当前利率风险管理现状、难点与对策

利率市场化改革使存、贷款利率由市场确定的程度越来越高，利率风险也随之日益暴露。本文揭示了人行广州分行辖区利率风险存在的形式及利率风险管理的状况，着力研究在进一步放开利率市场时，金融机构应如何抓住定价的核心问题，通过相关的制度安排和技术准备来应对和规避利率风险，实现利润最大化的经营目标。     

新形势下全面风险管理工作研究与思考

2009年，是国内外经济形势复杂多变的一年，全球金融危机仍在继续深化蔓延，我国经济运行面临诸多难题，国家扩内需、保增长系列政策效应逐步显现，信贷投放力度空前加大，导致金融风险不断叠加暴露，风险控制压力进一步增大。监管部门、农总行、省分行均相继兢当前经济金融形势下的风险防控工作提出了明确要求，总行还专门制定了全面风险管理体系建设纲要，把全面风险管理体系建设进一步向纵深推进。本文从当前风险管理工作面临的内外部形势分析出发，对如何做好全面风险管理体系建设以及当前重点风险防控工作进行了研究思考。     

关于完善风险管理评价体系的建议

风险管理评价是发现风险和隐患、有效实施风险控制的基础，也是加强风险管理推动经营活动稳健发展的关键环节。在新疆分行风险管理评价实践的基础上，笔者对进一步完善风险管理评价体系进行思考，提出以下完善风险管理评价体系的建议：     

浅析利率市场化进程中的商业银行利率风险管理——以中国某银行B分行利率风险管理为例

利率风险是因利率变动引起的金融产品价格或收益的变动。西方商业银行经过上百年的发展,建立起了比较完善的风险管理机制。利率敏感性缺口分析方法、持续期分析方法、Va R分析方法等均已在西方商业银行广泛应用,而我国在此方面仍显不足。鉴于此,本文对中国某银行B分行资产负债数表数据进行分析,以确定该分行面临的主要利率风险(重新定价风险),进而剖析其在利率风险管理方面存在的问题,并提出改进的建议。     

防范商业银行操作风险的几点建议

随着海内外银行业对所面临风险的认识更加清晰以及银行风险管理制度的逐步健全，我们看到．操作风险已被广泛认为是仅次于信用风险、市场风险之后商业银行面临的第三大主要风险。巴塞尔新资本协议将操作风险与信用风险、市场风险一并纳入对金融机构的监管框架，这既是近年来国际金融界日益注重操作风险管理的制度体现、同时也是从全面风险管理和保持银行阵系稳定的角度对操作风险管理提出的新要求。今年年初以来，国内银行大要案件频频曝光，并呈现出同类案件屡次发生的特点，中国银行业面临操作风险的严重程度已颇为令人担忧。对于正处下股份制改革关键时刻的中国银行业来说，应当将防范操作风险当作风险管理的重要内容，针对主要薄弱环节，及时健全操作风险防范机制。     

借鉴香港商业银行风险管理经验实施全面风险管理

风险管理由于具有不完全可模仿性．不完全可替代性．不完全可贸易性，已成为现代商业银行公认的核心竞争能力。“银行置身于风险管理行业中，并通过对风险的有效管理而创造价值”，这是香港先进商业银行对自身所从事业务的理解，他们的风险文化核心通常体现为六个C，即谨慎（Cautious）．稳健（Conservative），风险补偿（Compensation），建设性（Constructive）．内部沟通（Communication）和团队精神（Collective）。 现代商业银行风险管理的历史表明，实行全面风险管理是银行健康发展的必然选择。即由以前单纯的资产．负债或资产负债风险管理模式，转向信用风险．市场风险，操作风险并举，组织流程再造与技术手段创新并举的全面风险管理模式。全面风险管理模式是一种以先进的风险管理理念为指导，以全球的风险管理体系．全面的风险管理范围．全新的风险管理方法．全员的风险管理文化为核心的新型管理模式，已成为国际化商业银行增强竞争优势的最重要方式。[编者按]     

防范合同法律风险的“五个一”

近年来，随着集中采购、基础建设、系统开发等事项的增多，合同法律风险已成为人民银行基层行必须面对的问题之一。人民银行天津分行秉承“防范风险就是创造价值”的理念，在实践探索中逐步成型合同法律风险管理计划．近年来，分行机关对外签订数百份合同，合同金额上亿元，未引发一起民事诉讼。     

国外商业银行风险管理机制研究

商业银行风险管理机制的健全与否，直接关系到银行的风险程度和风险管理的能力与水平。本在对欧美国家商业银行的风险控制、风险管理理论与实践进行全面考察基础上，对现代商业银行风险管理机制的一般内容和基本特征进行了理论分析。本内容包括七部分，前六部分是对国外商业银行的风险管理战略、风险管理组织结构、风险控制制度。风险管理方法、风险管理电子化系统和不良资产的管理与监察进行分析，最后一部分是对国外商业银行风险管理机制模式及其演变特征进行理论总结。     

全面风险管理(ERM)视角下的旅游企业财务风险分析与对策

旅游企业由于外部环境和行业本身的复杂多变、市场竞争日益加剧和经营活动日益国际化,在经营管理过程中始终面临财务风险。基于企业全面风险管理体系管理财务风险,不仅可以规避传统的投融资风险和财务活动中的各业务风险的单项风险管理弊端,还可以找到治理财务风险的最佳策略,建立全面风险管理的长效保障机制,更有效地建立财务风险的预警和度量指标,更好地平衡风险、收益与内部控制水平。     

