科技型中小企业虚拟人力资源管理探微

虚拟人力资源管理是使用现代信息技术实现人力资源管理的新方法、新手段,是为了适应虚拟企业的发展而产生的.根据企业实际情况,把部分人力资源内容转给专门的服务机构管理,可以帮助企业人力资源管理部门更好地专注于核心人力资源部分,提高企业核心竞争力.本文从虚拟人力资源管理的基本内容,以及科技型中小企业在推动我国经济社会发展方面的作用出发,分析目前科技型中小企业在虚拟人力资源管理方面存在的问题,并针对问题提出解决策略.     

简析绩效管理面临的问题与对策

绩效管理是经过历史的发展,企业总结出的一门在企业管理中能够激发员工潜能的一项重要的手段,其目的就是在提高企业员工绩效的同时为企业带来更好的经济效益。本文首先分析了企业人力资源绩效管理的基本理论内容,进而提出了当前人力资源绩效管理存在的问题,最后提出了相应的解决对策。     

我国中小企业绩效管理对策探讨

绩效管理是人力资源管理的一项重要任务.对中小企业绩效管理存在的问题分析,旨在为中小企业绩效管理提出对策以供参考,这将对企业人力资源管理工作提供重要的客观的依据.     

中小企业人力资源管理研究

中小企业是社会经济发展的一支重要力量,但目前中小企业人力资源管理中的问题很大程度上制约了其自身的发展。从中小企业人力资源管理的特点出发,集中探讨中小企业人力资源管理中存在的问题,并试图构建一个适合我国中小企业的人力资源管理模式,以保证其人力资源管理系统的高效运行,促进企业健康发展。     

浅析我国中小企业绩效管理的现状、问题和对策

绩效管理是人力资源管理的重要组成部分,也是企业激励机制的基础,其作为一种管理模式,已经越来越被运用于现代企业作为挖掘人力潜能。文章在阐述了目前我国中小企业绩效管理存在现状和问题的基础上,提出了如何做好绩效管理的对策,以期能对中小企业的绩效管理起到一定的作用。     

科技型中小企业成长与人力资源环境塑造

科技型中小企业是一种知识、技术和人才密集型、并以追求创新为其核心的企业实体。在生产诸要素中,人力资源对于科技型中小企业的成长最为关键。从静态和动态两个方面论述了科技型中小企业在其成长过程中合理的人才结构建立、人才匹配和战略等问题,并根据知识型员工的工作性质和个性特征,讨论了企业人力资源的开发、管理和激励。     

人力资源管理模式在中小企业的选择

在发展中小企业战略的过程中,决策的核心就是人力资源的选择,其经营绩效直接的影响因素是管理模式选择的结果.所以,如果想要将企业绩效进行提升,使中小企业的可持续发展得到支撑,就需要有科学而积极地进行探索与发展企业相匹配的人力资源的管理模式.从当前来看,研究大型企业管理规范化的人力资源的管理模式非常多,但是,其结果在中小型企业进行应用比较难.该文对于我国中小企业的人力的资源管理进行了研究和分析,并提出了人力资源模式选择的模型.     

科技型中小企业的业务外包战略分析

业务外包是近年来在国内外流行的管理模式 ,其管理思想是使企业将主要精力放在核心业务上 ,充分发挥优势 ,企业中的非核心业务外包给合作企业来完成。正是基于这种背景 ,本文首先分析了科技型中小企业使用外包战略对其成长的重要影响 ,其次分析了科技型中小企业业务外包的内在条件。同时本文进一步探讨了科技型中小企业常用的业务外包模式以及企业如何更好地使用业务外包的策略。     

湖北省科技型中小企业发展现状、问题与对策

技术创新是社会进步之魂,科技型中小企业是科技创新的主体。助推科技型中小企业发展对于推动自主创新创业、促进科技产业化、振新区域经济和提升国民经济竞争力等意义重要。本文基于对湖北省三批重点培养企业中的123家企业的调研,分析总结湖北省科技型中小企业的发展现状及发展中存在的问题,并提出了促进湖北省科技型中小企业发展的对策建议。     

企业人力资源管理的创新路径

随着现代企业制度的建立，企业人力资源管理逐渐完善并得到了快速的发展，现在的市场竞争日益激烈，人才对于企业的发展有着十分重要的作用，在这样的情况下，就需要加强企业人力资源管理的效能，这样才能使企业处于优势的竞争地位，获得更好地发展。但是从我国当前的情况来看，企业的人力资源管理仍旧存在着一定的问题，只有将这些问题解决，才能更好地促进我国企业人力资源管理的新发展，提升企业的综合竞争力。本文就当前我国人力资源管理存在的问题进行了分析，并在此基础上提出了企业人力资源管理的创新路径，旨在更好地促进我国企业人力资源管理的长远发展。     

