浅谈如何培育国有企业的核心竞争力

核心竞争力是一个企业保持持续竞争优势的源泉,是企业生存和发展的关键,核心竞争力的培育、维护和提升是一个循环往复的重复过程,国有企业要想在市场竞争中保持持续的优势,就要不断审视自己和竞争对手,不断学习和创新,不断培育、维护和提升自己的核心竞争力。     

试论企业核心竞争力及其培育路径

核心竞争力理论是企业战略管理理论发展的新阶段。众多的企业已经认识到,核心竞争力是获取持续竞争优势的源泉,是企业生存和发展之本。只有自觉培育和提升核心竞争力,企业才能在竞争中保持长期的主动性。自上世纪90年代以来,国内学术界关于核心竞争力的研究颇有成树。文章从核心竞争力的基本理论出发,对核心竞争力的构成和培育进行探讨,希给业内者一定的借鉴。     

提升企业核心竞争力的策略研究

随着经济信息化、全球化进程的快速发展,企业之间的竞争日益激烈。企业要获得持续竞争优势,必须培育自己的核心竞争力。在竞争申保持长期的主动性。这对提高我国经济的长远发展有着重要的战略意义。本文通过核。竞争力的了解,分析我国企业核。竞争力的发展现状,找出问题,从而探索出提升企业核心竞争力的策略。     

中小企业核心竞争力的建立

企业核心竞争力是企业所拥有的,能够创造经济效益并难以被竞争对手模仿的独特能力,它是企业建立和保持优势的必要条件,是企业从技术到产品,从管理到战略综合素质的核心体现.培育核心竞争力对于中小企业保持持续竞争优势,在激烈的市场竞争中发展壮大具有重要的现实意义.     

议我国商业银行核心竞争力的构建与提升

企业核心竞争力是近几年来理论界和企业界比较关注的话题之一。企业是由一系列生产要素有机组合而成的，企业竞争力中那些最基本的，能使整个企业保持长期稳定的竞争优势、获得稳定超额利润的竞争力，就是企业的核心竞争力。它是企业获得长期稳定的竞争优势的基础，其实质就是企业有效使用生产要素的能力。重视和提升企业核心竞争力，是当前企业竞争的重要手段之一。     

浅析如何培育企业核心竞争力

基于企业持续竞争和可持续发展问题的研究,越来越多的人已认识到企业核心竞争力是一个企业保持持续竞争优势的源泉。在当今市场经济条件下,如何提升企业核心竞争力已是我国企业所面临的问题。     

乡镇企业发展应注重培育核心竞争力

企业核心竞争力是企业取得和保持竞争优势的源泉。本论述在当前乡镇企业的二次创业中，应通过培育核心竞争力来重振乡镇企业的雄风，并提出培育乡镇企业核心竞争力的相关战略措施。     

企业如何构筑核心竞争力

企业的持续发展依赖于竞争优势，而企业保持持续竞争优势的源泉是核心竞争力。企业的核心竞争力是指企业开发独特技术、发展独特产品和使用独特营销手段的能力。它一般以企业的核心技术为基础，通过企业经营决策、生产制造、市场营销、组织管理等方面的协同作用，使企业获得持续竞争优势的能力。本文从我国企业现状出发，通过对企业的核心能力进行分析，来探讨如何构筑和增强企业的核心竞争力。     

基于马尔科夫链的企业核心员工流动预测

21世纪企业的竞争越来越取决于企业的核心竞争力,核心员工是企业核心竞争力的根本来源,对核心员工的流动做出科学的预测,培育核心员工的忠诚度,是企业保持持久竞争优势的关键。文章基于Markov链建立了核心员工流动预测模型,并对其进行了实证与评价,提出了组织生涯管理（OCM）、员工帮助计划（EAP）等持续促进核心员工发展、提升员工忠诚度的对策。     

提升企业核心竞争力的路径选择

企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础.中国企业欲在经济全球化大潮中立于不败之地,最有效也是最关键的一点,即提升企业的核心竞争力.以技术创新为核心,以信息化为动力,以争创名牌为手段,以企业文化为后盾,全面提升自己的核心竞争力,才能在日趋激烈的国际市场竞争中有所作为.     

