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企业员工培训中存在的问题及对策 总被引:1,自引:0,他引:1
企业的发展总是处于一定的社会经济环境之中,适应市场环境变化的能力是企业生命力强弱的重要标志之一。现代企业竞争力的大小越来越取决于员工素质的高低,要提高企业的应变能力,就需要不断提高员工素质,使其能够在发展中适应内外环境的变化,而员工培训正是提高员工素质最有效的方法之一。我们无可否认,我国的企业员工培训还有很多不完善的地方。为了提高员工培训的效率和效益,我们从创业员工培训存在的问题入手,探讨解决此类问题的对策。 相似文献
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员工知识培训已成为企业发展战略的一个重要组成部分。企业发展中面临的最大挑战是人才的培养问题。通过有效的员工知识培训.可以提高企业综合素质.营造良好的组织氛围,更好地适应企业发展要求和外部环境变化。人才是企业的生命力.员工培训实质是企业对人力资本的投资。企业真正重视职工培训.对企业、对职工将是一个双赢的选择。但很多企业对于如何开展员工培训以及开展培训工作的具体要求.还存在若干认识上的误区.本文结合笔者在某大型企业多年从事人力资源管理工作的经验,对员工培训中存在的误区进行系统分析.并提出应对的解决对策.供同行参考借鉴。 相似文献
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企业培训是一个系统工程,目的是从根本上逐步改变员工的思想素质,提高其工作技能,培养团队合作能力,领寻与组织团队工作能力,实现企业和个人的双重发展。本文从介绍培训的概念理论入手,通过列举培训对企业和对员工的重要作用,使人们认识到发展我国培训工作的迫切性。然后从我国企业培训存在的问题出发,意在通过研究培训存在的问题,提出合理化建议和对策。 相似文献
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成人职业继续教育已经日益成为教育的主流,如何促使成人在职业中继续深造提升,探索新经济常态下企业员工的继续教育培训是本文的主旨.本文先阐述目前中小企业员工继续教育培训的现状,主要是重视生产培训忽视心理培训、重视初期适应性培训忽视长期发展性培训、重视统一化培训忽视个性化培训及重视高管培训忽视底层员工培训,造成这种现象的主要原因有企业领导对于员工培训的理念陈旧、企业对于员工培训经费不足、企业管理人员素质有待提高.在分析的基础上提出具体的阶段性培训措施. 相似文献
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培训的理论经过多年的发展已日趋成熟,国内已有很多企业意识到培训对企业的重要性,但是真正愿意对员工实施长期系统培训的企业并不多见.员工培训作为人力资源管理的重要内容之一,不仅有利于企业的持续经营和稳定发展,也有利于员工提高自身综合素质,促进潜能的开发.但是,作为一种投资行为,培训不可避免地存在风险.正确认识风险的客观性,采取积极的应对措施规避其风险已成为企业发展亟待解决的重大课题. 相似文献
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高科技企业知识型员工的激励 总被引:1,自引:1,他引:0
高科技产业是知识经济时代的主导支柱产业,而如何激励知识型员工,充分利用和发挥知识型员工的创造性又是高科技企业的成败关键.文章从高科技企业知识型员工激励的现状及其存在的根源着手,对如何有效激励高科技企业知识型员工进行了研究. 相似文献
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近年来,在我国高新技术产业快速发展的同时,高科技企业中知识型员工的频繁流动已经成为制约企业发展与壮大的重要因素。文章从高科技企业和知识型员工的涵义入手,具体分析了高科技企业及其知识型员工的特点,并提出了有效激励高科技企业知识型员工的具体策略。 相似文献
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本文分析了当前企业员工培训存在的误区:即对培训认识不到位,培训目的不明确,培训方法选择不当,轻视培训评估和监督,重视技能培训,忽视做人培训等。提出了相关对策建议:树立全新培训理念;结合企业员工实际状况,制定培训计划;运用理论和实践相结合的实训方法;建立培训效果评估制度;加强员工思想道德培训。 相似文献
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本文从大庆油田内部企业员工培训的实际出发,着重阐述了新时期员工培训的重要意义及发展趋势,分析存在的主要问题和矛盾,提出创新培训的方法和对策,对于企业搞好员工培训,努力打造高素质员工队伍,为推进企业科学发展、和谐发展提供人才保证和智力支持具有一定的借鉴和指导作用。 相似文献
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人力资源是企业最重要的资源,通过有效的员工培训,可以提高员工综合素质、提高员工的人力资本存量,营造良好的组织氛围。使其能更好地适应外部环境的变化。文章介绍了企业人力资本投资理论中有关培训投资的相关内容.分析员工培训投资问题并提出了相应对策。 相似文献
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《中国集体经济》2022,(3)
未来企业竞争的核心是人才的竞争。因此,越来越多的企业开始重视对员工的培训与开发工作。事实也证明,注重员工培训与开发的企业相比忽视员工培训与开发的企业更容易取得好的业绩,也更容易适应竞争环境的变化。尽管企业对员工培训工作投入了极大的热情,但培训的成效却不尽理想,这往往与企业培训缺乏系统规划、培训项目设定过于随意、培训效果缺乏评估与考核等相关。因此,如何构建高效科学的企业人力资源培训体系,满足企业不断提升的高素质人力资源需求,成为了当前企业亟待思考和解决的问题。文章通过对企业人力资源培训体系构建的重要性、构建流程以及存在的不足之处进行分析,并提出针对性的相应对策以改善情况,提高企业培训效率,为企业持续健康的发展打好基础。 相似文献
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从一定程度上来说,员工素质就决定了企业的竞争地位和竞争能力。作为提升员工素质必不可少的关键一环就是对员工的培训。但目前的员工培训存在诸多问题,本文以学习型组织为视角来对企业员工培训进行分析探讨并提出改善培训效果的具体路径。 相似文献
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从一定程度上来说,员工素质就决定了企业的竞争地位和竞争能力。作为提升员工素质必不可少的关键一环就是对员工的培训。但目前的员工培训存在诸多问题,本文以学习型组织为视角来对企业员工培训进行分析探讨并提出改善培训效果的具体路径。 相似文献
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根据互惠理论,通才培训应该更能让员工感到有义务回报企业,但是由于担心员工培训后的人才流失,企业一般不倾向提供通才培训.企业为员工提供通才培训,不能停留在单纯的经济交换层面,而是要提升到互惠层面,致力于建立发展企业与员工的良好关系. 相似文献
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浅谈知识型员工的培训与开发 总被引:1,自引:0,他引:1
在企业中,培训成了知识型员工得到发展和提高的重要途径。本文探讨了企业中知识型员工培训存在的问题.并对完善该问题提出了对应措施。1、重视需求分析,关注个体差异;2、转变培训观念,建立严格的培训制度;3、更新培训手段和方法,完善培训内容;4、实施后续评估,达到有效培训;5、建立防范机制,降低培训后流失风险。 相似文献