基于学习型组织视角下的企业员工培训

从一定程度上来说,员工素质就决定了企业的竞争地位和竞争能力。作为提升员工素质必不可少的关键一环就是对员工的培训。但目前的员工培训存在诸多问题,本文以学习型组织为视角来对企业员工培训进行分析探讨并提出改善培训效果的具体路径。     

企业员工培训中存在的问题及对策

企业的发展总是处于一定的社会经济环境之中，适应市场环境变化的能力是企业生命力强弱的重要标志之一。现代企业竞争力的大小越来越取决于员工素质的高低，要提高企业的应变能力，就需要不断提高员工素质，使其能够在发展中适应内外环境的变化，而员工培训正是提高员工素质最有效的方法之一。我们无可否认，我国的企业员工培训还有很多不完善的地方。为了提高员工培训的效率和效益，我们从创业员工培训存在的问题入手，探讨解决此类问题的对策。     

提高企业培训效果的策略分析

随着市场经济的不断完善和企业管理的日趋成熟,人在企业发展中的决定作用已被越来越多的企业所认识.员工培训作为人力资本开发的重要组成部分,对提高员工素质,加快知识和技术积累,塑造企业文化,加强企业内聚力具有重要作用.员工培训虽然在我国已取得长足发展,但在实际操作过程中仍存在诸多问题,解决这些问题对提高企业员工培训效益从而促进员工素质提升具有重要意义.     

怎样做好员工培训工作

现在企业灼竞争力，取决于企业的创新能力，而创新能力源于企业员工素质的提高。获得高素质员工有两种主要渠道，一个是从外部招聘企业所需人才，一个就是挖掘内部职工潜力，通过对员工培训获得高质量人力资源。长期的人力资源管理的经验表明，员工培训是企业所有投资中风险最小，收益最大的战略性投资。因此，要拥有一支高素质的职工队伍，员工培训是最经济的一种渠道。     

国有企业员工培训的问题与对策

随着知识经济时代的到来．企业之间的竞争越来越表现为员工素质的竞争。造就高素质员工成为企业参与知识经济时代竞争的必然选择。由于多方面的原因．目前,我国国有企业员工培训中存在着一定的问题,分析和考察这些问题能为制定有效的员工培训政策和制度提供决策依据。     

浅议如何提高员工培训转化的效果

员工培训是提升和拓展企业员工素质与能力,增强企业核心竞争力的重要手段,但目前培训成果转化率低是企业培训中存在的普遍现象.本文从两个层次分析了目前培训转化中存在的问题,并提出了相应的措施建议.     

更新理念强化培训促进新企业又快、又好发展

在竞争日趋激烈的社会环境中,人力资源是企业发展中作重要资源,抓好员工培训则是人力资源发展中的基本。培训是企业的一种行为,是企业根据自身发展需要而实施的一系列促进员工技能和素质提高的活动。如何搞好培训以提高员工素质,使企业适应市场经济竞争和形势,是我们现在面临的最重要的问题。     

论乡镇企业的员工素质与内部控制

员工素质既包托业务能力，更包涵道德修养。内部控制既要约束，更要激励。员工素质与内部控制是相辅相成的。内部控制的执行依赖于员工的素质，而员工素质提高的决定因素在于内部控制水平的高低。为员工提供良好的工作环境、优越的休假制度，给员工一个稳定的工作信心和一个培训提高的良好机会等方面有利于提高员工素质；而招聘要求、考核晋升、作业标准、处罚标准和员工信和保险是实现企业经营目标的有力措施。     

浅议如何提高员工培训转化的效果

员工培训是提升和拓展企业员工素质与能力，增强企业核心竞争力的重要手段，但目前培训成果转化率低是企业培训中存在的普遍现象。本文从两个层次分析了目前培训转化中存在的问题，并提出了相应的措施建议。     

西藏国有企业员工培训现状及对策研究

西藏国有企业在西藏经济跨越式发展中起着重要作用,企业员工素质直接决定着企业的可持续发展.因此,对西藏国有企业员工的培训成为其中的一个重要环节.针对这一问题,本文作者根据自己的实践经验和全面调研所积累的第一手材料,分析了当前西藏国有企业员工培训现状,并提出了详细的切实可行的对策.     

