加多宝与广药的营销大战

近期,加多宝（加多宝集团）与王老吉（广药集团）商标之争落败后,加多宝作出决定,放弃“王老吉”商标使用,用“加多宝”替代“王老吉”．强化“加多宝”品牌。目前其营销策略核心就是在最短的时间完成从王老吉到加多宝的品牌转换。     

加多宝：“好声音”引爆全民娱乐

2012年,加多宝＂切中＂浙江卫视《中国好声音》,用6000万元冠名费用,让当时还在凉茶之争中的加多宝确立了品牌印象;2013年,携两亿元冠名费的加多宝打败了诸多对手,再续＂好声音＂的缘分;2014年,2.5亿元冠名费和内定的身份,让加多宝与＂好声音＂的恋爱再次升级。     

浅析加多宝营销策略

随着我国经济的飞速发展,凉茶市场也迅猛拓展,凉茶饮料开始逐渐成为人们生活中必不可少的饮用产品.加多宝作为我国著名的的大型专业凉茶生产及销售企业,旗下拥有包括红罐,金罐,瓶装,盒装等系列包装产品.加多宝通过一系列的综合营销策略,成功地提升了自己的品牌,开始逐渐占据我国大部分地区凉茶饮料市场.在凉茶市场竞争激烈的情况下,为了进一步巩市场占有率,加多宝应通过对竞争环境的分析,明确本身的优势和劣势.文章通过对加多宝凉茶的市场营销策略分析,探索加多宝凉茶的成功营销经验,充分利用市场营销理论知识分析加多宝营销过程中所存在的问题,并提出合理的建议,更好地优化加多宝的营销模式.     

凉茶营销战:“永远在一起”

王老吉、加多宝这对凉茶怨侣无意中成了一场营销大战的共谋,针锋相对却又创意十足。王老吉和加多宝的纠缠越来越精彩了,恰如美国民俗学家汤普森所归纳的文学"母题"中最经典的类型:背叛、复仇、战争……爱听这样的故事似乎是人们的天性。最近一次的战火燃起于2014年末——这也是临近春节凉茶销售旺季的时间节点——广东省高院一审宣判,红罐装潢权由拥有王老吉品牌的广药集团所有,加多宝公司败诉,并需赔偿前者1.5亿元。审判暂时结束,王老吉和加多宝的公关战再次开     

评＂对不起＂悲情营销

1月底．广州中院禁止加多宝使用更名广告。就在两大凉茶品牌问的广告语之争尚未尘埃落定之时．加多宝将营销战场搬到了微博上．使用了一把“悲情营销”。     

加多宝,你的“事件营销”做到位了吗

加多宝集团为抗震救灾捐款一个亿,体现了企业高度的社会责任感。但是,从事件营销的角度来分析,加多宝集团在品牌忠诚度的塑造、营业推广、利用产品包装传递营销信息等方面还做得不到位。     

怀旧情感视角的“加多宝”凉茶营销策略分析

中国凉茶行业的第一品牌东莞加多宝饮料食品有限公司生产的红罐装“王老吉”凉茶在2012年5月更名为“加多宝”凉茶品牌。更名后的加多宝凉茶,在短短的半年内不仅品牌认知度遥遥领先,且仍然是终端销售最好的凉茶品牌产品。本文在分析了加多宝在更名后所采用的营销策略,认为其在品牌宣传上采用了借助于消费者“怀旧情感”的营销策略,极力打追加多宝=王老吉的情感认知公式,继续维持原有的强大销售渠道覆盖,从而实现了消费者心智阶梯中“王老吉”到“加多宝”的顺利转换。     

叫板是虚，差异化求存是真

自红罐王老吉成功以来，广东凉茶不但成为全国大众喜爱的饮品之一，而且加多宝（红罐王老吉的品牌租赁者）的发展历程也成为管理界深入研究的案例。作为其他行业从业者，自然纷纷跟随、模仿，希望共享行业成功的盛宴，但事实上是成功者寥寥。     

加多宝换装是续命良机

将包装由红罐换为金罐后,"认命"的加多宝或将迎来一次品牌重塑的好机会。加多宝与王老吉的红罐之争已经延续了900多天,在打输了一次次官司之后,现在加多宝终于认命了。根据最新报道,加多宝将会更换现有人们非常熟悉的红色包装,换成金色为底色,再加上红色字体的新包装。虽然加多宝并没有对这一消息进行回应,但是有     

加多宝“好声音”营销3.0:引爆全民娱乐

正加多宝与好声音的合作,更多的是以一个投资人的身份在"培育"好声音这档节目,将自己与节目永久地绑定,以一句"正宗好凉茶,正宗好声音",让加多宝和好声音成为一个"共生体"——说到好声音,必加多宝;提到加多宝,必好声音。2012年,加多宝"切中"浙江卫视《中国好声音》,用6000万冠名费用,让当时还在凉茶之争中的加多宝确立了品牌印象;2013年,携两个亿冠名费的加多宝打败了诸多对手,再续"好声音"的缘分;2014年,2.5亿冠名费和内定的身份,让加多宝与"好声音"的恋爱再次升级。     

