浅析加多宝营销策略

随着我国经济的飞速发展,凉茶市场也迅猛拓展,凉茶饮料开始逐渐成为人们生活中必不可少的饮用产品.加多宝作为我国著名的的大型专业凉茶生产及销售企业,旗下拥有包括红罐,金罐,瓶装,盒装等系列包装产品.加多宝通过一系列的综合营销策略,成功地提升了自己的品牌,开始逐渐占据我国大部分地区凉茶饮料市场.在凉茶市场竞争激烈的情况下,为了进一步巩市场占有率,加多宝应通过对竞争环境的分析,明确本身的优势和劣势.文章通过对加多宝凉茶的市场营销策略分析,探索加多宝凉茶的成功营销经验,充分利用市场营销理论知识分析加多宝营销过程中所存在的问题,并提出合理的建议,更好地优化加多宝的营销模式.     

加多宝

【新闻回放】12月20日，王老吉诉加多宝虚假宣传纠纷案在广州中院宣判，法院判加多宝公司立即停止使用“全国销量领先的红罐凉茶改名为加多宝”、“红罐王老吉凉茶更名为加多宝凉茶了”广告语进行广告宣传的行为，并立即销毁使用了上述广告语的宣传物品。同时赔偿广药公司经济损失费1000万元。     

简议包装装潢权的保护——以“红罐凉茶”争夺案为例

随着中国国际经济贸易仲裁委员会的一纸裁定,广药集团与加多宝集团之间的＂王老吉＂商标之争已经落下帷幕。然而,因为加多宝开创的红罐包装在凉茶领域的影响力,广药收回王老吉商标后,推出了与加多宝红罐相似的王老吉红罐凉茶。由此也引发了广药集团与加多宝关于商品＂包装装潢＂的法律争议。笔者结合对＂红罐凉茶＂争夺案的分析,论述包装装潢权的保护问题。     

怕上火还能喝“王老吉”吗?

正近日,消费者发现加多宝的电视广告中不见了"王老吉"的字样,而部分户外广告也由原来的"怕上火喝王老吉"改为"怕上火喝正宗凉茶",并在显著位置突出"正宗凉茶加多宝出品"字样。随后,加多宝发布声明称,红罐王老吉凉茶产品启用新包装,是让消费者正确识别加多宝的正宗凉茶,保护正宗凉茶的单一性和纯正性。     

怀旧情感视角的“加多宝”凉茶营销策略分析

中国凉茶行业的第一品牌东莞加多宝饮料食品有限公司生产的红罐装“王老吉”凉茶在2012年5月更名为“加多宝”凉茶品牌。更名后的加多宝凉茶,在短短的半年内不仅品牌认知度遥遥领先,且仍然是终端销售最好的凉茶品牌产品。本文在分析了加多宝在更名后所采用的营销策略,认为其在品牌宣传上采用了借助于消费者“怀旧情感”的营销策略,极力打追加多宝=王老吉的情感认知公式,继续维持原有的强大销售渠道覆盖,从而实现了消费者心智阶梯中“王老吉”到“加多宝”的顺利转换。     

凉茶营销战:“永远在一起”

王老吉、加多宝这对凉茶怨侣无意中成了一场营销大战的共谋,针锋相对却又创意十足。王老吉和加多宝的纠缠越来越精彩了,恰如美国民俗学家汤普森所归纳的文学"母题"中最经典的类型:背叛、复仇、战争……爱听这样的故事似乎是人们的天性。最近一次的战火燃起于2014年末——这也是临近春节凉茶销售旺季的时间节点——广东省高院一审宣判,红罐装潢权由拥有王老吉品牌的广药集团所有,加多宝公司败诉,并需赔偿前者1.5亿元。审判暂时结束,王老吉和加多宝的公关战再次开     

加多宝营销策略分析

加多宝集团是近几年来迅速崛起的一个民族企业,作为凉茶行业的龙头,为使其完善自己,迎接挑战和竞争,本文首先分析了加多宝目前的营销现状,在剖析加多宝成功的原因的同时找出加多宝凉茶的营销存在的问题,并针对问题提出建议和对策。     

一怒为“红颜”

继“王老吉”商标争夺告一段落之后,“红罐”包装之争又在广药和加多宝之间激烈上演。5月15日,被业界称为“中国包装装潢第一案”的王老吉、加多宝凉茶红罐装潢权诉讼官司在广东省高级人民法院开庭审理。     

凉茶峰会在京召开奠定行业“发展新纪元”

凉茶成功申遗五周年暨凉茶文化与产业发展峰会召开。以红罐王老吉生产企业加多宝集团为首的50余家企业的代表还在峰会上共同签署了《凉茶发展公约》，为进一步保护凉茶这一国家文化遗产，继续推进凉茶产业的全面发展，号召全行业共同参与和执行。     

加多宝时代 王老吉该如何自处

加多宝用"正名"、"造时"与"取道"这三个策略,取代王老吉成为了凉茶第一品牌。而在加多宝时代,王老吉应该"比附与建渠"、"取道"和"重新定位"的策略,争取与加多宝凉茶并立于凉茶市场。     

