和完善。     

上海家化联合股份有限公司股权激励优化问题研究

我国的股权激励制度尚不完善,实施该制度的上市公司均不同程度地出现了一些问题和风险。上海家化联合股份有限公司(以下简称“上海家化”)近年中层管理人员和核心骨干离职率较高,公司内部矛盾日渐突出,因而需要将现有股权激励制度完善成为一个科学有效、实用性强的股权激励方案来凝聚公司管理者和核心骨干的力量,更好地进行科学决策,提升企业的盈利能力。     

探析国有企业人才薪酬激励制度

薪酬激励制度是实现企业顺利运营的基础保障,更是激励员工最直观的手段。很多非国有制企业有着灵活的人才薪酬激励制度,通过更新薪酬制度来激励员工,从而为企业带来更多的经济利益。而国有企业人才薪酬激励制度相对固定化,而且通常要求较多,针对人群较少,因此会导致很多优秀人才流失,企业经济效益下滑。对此,文章探析国有企业人才薪酬激励制度,分析国有企业人才薪酬激励制度存在的缺陷,以期完善国有企业人才薪酬激励制度。     

关于实行股权激励制度的若干思考

本文在介绍当前股权激励制度主要模式的基础上，分析了股权激励制度的实施过程中存在的一些问题，提出了完善股权激励制度的建议。     

股票期权激励制度的反思

股票期权激励制度一度被认为是最先进最科学的激励制度,可以降低委托代理成本,以不支竹现金的形式激励经理人员.但是它所谓的良性激励逻辑在现实中并不是环环相扣的激励逻辑链,所以它存在很多质疑点.但通过改进,股票期权激励还是会相当的科学和完善.     

浅论薪酬激励在企业管理中的作用

薪酬激励制度是现代企业管理中的一项重要制度，在现代企业管理中有着举足轻重的作用。本文在对薪酬激励制度了解的基础上，分析其在企业管理中的作用，并对薪酬激励制度的完善提出建议。     

中小企业激励机制研究

中小企业发展迅速,但其激励制度却无法适应企业的发展,对员工激励不到位,造成企业员工离职率升高,使企业不能有效地利用资源,这对企业的管理效率造成很大的负面影响.本文以中小企业为研究对象,对其激励机制进行研究,首先分析了其激励制度存在的问题,最后提出改进和完善中小企业激励制度的措施.     

我国上市公司实施ESO制度障碍及制度完善

ESO作为一种激励经理人员的制度,其激励机制的作用依赖于完善的市场制度。我国目前实施ESO制存在着股票市场不完善、经营者市场尚未建立和法律制度不健全等障碍,因此我们当前应从这些方面来加以完善。     

股票期权——独立董事薪酬激励的新途径

独立董事制度是公司治理结构的重要组成部分,但由于独立董事薪酬激励不足,独立董事制度并没有起到应有的效果。西方国家将股票期权运用于独立董事薪酬激励,为我国独立董事激励的研究提供了思路。本文从合理性分析、简单博弈分析和激励效应分析入手,阐述了独立董事股票期权实施的合理性和必要性,以期为完善我国独立董事制度提供参考。     

股票期权——独立董事薪酬激励的新途径

独立董事制度是公司治理结构的重要组成部分,但由于独立董事薪酬激励不足,独立董事制度并没有起到应有的效果。西方国家将股票期权运用于独立董事薪酬激励,为我国独立董事激励的研究提供了思路。本文从合理性分析、简单博弈分析和激励效应分析入手,阐述了独立董事股票期权实施的合理性和必要性,以期为完善我国独立董事制度提供参考。     

中外股权激励制度比较及启示

股权激励方式起源于美国,近年来也为我国不少企业所采用,但由于各国社会制度、经济水平等的差异,股权激励也不尽相同。文章通过比较中外股权激励制度,探寻产生差异的原因,旨在为完善我国股权激励制度提供有价值的参考。     

国有企业经营者股权激励模式的探讨

对国有企业经营者实行股权激励,可以促使其利益目标与企业趋同,从而降低代理成本,防范经营者道德风险,促进企业长期持续发展。但受制于现有市场条件和制度,我国国有企业的股权激励不足与激励不当问题并存,激励效果也并不理想。为此,应进一步完善国有企业,尤其是非上市国有企业的股权激励制度,以实现对国有企业经营者的有效激励。     

国有企业经营者薪酬激励制度变迁与模式选择

改革开放30年来我国国有企业经营者薪酬激励制度的演进大体分为四个阶段:一是物质激励开始实施阶段(1978～1986年);二是重点推行承包责任制和经济效益考核阶段(1987～1992年);三是国企经营者薪酬激励制度多元化的探索阶段(1992～1998年);四是建立现代企业制度下的薪酬激励制度(1999年～现在)。我国现行国有企业经营者薪酬激励制度存在着一系列问题,其政策建议为:完善年薪制、针对不同性质企业选择不同中长期激励模式、进行配套改革等。