中国企业自主品牌发展战略研究——以加多宝为例

自主品牌的缓慢成长已经成为制约中国企业和国家经济发展的重要因素。中国企业自主知名品牌数量少、专利技术档次低、品牌价值不高、专利和商标的国际化水平低。近几年来,加多宝作为中国饮料业的一个奇迹,销售量不断呈现跳跃式增长。其主要原因在于企业市场营销策略的成功实施,特别是品牌定位的成功,非常值得总结和学习。文章旨在分析加多宝企业成功背后的因素,并找出其发展过程中依然存在的问题,最后再针对不同问题提出一些有助于我国自主品牌健康、快速发展的建议。     

加多宝2012“好声音”

正随着《中国好声音》的持续爆红,作为独家冠名的加多宝集团理所当然地成为了大赢家。同时伴随2012年广告投放、渠道、供应链等一系列的成功运作,加多宝作为"老茶新秀",不仅最大限度完成了由经典红罐凉茶到加多宝凉茶的品牌转换,也实实在在地完成了销量的提升,续写着凉茶营销经典案例。     

加多宝营销策略分析

加多宝集团是近几年来迅速崛起的一个民族企业,作为凉茶行业的龙头,为使其完善自己,迎接挑战和竞争,本文首先分析了加多宝目前的营销现状,在剖析加多宝成功的原因的同时找出加多宝凉茶的营销存在的问题,并针对问题提出建议和对策。     

共振实现双赢——访加多宝品牌部副总经理王月贵

加多宝与《中国好声音》的和谐共振实现了双赢。对于栏目的品牌溢价,加多宝认为一分钱一分货,冠名是物有所值的。中国广告:《中国好声音》第一季大幕刚刚拉下,"正宗好凉茶,正宗好声音"的广告语仍余音绕梁。作为独家冠名商,您怎么评价这次的品牌营销活动?从品牌和销售两个维度产生了怎样的效果?王月贵:事实证明,这次加多宝与《中国好声音》的合作是一次很成功的品牌营销活动,成为加多宝又一个成功的经     

试论加多宝的品牌重塑

随着商业竞争的不断加剧,品牌已经成为企业发展的无形资产,在加多宝与王老吉的商标大战中,加多宝虽然输了官司,却在短时间内通过加大广告宣传,巩固原有的销售渠道,进行娱乐营销、情感营销和公关措施等手段重新树立了自己的新品牌,稳居中国凉茶业老大的位置,通过加多宝的品牌重塑,也带给我国其他企业一些启示:要重视品牌宣传的重要性、在出现品牌危机时要及时果断地采取应对措施、整合营销传播是进行品牌塑造的有效措施。     

浅析加多宝凉茶的营销策略

作为中国“正宗凉茶”第一品牌，加多宝成为广大消费群体喜爱的凉茶饮料，不仅在于其产品本身的品质，更在于其对市场的掌控和消费需求的科学分析与因此实施的营销策略。产品品质最优化是其吸引消费群体的先决条件；明确品牌定位、构建独特价值，是其力拼凉茶群雄的宏伟战略；牢牢把握市场、树立自身形象，是其稳中求胜的关键所在。     

加多宝在营销方式选择上的利弊分析

在营销的过程中所采用的方法就是营销方式,主要包括服务营销、情感营销、网络营销等。本文以加多宝为例,对加多宝的营销方式选择进行了阐述,指出了加多宝营销方式选择方面的利与弊。     

“昆仑山”水的亚运营销

作为中国本土饮料品牌，加多宝的成功堪称营销经典案例。在成功推出红罐王老吉之后，进军高端水市场，用昆仑山天然雪山矿泉水延续营销神话。亚运会精彩揭幕的那一刻，同时也再次看到了加多宝集团出色的营销理念——来自雪山的昆仑山天然雪山矿泉水出现在嘉宾座位和亿万观众眼前。     

好声音or好凉茶——浅析游走在娱乐电视文化边缘的商业文化

2012年的这个暑假,在中国电视荧幕上有一个声音是广大电视观众不能不提的,那就是由著名凉茶品牌加多宝赞助下红遍中国的电视真人秀节目《中国好声音》。与以往的＂快男＂＂超女＂不同的是,一个＂好声音不＂仅捧红了参赛学员、节目本身、甚至是过了气的导师明星,更重要到是使＂加多宝＂这个新兴凉茶品牌以迅雷不及掩耳之速红透了半边天。从近几年的情况来看,越来越多的娱乐节目成为商家赞助的对象,在娱乐节目的边缘我们更看到了商业与文化的完美结合——独家赞助的广告营销模式其实所包含的商业问哈。究其原因,我们应该从大众对娱乐节目的消费水平出发,或许能够找到答案。     

加多宝凉茶市场营销策略分析

本文以加多宝凉茶的市场营销策略为研究基础,研究加多宝凉茶的营销策略,进而对加多宝公司有一个全方位的认知。然后找出加多宝凉茶市场营销策略中存在销售市场过于集中、营销模式落后缺乏竞争力和品牌无准确定位等弊端。针对这些弊端提供具有针对性的建议和对策,可以采用开拓新的市场、改进营销模式和重塑品牌的方式改善其营销策略。