王老吉之争:都是商业贿赂惹的祸

一宗商业贿赂交易,让双方付出了沉重代价:两名行贿受贿的直接当事人被判重刑,"加多宝红罐王老吉"王国轰然坍塌,"广药王老吉"前路漫漫5月16日下午,中国香港加多宝集团宣布:因仲裁败诉,企业开始生产"加多宝正宗凉茶"。市场人士普遍认为,这意味着品牌价值超过1000亿元的"红罐王老吉"商标使用权归还广药集团,广大消费者熟悉的"加多宝红罐王老吉"从此消失。所有这一切,起因于早已尘封多年的一宗"损了国企、     

叫板是虚，差异化求存是真

自红罐王老吉成功以来，广东凉茶不但成为全国大众喜爱的饮品之一，而且加多宝（红罐王老吉的品牌租赁者）的发展历程也成为管理界深入研究的案例。作为其他行业从业者，自然纷纷跟随、模仿，希望共享行业成功的盛宴，但事实上是成功者寥寥。     

加多宝凉茶市场营销策略分析

本文以加多宝凉茶的市场营销策略为研究基础,研究加多宝凉茶的营销策略,进而对加多宝公司有一个全方位的认知。然后找出加多宝凉茶市场营销策略中存在销售市场过于集中、营销模式落后缺乏竞争力和品牌无准确定位等弊端。针对这些弊端提供具有针对性的建议和对策,可以采用开拓新的市场、改进营销模式和重塑品牌的方式改善其营销策略。     

2012,加多宝如何创造品牌奇迹

2011年鸿道集团已预料到自己无法获得"王老吉"的商标权,从2012年起,鸿道集团开始全力打造全新的"加多宝"凉茶品牌,从零开始创造品牌奇迹。2012年9月,《销售与市场》杂志社委托北京零点调查结果显示,喝过凉茶的消费者中,70.4%的人已经知道了"原红罐王老吉凉茶已     

加多宝10亿改名费？

被市场热炒多时的凉茶之争似乎并没有因为“王老吉”商标仲裁的终结而终止。5月底，由北京亦庄加多宝集团凉茶生产基地生产的第一罐新装“加多宝”凉茶正式亮相，由此拉开凉茶市场新一轮角逐帷幕。最新数据显示，2012年1-5月，加多宝的广告投放各月均超过2亿，其中4月、5月更是接近4亿，频频超过传统广告大户可口可乐。     

凉茶双雄营销战硝烟再起

一直以来，加多宝对营收、销售费用、净利润等关键数据守口如瓶。而近日，白云山公布T2013年财报，从中或许可以窥测到凉茶之战的一些动向。转眼问，盛夏已经不远。作为一年当中的传统销售旺季，饮料市场势必又将迎来一场消费大战。那么，在凉茶市场，由加多宝、王老吉掀起的双雄之战，到现在的战况又是如何？一直以来，加多宝对营收、销售费用、净利润等关键数据守口如瓶。而近日，自云山公布了2013年财报，从中或许可以窥测到凉茶之战的一些动向。     

加多宝：在心智中制造品牌

在同质化严重的大竞争时代,定位是战略的核心,是一切经营的前提;加多宝品牌能够成功,与定位战略密不可分凉茶在中华文明的发展史上已经有一千多年历史,我们及时明确了加多宝属于凉茶的品类。凉茶是一个很有区域性特征的产品,虽然加多宝代表凉茶,但是不容易在全国形成认知和接受,必须要为凉茶进行重新定位。我们邀请特劳特公司给我们做品牌定位战略咨询的时候,对全国的市场进行了详细的研究。大家发现,＂上火＂这个概念     

加多宝“好声音”营销3.0:引爆全民娱乐

正加多宝与好声音的合作,更多的是以一个投资人的身份在"培育"好声音这档节目,将自己与节目永久地绑定,以一句"正宗好凉茶,正宗好声音",让加多宝和好声音成为一个"共生体"——说到好声音,必加多宝;提到加多宝,必好声音。2012年,加多宝"切中"浙江卫视《中国好声音》,用6000万冠名费用,让当时还在凉茶之争中的加多宝确立了品牌印象;2013年,携两个亿冠名费的加多宝打败了诸多对手,再续"好声音"的缘分;2014年,2.5亿冠名费和内定的身份,让加多宝与"好声音"的恋爱再次升级。     

王老吉的事件营销

助推机遇：SARS、汶川地震 2003年非典期间，王老吉把握住了钟南山的一句“喝凉茶对抵抗SARS病毒有良好效果”的免费广告，顺势确定了“怕上火就喝王老吉”的推广策略，一举打开全国市场；2008年汶川地震之后，加多宝作为首家捐款过亿元的非国有企业，获得了消费者的空前追捧，而加多宝顺势而为的经典网络营销，也从某种层面推波助澜，将王老吉的品牌与销售推上了新高度。     

王老吉：危险的疯长

助推机遇：SARS、汶川地震 2003年非典期间，王老吉把握住了钟南山的一句“喝凉茶对抵抗SARS病毒有良好效果”的免费广告，顺势确定了“怕上火就喝王老吉”的推广策略。一举打开全国市场；2008年汶川地震之后．加多宝作为首家捐款过亿元的非国有企业，获得了消费者的空前追捧，而加多宝顺势而为的经典网络营销，也从某种层面推波助澜，将王老吉的品牌与销售推上了新高度。