企业物资供应管理现状研究

企业物资供应管理中,往往会存在管理系统不完善、管理过程混乱的现状,本文对这两种问题进行了研究,并从现实企业对物资供应管理建设的现实情况上,对其产生的新颖的解决方法呈现出来,才能帮助企业获得更好的物资供应管理目标。     

住宅精装修工程项目管理与质量控制

精装修是简装修的不断改进过程中的产品,且精装修商品住宅是促进地产界产品升级,更是房地产市场成熟的标志之一。百年大计,质量第一,工程质量是工程项目建设的核心因素,精装修住宅是否做到"精"是决定工程项目成败的关键。如何做好精装修住宅工程,本文就施工管理等方面的问题进行了探讨,并详细的介绍了工程项目质量控制要点。     

胜利油田物资供应处发展第三方物流企业的探讨

一、胜利油田物流发展现状分析随着国民经济的发展,胜利油田物资供应体制的发展,也发生了几次重大的变革。从计划经济时期的“五统一”,到市场经济初期的“采购下放”,再到后来的“统放结合、以统为主、两级管理、两级设库”,一直到现在的“归口管理、集中采购、统一储备、统一结算”的物资供应管理体制,物资供应处作为胜利油田物资供应的归口部门,一直发挥着物资供应主渠道作用,为胜利油田的生产物资保障做出了积极的贡献。二、胜利油田物资供应市场的分析随着胜利油田改革的不断深化,物资供应市场也在不断发生变化,原有的市场主体将被分割为多个不同的市场主体,即由原来胜利油田一个整体单位,分割为股份公司、存续公司、改制分离单位、实行独立核算的石油公司等,胜利油田每年物资采购消耗资金100亿元左右,而通过物资供应处每年支付采购资金在70亿元左右,其余30亿元资金是通过什么渠道支付的呢?有的是随着工程项目的劳务支付;有的是通过本单位三产支付;有的是改制单位实施独立核算,自己直接实施采购并进行支付;另外物探公司、钻井公司等单位在新疆、陕北等地方进行投标施工,其材料采购实行属地管理,在当地实施采购。三、实施第三方物流企业的必要性(一)开展第三方物流企...     

浅议建筑工程造价的有效控制分析

随着市场竞争越来越激烈，工程项目为了适应市场形势，开始重视建设全过程的造价控制，这是工程建设中的一个重要组成部分。但是，就目前情况来看，我国工程项目建设过程的造价控制方面存在着一定的问题。因此，在工程建设过程中，要加大各个环节的造价控制管理，不断优化资源配置，逐渐完善项目建设全过程的造价控制。本文就建筑工程造价的相关问题进行了分析。     

工程项目管理现状与思考

我国的基建市场自国家提出拉动内需的经济战略后,呈现出蓬勃兴旺的景象,但也存在很多问题。就施工企业来说,工程项目的管理也亟待提高管理水平。工程项目管理涉及到政府部门、建设单位、施工单位、监理单位、设计单位、勘察单位、供货单位、检测单位等。各方的工程项目管理是一     

石化装置换热器现场维修优化管理

通过设备维修技术与项目管理技术的有效结合,实现了石化装置换热器现场维修管理的程序优化,提升了维修项目的运作效率,为相关工程项目的现场管理提供了技术参照。     

石化装置换热器现场维修优化管理

通过设备维修技术与项目管理技术的有效结合,实现了石化装置换热器现场维修管理的程序优化,提升了维修项目的运作效率,为相关工程项目的现场管理提供了技术参照。     

如何控制施工阶段的成本

施工阶段的成本关系到整个工程项目的经济效益，但是如何控制施工阶段的工程项目呢？本文从合同条款的制度、施工组织及施工工艺、市场材料价格信息及反索赔等方面做了一些分析，以供施工企业参考。     

工程项目管理中的信息资源规划

大型工程项目计算机管理信息系统是近年发展起来的新兴学科.本文在分析我国目前工程项目管理发展状况及存在问题的基础上,以信息资源规划理论为基础,结合信息工程方法,论述了工程项目管理信息资源规划的意义、作用、范围、内容和技术成果.     