区域技术创新系统与企业核心竞争力的关系研究

积极推进区域技术创新系统建设是迎接知识经济挑战,面向21世纪加快发展的必然选择。区域技术创新系统的主体是企业,研究区域技术创新系统与企业核心竞争力的相互关系十分重要。由于区域技术创新系统持续创新的结果体现为区域核心竞争力,而区域核心竞争力最终又通过区域中的企     

资源型企业核心竞争力选择与培育

核心竞争力的本质是企业特有的知识和技能,是企业有关知识及知识管理的一个综合体。文章分析了资源型企业的特点,从技术创新能力、管理水平、环境与生态保护、企业文化等方面阐述了如何选择资源型企业核心竞争力,并从理念和途径两个方面具体讨论了资源型企业核心竞争力培育与形成中的一些重要问题。     

集成创新理论的研究现状评析

当今世界,集成创新已成为不可或缺的创新方式,是现代企业保持竞争优势和获取核心能力的关键。文章首先就集成创新产生和发展的历史脉络对国外相关文献进行了梳理,然后从集成涵义、集成创新内涵、企业集成创新模式、产业或区域集成创新四个方面对国内相关研究予以归纳整理,最后对国内外集成创新理论的研究现状进行评析。     

企业战略联盟竞争优势分析

战略联盟已经成为企业谋求竞争优势的一个重要手段。文章分析战略联盟竞争优势的来源，主要有规模经济和范围经济、培育企业核心竞争力、促进组织学习、推动创新、降低交易成本以及创造新的机会。为了发挥优势，企业应该明确目标，选好伙伴，定好协议，加强合作和管理。     

国内外军工企业TRIZ创新方法推广应用研究

技术创新能力作为军工企业核心能力的体现在当今竞争激烈的时代显得日益重要,而TRIZ又作为技术创新最倚重的科学方法阐明了40新其实是有规律可循的。本文对TRIZ理论的起源、内容及与传统创新方法的比较优势进行了介绍。分析了TRIZ在国内外军工企业的推广应用情况及未来发展趋势,并举出TRIZ在F-111战斗轰炸机机翼改进上的应用案例,最后提出了未来研究可在推广应用相应的服务平台建设上做出努力。     

建筑企业基于核心能力的建设过程敏捷优化

敏捷竞争理念在制造业中的研究与应用已经比较深入,同样对建筑业也具有借鉴和指导意义。而要实现敏捷竞争,建筑企业首先应该拥有和确定核心竞争能力,建筑企业核心能力的现实基石是企业核心建设过程。文章根据敏捷竞争理念和组建敏捷动态联盟对建筑企业核心竞争能力及对应核心建设过程的敏捷化要求,主要阐述了建筑企业核心建设过程的识别与描述,根据建筑企业核心建设过程的敏捷优化目标,提出了建筑企业核心建设过程的敏捷优化措施方法。     

制度创新与民营企业竞争力

制度是决定民营企业竞争力的重要因素。从新制度经济学角度看，制约民营企业竞争力的制度问题主要存在于交易费用、产权、制度构成、制度变迁、制度供求均衡等方面。制度创新能促进民营企业竞争力的提高，途径是：清晰企业产权、实行股权多元化、强化资本运作、完善公司法人治理结构、保护知识产权、放松产业准入限制等。     

我国高新技术企业核心竞争力形成机理研究——基于社会资本的视角

培育和提升企业核心竞争力是知识经济背景下企业发展的关键。为了进一步明晰高新技术企业竞争能力的网络特性,文章选择从企业社会资本理论入手,将高新技术企业看作是一系列在社会部门和企业内部之间存在的潜在关系集合,结合高新技术企业竞争力中的知识积累、知识转化、技术创新和知识管理过程,从新制度经济学角度分析了高新技术企业社会资本培育、提升核心竞争能力的内在机理,从而深化人们对企业核心竞争力形成路径的认识。     

高新技术企业认定政策对企业创新的激励效应——基于河北省高新技术企业的实证研究

国家“十四五”规划将创新确定为现代化全局建设的核心地位,而高新技术企业认定是政府激励企业创新的重要政策,但该政策是否达到预期效果尚需要实证检验。因此,以河北省高新技术企业为样本,使用分位数回归和门限回归重点研究高新技术企业认定对企业创新的激励效应。研究结果表明：高新技术企业认定政策可以通过税收减免、现金奖励和政治背书等途径显著激励企业的创新积极性;对创新投入水平较低企业的创新积极性影响更显著;相较于大规模企业,该政策更能促进中小规模企业的创新。     

破坏性创新与在位企业的竞争力弱化

处于市场主导地位的在位企业常常会为了保持自身竞争优势而强化其核心能力,从而使其竞争力得到进一步加强,然而这一竞争力是建立在企业现有核心能力和竞争优势基础之上。当新进入企业在利用破坏性创新对主导企业的主导市场实施破坏时,主导企业的前述行为无意识的成为企业竞争力弱化的推手。