浅析天津市科技型中小企业股份制改造对企业产生的影响

目前,我市正处于加快转变经济发展方式和调整经济结构,提高经济增长质量和效益的关键时期。为了进一步促进我市企业快速发展,需大力支持企业技术创新,充分发挥高新技术产业在本市经济和社会发展中的引领作用。科技型中小企业是最具活力的企业群体,在经济增长、科技创新、促进就业、保障民生等方面具有不可替代的作用。近年来,我市中小企业实现了较快发展,规模不断扩大,社会贡献日益突出。但本市科技型中小企业在发展中也存在产业集聚度较低、经济效益较低、管理能力较差等问题,资金短缺也成为制约科技型中小企业发展的关键问题。因此,探索科技型中小企业发展的新途径,实现本市科技型中小企业突破式发展成为当前工作的重中之重。本文通过对本市科技型中小企业发展的制约因素进行研究,推动科技型中小企业进行股份制改造以提升企业综合能力,为实现本市科技型中小企业跨越式发展提供理论依据。     

浅谈中小企业绩效管理存在的问题与对策

对中小企业进行科学的人力资源管理工作,是保证其发展持续市场竞争力的重要手段,而在人力资源管理过程中,绩效机制是有利的管理措施之一,运用得当,对中小企业人力资源的管理工作起到促进作用.本文就中小企业绩效管理措施中存在的问题进行论述,并提出具有针对性的应对措施.     

科技型中小企业创新影响实证研究——以河北省为研究对象

本文旨在评估1999年实施科技型中小企业创新基金以来,受到过基金支持并成功通过验收的河北省科技型中小企业创新影响因素和创新绩效的关系。数据来自河北省的174家科技型中小企业,调查不同属性及创新因素影响下创新绩效的差异,探讨提高科技型中小企业创新绩效的因素组合,为政府制定更有针对性的扶持企业发展的创新政策提供决策参考。事实证明,科技型中小企业的创新活动局限于国内范围,主要目的在于改进质量、提高产量和技术水平。研究发现,河北省科技型中小企业技术主要从外部购买;自主研发技术(以下简称自有技术)企业的创新绩效并不好于购买技术的;创新战略与企业所处的竞争环境相适应的企业,总体而言绩效更好,它们具有更好的对环境判断和适应的能力,能够自主研发和创新,从而适应了新的市场经济。     

事业单位绩效管理完善路径探究

对于现代企业来讲,绩效管理已成为促进企业发展的重要法宝.随着绩效管理体系的日益完善,绩效管理也深入到事业单位人力资源管理之中.然而,在一些事业单位中绩效管理工作还存在一些问题,本文通过对这些问题进行深入地分析和论述,总结出这些问题的深层原因,进而提出了促进事业单位绩效管理的完善路径.     

完善“新三板”促进科技型中小企业融资

科学技术是第一生产力,科技型中小企业是以创新为使命和生存手段的企业,在促进我国经济快速发展中有着不可取代的作用。但由于我国科技型中小企业成立时间短、规模小大都处于初始和成长期,普遍面临着融资难的困境,这些严重制约了科技型中小企业的发展。“新三板”的出现无疑给广大中小企业提供了一个股权挂牌转让和定向增发融资的平台,建立和完善了我国多层次的资本市场。本文从“新三板”的概念以及发展历程入手,结合当前科技型中小企业面临的问题现状,找出完善“新三板”市场之道,以便更好地促进科技型中小企业融资。     

提升人力资源管理水平,助推中小企业发展

随着经济的不断发展,企业间的竞争愈发激烈,企业的人力资源将是核心竞争优势的重要来源,有效地管理人力资源,将是企业竞争力的最终决定因素。中小企业要想获得持续稳定的发展,必须要树立战略性人力资源管理理念。然而,大部分中小企业在人力资源管理上还存在着管理理念陈旧等诸多的问题,严重影响和制约其发展壮大。文章论述了新经济时代对中小企业人力资源管理的基本要求,分析目前中小企业人力资源管理存在的问题,提出相应的改进措施与建议。     

我国科技型中小企业技术创新问题的研究

科技型中小企业的成功发展已成为世界各国发展高新技术产业和建立国家创新体系的重要主体 ,而科技型中小企业的技术创新是其成长的动力 ,也是其核心竞争能力的主要源泉。文章通过对科技型中小企业内涵及特征和技术创新特点的研究 ,在考虑了科技型中小企业内涵、技术创新和成长环境三者之间相互影响的基础上 ,分析了我国科技型中小企业在技术创新过程中存在的问题 ,结合国外发达国家的成功经验 ,提出了技术创新促进科技型中小企业发展特别应注意问题和对策。     

基于生命周期视角的科技型中小企业融资方式的选择

科技型中小企业是21世纪强劲的经济增长点,在国民经济的发展过程中起着至关重要的作用。但是,科技型中小企业融资困难问题依然突出。文章以企业生命周期理论作为立足点,对不同生命周期的科技型中小企业分析其风险特点和资金需求,并结合不同的阶段提出了相应的融资对策,为其寻找融资渠道,促进科技型中小企业健康发展。     

企业绩效管理中的问题与对策

绩效管理是企业人力资源管理的枢纽。总结了企业绩效考核中存在的一系列问题,分析了这些问题对企业管理的危害,并提出了改善的措施,以便建立科学合理的绩效管理体系,促进企业人力资源管理目标的实现。     

科技型中小企业人力资源管理外包价值网研究

首先将价值网理论引入科技型中小企业人力资源管理外包中,然后针对科技型中小企业的特点,对科技型中小企业构建人力资源管理外包价值网的动因、条件以及策略进行分析,提出科技型中小企业人力资源管理外包的价值网络图与价值网络模型。