关于旅游社区建设的探讨——以泉州市泉港区石化港口旅游社区为例

泉州市泉港区是我国规划建设中的大型石化港口城市,本文从社区旅游与石化港口相结合的视角,提出开发建设泉州市泉港区石化港口旅游社区,并指出建设旅游社区的旅游产品支持及其他支持。     

农户征信制度的理论与实践探究

信息不对称理论和激励理论构成了农户征信制度研究的理论基础。分析我国农户征信制度实践中面临的诸多困难，如农户个人信用信息来源渠道单一、信息质量不高、缺乏征信产品创新的动力机制、个人信用征信的法律建设缓慢等，提出加强对征信行业的管理，尽快实现各个行业的信息共享；创新农户征信产品，完善农户征信体系；加快征信的法律建设等建议。     

加强我国大型国有石油企业统计工作的思考

我国成品油市场已形成国有大型石油企业、跨国石油企业和民营石油企业三足鼎立的格局。在这样严峻的竞争环境下，只有深入了解统计工作在大型石化企业管理中所处的重要位置，解决目前统计工作中存在的问题，才能保证统计信息的真实可靠，保证统计分析预测无偏差，使我大型国有石油企业在激烈市场竞争中不断壮大发展。     

浅谈市场经济中企业的物资供应管理

党的十四届三中全会以来,党中央和国务院把经济体制改革的重点放在对国有企业的“三改一加强”上,以构造产业结构优化和经济高效运行的微观经济基础,而企业内部供、产、销机制的转变和管理是企业生存和赖以发展的一个重要的方面,物资供应和管理工作要不断适应社会主义市场经济体制建立和发展的要求。一、广泛、及时、准确掌握和运用市场信息利用市场信息调节和进行生产资料的合理配置是市场经济的本质特点之一。只有广泛及时、准确收集掌握市场信息,才能把握可靠的供给资源,才能做出正确的采购决策,有的放矢地寻质寻价,进行货比三家…     

电力施工企业项目级细化预算管理的做法

电力企业的成本管理主要体现在具体工程项目的项目部成本管理的层面，其中工程项目全面预算管理是成本管理好坏的一个重要环节。具体而言就是不断改善工程项目经营管理，推行工程项目目标成本管理、工程项目目标利润管理，到工程项目全面预算管理。为使这一预算管理模式有效实施，采取了细化预算、硬化预算等办法。本文着重探讨细化预算管理的做法.     

浅析我国工程项目管理信息化

笔者从工程项目管理信息化建设的意义入手,在分析工程项目管理信息化现状的基础上,结合我国国情,依据发展工程项目管理信息化的指导思想、总体和具体目标,提出了相应的建议.     

工程项目风险分析方法和应对措施

随着我国大型基础建设高峰期的到来，科学控制工程风险成为工程管理最重要的手段之一。通过对工程项目风险、风险管理等概念的分析，重点介绍了常用的工程项目风险分析方法，为科学决策提供参考。     

项目管理中产品开发质量的控制

“质量第一”是项目建设的永恒主题，质量管理是项目管理的重要组成部分。项目的特点决定了项目产品通常是开发设计，而良好的产品质量对项目的可靠性起着决定性的作用，良好的开发设计质量又是项目总体质量最基础的保证。本文揭示了项目产品的开发设计质量对工程项目总体质量的影响，并提出了加强项目产品质量控制的原则和方法。     

虚拟企业成因探析

企业细分市场，按任意批量订单生产，扩展产品范围和频繁地改变品种，定制大量市场产品和销售信息的能力，已经削弱了大量生产体系的竞争力。企业为了在现有和正在出现的市场中取得竞争成功，必须对不断变化的需要作出详细的、全面的反应，灵捷性的竞争组织－虚拟企业应运而生。它向传统的占据主流位置的组织、管理、生产和竞争力模式提出了挑战。     

探讨企业物资供应管理工作

物资管理是企业经营管理的重要组成部分。企业相应的物资供应部门都具有生产任务急、工作量大等特点。如何提高企业物资供应管理水平,提高工作质量,更好的为企业创造收益是备受关注的问题。笔者分析了企业物资供应管理中的不足,同时提出了几点建议。     

征信体系与金融生态环境建设

征信体系建设对于金融生态环境的优化具有重要的意义。当前，我国征信体系建设中，存在着立法滞后、部门信息屏蔽、信息数据标准不统一、社会信用环境不良等问题，要解决这些问题，必须做好普及征信知识、加快征信立法进程、培育征信市场、加强征信体系建设标准化管理等工作。