石油青年的神圣使命

大庆油田有限责任公司现有员工９万人，其中青年员工 ５.５万人，占员工总数的 ６０％以上。江总书记曾说过：“青年兴则国家兴，青年强则国家强，青年有希望则国家有希望。”可以说油田青年的面貌，决定着油田的面貌。新世纪的帷幕已经拉开，二次创业的号角已经吹响，大业磅礴、未有穷期，负重致远、当数青年。青年如初春，如朝阳，如百卉之萌动，如新刃之发于硎。青年如何在谋求可持续发展的伟大征程中，开风气之先河，承历史之伟业，是历史的考验，是现实的挑战。在考验中迎接挑战，在继承中开创未来，“五四”精神和大庆精神、铁人精神…     

运用新媒体加强青年思想正能量引导

随着科技的不断创新与快速普及,以互联网、手机为代表的新媒体正在广泛而深刻地影响着青年生活。团组织是企业联系青年的桥梁和纽带,青年兴则企业兴,团组织只有顺应时代发展,充分认识新媒体的重要作用,把握新媒体规律,借助新媒体加强对企业青年思想正能量的引领,才能为企业的科学发展提供人才保障。     

青年成才规律、途径和方法的探索和实践

青年是祖国的未来,是民族的希望;青年兴则国家兴,青年强则国家强青年能否成才,关系国家的发展大计关系到一个民族的前途。作为青年工作者,我们应当认识到肩上的重任,应当积极探索、实践青年成才的规律,引导青年成才,实现自身的愿望,繁荣我们的国家。体魄的健全,并不意味着整个心理     

为青年人成长搭建“云梯”

<正>企业能走多远,关键在于如何用人。建立一套科学合理的选人用人机制,制定一套符合企业长远发展的人才规划,其意义重大而深远。近年来,辽河油田曙光采油厂在如何培养青年人才成长成才方面,进行了一些有益的探索。青年人成长的现实意义帮助青年人加速成长,是企业所需、青年所盼。从采油厂发展形势看,作为油气田主营单位,采油厂明确了固本强基立厂、改革创新兴厂、质量效益强厂的发展思路,提出了确保200万吨规模硬稳的目标要求。作为企业的生力军     

让更多青年骨干人才不断涌现

把青年骨干人才培养放在重要位置，加强青年骨干人才培养，加快推进青年骨干人才队伍建设，是集团公司人才工作会议提出的一项重大而紧迫的任务。青年骨干人才是“才”中之“才”，“优”中之“优”。抓好青年骨干人才培养，就抓住了人才兴企的关键，抓住了促进发展的关键。     

“党管人才”与党员成才

党中央和国务院发布的(人才工作决定>中,提出了“党管人才”的重要思想。落实好这一思想,对于实施“人才强国战略”,具有重大的现实意义和历史意义。 古语云:“人才聚,事业兴;人才散,国家亡”;人才是世界上所有宝贵资本中最有决定意义的资本”(斯大林)。纵观古今中外,开创江山,治理天下,发展经济,昌盛文化,成就事业,事事都离不开人才。几千年     

复合型青年人才培养管理创新探索

<正>当下，电力行业处在改革转型与高质量发展的生态中，电力企业想要更好地发展，必须提升人才高度，拓展人才宽度，打造科学合理的人才梯队。国网安徽电力庐江县供电公司注重培养一线创新人才和青年人才，通过打造青年人才成长“星棋班”平台、优化青年人才培养手段等管理创新，探索青年员工复合型人才培养新模式，营造青年人才茁壮成长的良好环境。为贯彻落实上级公司关于员工培养的决策部署，国网安徽省电力有限公司庐江县供电公司（以下简称“庐江公司”）以国网公司“建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业”的战略目标为指导，以问题导向为基础，以需求分析为出发点，以人才培养结果及整体评估反馈为终止点，     

出现“人才断层”怎么办

出现“人才断层”怎么办文／宗建华图／苏峰青年是企业的未来,是国家的未来,青年的走向直接决定着企业和国家的前途。然而,许多国有骨干企业都有这样的切肤之痛：青年职工的技术状况难如人意,企业的技术力量明显地呈现出青黄不接的局面,“人才断层”现象对企业正常运...     

六个维度服务好青年成长成才

南方电网广东电网公司江门供电局坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,从国家、社会、企业长远发展的高度立体看待青年工作,将其摆在突出位置来抓,从政治、思想、事业、技术、精神、生活六个维度从严从实助力青年成长成才。“双碳”目标下,做好服务青年发展工作,是助力企业实现发展战略目标的现实需要。南方电网广东电网公司江门供电局(以下简称“江门供电局”)坚持党建带团建,锻造政治素质过硬、业务能力精湛的青年队伍,为企业高质量发展筑强后备力量。     