创建企业网络大学的必要性与可行性分析

一、企业网络大学的现状与发展 在知识经济条件下，企业竞争更多表现为员工素质的竞争，员工学习能力的竞争，而强化对员工的培训则是打造学习型企业的必由之路。于是，一些国内名企将培训与激励紧密结合，建立自己的培训模式，为培养出国际水平的管理人才和技术人才，专门为内部员工兴建培训基地。因此企业大学也由此诞生。所谓企业大学，就是企业常设的员工培训基地。企业大学的观念是企业为了应付不断变化的商务环境，加强竞争优势的一个战略，它把传统的教室授课方式，转向随选式学习（1earning-on-demand）；从个别内部员工的培训，扩展到客户、供应链伙伴；培训不再是单一次课程，而是必须持续性、完整的学习程序；     

论基层党组“职工大学”模式创新

近年来,人力资源是企业最有价值的资本,人才队伍建设与员工素质提升更多地来源于员工培训这一福利。企业基层党组织针对近年来支部员工队伍的现状分析,在上级党组织"做优人才"战略的指导下,创新成立"车间职工大学",倡导自主培训新理念,按照覆盖全员、注重质量、业余自学与集中统一培训相结合的原则,开展企业部门内部自主培训,为公司"十三五规划"及"做优人才"打下了坚实的基础。     

浅谈如何做好施工企业培训工作

随着经济与社会的不断发展,社会生产力也在不断的变更。当前社会的竞争,实际上是人才的竞争。无论是对于国家,还是对于企业来说,要想提高自身的综合竞争力,都需要从人才着手。企业员工作为其运作的根本,必须要保证员工的素质,才能实现企业的稳定与发展。在这种背景下,即必须要加强对企业员工的投入。尤其是对于施工企业来说,其员工必须要具备对应的技能与知识,才能够实现工艺,并且保证工程进度与安全。文章针对我国当前施工企业的员工素质加以分析,以揭露出施工企业培训的必要性,从而提出做好施工企业培训工作的具体措施,希望能够有效地提高我国施工企业的整体水平,保证建筑行业的稳定发展。     

企业开展职业道德教育的有效方法和途径

企业员工职业道德建设作为员工队伍建设的重要组成部分,是规范员工行为、塑造员工形象、提高员工素质,维护企业利益的有效手段。应从企业的需要出发,对全体员工必须遵守的职业道德内容以及加强宣传教育的方法和途径,进行探索和实践。一、企业对员工进行职业道德教育的目的     

丰阳煤矿多措并举提高员工素质

丰阳煤矿高度重视员工安全培训工作，积极开展“技能、素质双提升”活动，以“全员培训”“专题培训”“实操培训”“导师带徒”为抓手，多措并举，不断提高员工素质和技能。     

丰阳煤矿多措并举提高员工素质

丰阳煤矿高度重视员工安全培训工作，积极开展“技能、素质双提升”活动，以“全员培训”“专题培训”“实操培训”“导师带徒”为抓手，多措并举，不断提高员工素质和技能。     

企业发展过程中职工思想动态浅析

在企业发展过程中,应全力提高员工素质,树立员工的竞争意识,努力实现员工人生价值与企业发展、企业文化与生产经营管理的相互促进与融合。     

企业人才内涵与员工素质能力界定的根本导向

面对变化莫测的市场,日趋激烈的竞争,企业需要人才与一流的员工队伍,需要每一个员工立志岗位成才,自觉推进企业奋进。问题是如何界定人才的内涵,如何界定企业所需要的员工素质能力,如何引导员工与企业同步发展。我们应该在多重角度,多重坐标中把握企业价值观的根本导向,也就是说,我们要把企业价值观与企业人才队伍建设和员工素质能力建设结合起来,首先从企业价值观角度认清、认准企业所需要的人才的内涵,认清、认准企业所需要的员工的素质能力及其发展方向。     

论我国创业投资发展过程中的政府行为

员工情商是知识技能之外、包含于员工素质之中并反映企业实力的重要因素。文章讨论了员工情商的内涵、特点以及对企业实力的影响 ,针对我国企业普遍存在的情商问题 ,提出了通过改善员工情商来提高企业实力的新思路。     

我国质量管理活动内部关系及其作用机制研究

质量管理是企业的重要管理活动之一,对其内部关系的研究有助于更好地开展质量管理工作,但此方面的研究在我国还比较少见。文章以重庆市制造企业为样本,利用最优尺度回归与路径分析的方法,对质量管理活动内部关系进行了实证研究。结果表明,企业中的高层支持通过对员工参与、员工素质、统计控制和产品设计的作用,经过五条路径对流程管理产生影响。结果也显示,我国企业中的员工参与和员工素质活动有待加强。