非传统保险产品将受关注

当前，世界正经历着一个迅速变化的时代，企业的生存将面临着更大的不确定性，从而形成了对有效风险管理的巨大需求。和传统风险管理相比，企业现代的风险管理应该是全面的综合风险管理，除财产风险．人身风险．责任风险外，更多的则是对市场风险的管理，如信用风险、流量风险．利率风险．外汇风险、破产风险等以及政治、法律风险。因此，人们必须在传统保险产品之外，研究开发新的保险产品和风险管理。     

在COSO框架下构建商业银行操作风险管理体系

与信用风险和市场风险相比，操作风险和内部控制的关系更为紧密。大多数银行认为内部控制是操作风险管理的重要工具。银行界对操作风险日渐关注的一个积极后果就是增加了内部控制本身的价值．同时提出了内部控制能否在降低或减轻风险方面发挥更大作用这样一个问题。正确看待内部控制和操作风险的关系涉及到职责分工、工作方法等问题。我们认为，从风险管理与内部控制的关系来看，内部控制提供了一种框架和原则。     

全面风险管理(ERM)视角下的旅游企业财务风险分析与对策

旅游企业由于外部环境和行业本身的复杂多变、市场竞争日益加剧和经营活动日益国际化,在经营管理过程中始终面临财务风险.基于企业全面风险管理体系管理财务风险,不仅可以规避传统的投融资风险和财务活动中的各业务风险的单项风险管理弊端,还可以找到治理财务风险的最佳策略,建立全面风险管理的长效保障机制,更有效地建立财务风险的预警和度量指标,更好地平衡风险、收益与内部控制水平.     

如何培育科学的全面风险管理文化

一是要确立先进的全面风险管理理念。逐步形成以平衡风险与回报为核心、强调在防范风险的主线下追求股东回报最大化的风险管理理念，积极实行差别化风险管理。二是要建立“全范围”、“全流程”、     

推进全面风险管理工作努力提高风险管理水平——访中国工商银行首席风险官魏国雄

在年初召开的中国工商银行分行党委书记、行长会议上，姜建清董事长提出：“要加快完善全面风险管理体系，系统制定全行风险战略”；董事会原则通过了首席风险官魏国雄关于“中国工商银行风险管理设想》的报告。在2月13日召开的中国工商银行风险管理工作会议上，魏首席又做了《抓住机遇加快转型努力开创风险管理工作新局面》的报告，回顾了2006年我行风险管理工作所取得的成效，分析了全行风险管理工作面临的新形势新任务，并布置了2007年的风险管理工作。可以看出，当前决策层对风险管理工作给予了高度重视。为了向全行员工深入宣传风险管理的理念、形势和全面风险管理总体目标、工作设想，近日本刊记者专程采访了魏首席，请他结合这几次会议和报告的精神对有关问题做进一步的阐述。     

风险导向审计与人民银行风险管理

本文从IIA对内部审计的定义出发,提出了风险导向审计的概念,分析风险导向审计在人民银行风险管理中的作用及与人民银行风险管理框架的联系,从理论上尝试论证风险导向审计与人民银行风险管理的互动发展关系。     

试论企业财务风险管理

企业财务风险管理作为企业风险管理的重要组成部分,其意义是巨大的。本文阐述了企业财务风险的来源和特征,主要包括筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险,并提出了财务风险管理德原则,探讨了加强企业财务风险管理的几点措施。     

努力实现风险管理机制运作的新成效

按照建设银行总行新的战略管理规划，“构建具有国际水平，覆盖信用风险、市场风险和操作风险的系统化的风险管理体系和长效机制，建立垂直管理的风险管理体制和内部审计体制，全面提升风险管理能力和控制能力”是建设银行风险管理改革的方向和重点。如何更好地贯彻落实总行风险管理战略，进一步完善内控和风险防范体系，加强风险管理机制和业务发展的契合度，实现“不发一案、不误一人”的风险管理目标，需要各级经营者深入思考。本文将联系实际，侧重分析基层行负责人在经营中面临的新情况、新风险，在此基础上提出具体应对措施。     

有效管理是怎样打造的——对农业银行射阳县支行加强会计基础管理的调查与思考

新时期会计风险管理工作怎么抓?随着会计核算电子化、网络化程度的提高以及电子化产品的推广，新的风险点、风险源不断涌现．传统的会计风险管理受到了巨大冲击。面对新形势，农业银行射阳县支行着力打造会计风险防范“三重门”，淋漓发挥自律监管的威力，对这个问题给出了别样的回答。     

议银行基层机构风险管理体制改革的现状及对策建议

建设银行自2006年实施风险管理体制改革以来，各项工作已经取得了多方面的进展，可以说是硕果累累。基层机构确立了以派驻风险主管、派出风险经理的风险条线人员管理体系；具体工作中开展了以大中型公司类客户授信业务平行作业、信贷资产风险十二级分类、关键风硷点监控检查、资产质量监控、重大风险事项的评价与反馈为核心的风险管理工作，风险管控能力有了质的提升。但离风险体制改革的总体目标，即构建集中、垂直的风险管理体制和覆盖各种风险的全面风险管理体系，建立有效平衡风险与回报管理能力的内控和运行机制的目标还相差甚远，这一点在基层机构的风险管理体制改革中表现得尤为突出。     

试论我国商业银行流动性的风险及其管理

随着经济货币化和经济全球化的发展，商业银行流动性风险越来越成为商业银行所面临的主要风险，本文分析了我国商业银行流动性风险的现状及特征，并提出了关于构建我国商业银行流动性风险管理机制的具体设想。