县级供电企业青年员工成长问题的探索

<正>"青年兴则国家兴,青年强则国家强",这是梁启超在《少年中国说》中青年成长和作用的论述。随着广西电网公司创先发展的步伐加快,青年员工的成长对于创先的成败、企业的兴衰愈发起到主力和生力军的作用。对此,笔者根据近年来工作经验和宜州供电公司团青工作实际,通过调查问卷、座谈会及个人访谈等形式,初步掌握了有关情况、综合分析了存在问题及原因,对县级供电企业的基层青年员工成长问题     

打造学习型企业加速法士特国际化

人才强则企业强,人才兴则企业兴。人才既是企业决胜市场的核心因素,也是企业实现战略转型和国际化发展的首要资源。随着市场竞争的不断加剧,如何培养人才、引进人才、留住人才已成为企业必须研究的大课题。     

拓展培育方式 注重过程管理

<正>人才兴,事业兴;人才强,企业强。人才是企业发展的基石和原动力。目前,建筑施工企业产业工人队伍建设在技术技能、素质结构、体制机制等方面还存在一些问题,严重制约了企业转型升级,积极推进新时期产业工人队伍建设改革迫在眉睫。水电六局有限公司机电安装分局在人才培育中要拓展教学方式,注重过程管理。     

对企业并购重组的再思考

<正>企业是国民经济的基础,是国家富强的重要支撑,企业兴则经济兴,企业强则国家强。世界经济是随着工业革命的推进日益富裕,国家富强是随着企业的不断发展而不断强大。从历年《财富》世界500强名单中就可窥见一斑:入围世界500强的门槛逐年提高,     

人才能建

<正>国家发展靠人才,民族振兴靠人才。习近平总书记在党的二十大报告中强调,必须坚持“人才是第一资源”,深入实施“人才强国战略”,坚持“人才引领驱动”。工程项目是建筑央企发展的“生命线”,项目经理人才是支撑建筑央企发展的第一资源。为持续提升工程项目管理水平,促进企业创新发展和转型升级,中国能源建设集团有限公司（以下简称“中国能建”）全面贯彻党的二十大精神,深入实施“人才能建”工程,明确四项重点实施举措,培养锻造一支具有良好职业道德、懂技术、强管理、善经营、精核算的优秀项目经理人才队伍。     

“三维责任管理”引领青年成长

青年职工是企业蓬勃发展的希望,肩负着企业创新突破的重任。近年来,国网吉林省电力有限公司四平供电公司(以下简称“四平供电公司”)把团青工作作为企业发展的重要组成,通过开展“三维责任管理”实践活动,积极引导青年员工的思想认识,锤炼青年员工的意志品格,帮助青年员工事业发展,为企业高质量发展培养后备人才,汇聚蓬勃力量。     

“红色熔炉”激发青年建功源动力

为深入贯彻党史学习教育要求,切实做到“学党史 悟思想 办实事 开新局”,国网甘肃电力白银供电公司创新红色教育载体,全面加强青年员工思想教育,深化青年员工成长成才导航工程实施成果应用,建立健全青年培养机制,铸造“红色熔炉”,厚植青年红色底蕴,锤炼青年党性修养,磨砺青年奋斗意志,激发青年内心源动力,积极投身岗位建功立业,为公司高质量发展提供强大人才保障。     

一条“主轴”六大“引擎”——黑龙江齐齐哈尔电业局构建“大营销”格局走笔

面对2009年全球金融危机的冲击和影响，齐齐哈尔电业局把增供扩销作为工作‘主轴’．通过抓安全、强电网、兴科技、拓市场、推农电、育人才六大“引擎”推动．积极构建“大营销”格局，在“电量保增长”的关键战役中争取了主动。     

石化企业如何实现对青年知识分子的"拴心留人"

随着经济全球化加快和科学技术发展，企业间的人才竞争尤其是青年人才的竞争，愈演愈烈。青年人才的流失是目前许多国有石化企业面临的一大难题。国有石化企业如何实现对青年知识分子的“拴心留人”?本文以燕山石化公司的探索和实践为例，谈一些看法。     

对“三新”农电发展战略内涵在新形势下的解读

分析了国家电网公司“三新”农电发展战略面临的新环境,提出了对“三新”农电发展战略内涵在新形势下的理解,从“强、优、安、兴”4个方面解读了国家电网公司“三新”农电发展战略,以期推动全社会重视农电、支持农电、发展农电。     

打造过硬的"兵头将尾"

人才是企业最宝贵的财富，班组长是企业人才队伍的一支重要力量。我公司自１９９５年投产以来，先后跨越了“双达标”、“无渗漏发电厂”、“一流火力发电厂”等台阶，企业管理水平逐步提高，其中之一是我们重视对班组长的培训，打造了一支技术精、业务强、善管理的“兵头将尾”队伍，夯实了企业生存和发展的基础。一、不断提高班组长敬业爱岗的基本素质我公司的职工中有８５％是青年，而班组长中有９０％是青年，思想活跃、求知欲强。培养具有较高社会责任感和工作责任感的班组长，是我们抓班组建设工作中的重要一环。１．全面提高班组长的…