外部结构化对企业内部结构化影响研究

企业外部结构化的发展,必然带来企业内部成员之间权利关系、层级结构、管理文化和经营理念的动态调整,从而适应企业外部结构延伸的需要。文章探讨了企业外部结构化如何影响组织内部成员间的关系模式,分别围绕着企业外部结构化对制度结构化、层级结构化和文化结构化的影响进行论述。     

外部盈利压力、内部控制与上市公司并购

以我国2008—2013年沪深A股非金融类上市公司为研究样本,考察了外部盈利压力对企业并购行为的影响,并从内部控制和高管权力双重视角进一步检验其对外部盈利压力与企业并购行为两者关系的调节作用。研究发现：外部盈利压力越大,企业越不倾向于并购,但是这种外部盈利压力对企业并购行为的负面影响会随着内部控制质量的提高而降低;相对内部控制差的企业而言,在内部控制好的企业中,外部盈利压力越大,企业并购的可能性越大,而且这种关系在高管权力小的上市公司更加显著。研究表明,在我国新兴加转轨的关键时期,厘清外部盈利压力与企业并购行为之间的关系及影响这种关系强弱的治理机制具有重要的理论价值与现实意义。     

试论软实力与国有企业文化的建设

众所周知，企业文化建设作为其软实力的重要组成部分，对其发展具有强大的导向作用，一方面能够为其未来发展指明方向，另一方面还能协调和处理好内部各成员之间的关系，增强企业内聚力和向心力。本文主要研究了国有企业文化建设和软实力之间的关系，并提出了相应的发展对策。     

企业战略形成的程序化和结构化分析

战略制定过程中对整体关注优先于局部、关联性优先于独立性是系统管理思想所强调的,也是由战略决策者承担的二项基本任务所决定:一、认清企业和外部环境的关系,即外部导向;二、发挥企业整体优势达到预定目标,即内部导向。高层决策者就是在外部和内部导向引导下,把外部机会和约束、企业条件和     

管理层认知对披露内部控制缺陷决策的影响——基于管理层认知偏差概念模型分析

以2010-2015年深圳主板A股上市公司为研究样本,构建管理层认知偏差概念模型,对披露内部控制缺陷决策的影响因素进行研究。通过结构方程模型分析样本数据,结果表明:管理层对内部控制缺陷的披露具有认知偏差,普遍存在降低内部控制缺陷的倾向;管理层认知对披露内部控制缺陷决策受内部与外部因素的影响,管理层过度自信和社会舆论导向认知都与管理层认知呈正相关关系,管理层越自信,主观性对企业预期未来发展就越乐观,社会利益相关者对企业内部控制缺陷也越关注,管理层在商业利益的驱动下,就越倾向于降低企业内部控制缺陷程度。研究结果为防范上市公司披露内部控制缺陷机会主义行为提供了着力点,为内部控制信息披露监管政策的技术创新提供依据。     

旅游企业内部服务质量、内部顾客导向对绩效的影响机制研究

本文基于对相关文献的研究,试图探索内部服务质量、内部顾客导向对绩效的影响,通过对天津市25家旅游企业212份员工样本的采集分析,提出并验证内部服务质量、内部顾客导向对员工绩效的影响机制模型。研究发现,内部服务质量对内部顾客导向具有显著的正向影响,内部顾客导向对员工绩效有直接正向影响,提高企业内部服务质量可以间接提升员工绩效水平。     

会计法制对内部控制有效性的影响研究

内部控制是维持企业长期健康有序发展的重要保障.文章以2010—2019年沪深两市A股上市公司作为研究样本,实证检验了会计法制对内部控制有效性的影响,并在此基础上引入外部会计监督与管理层法制观念分析在二者关系的中介与调节作用.研究结果表明:会计法制的建设和实施情况正向影响企业的内部控制有效性,且外部会计监督在会计法制与企业内部控制有效性关系之间具有部分中介效应,管理层法制观念正向调节二者的关系.文章拓宽了会计法制与内部控制有效性关系的研究途径,为进一步优化企业内部控制有效性提供了指导.     

风险导向内部审计在油品加工企业中的应用

油品加工企业面临着严峻的外部经营环境,内部审计作为风险管理的一个重要环节,已成为关系企业兴衰成败的重要因素。本文首先探讨了油品加工企业运用风险导向内部审计要解决的问题,在此基础上,设计了风险导向内部审计框架,并详细阐述了风险导向内部审计在油品加工企业中的具体应用。     

风险导向内部审计在油品加工企业中的应用

油品加工企业面临着严峻的外部经营环境,内部审计作为风险管理的一个重要环节,已成为关系企业兴衰成败的重要因素。本文首先探讨了油品加工企业运用风险导向内部审计要解决的问题,在此基础上,设计了风险导向内部审计框架,并详细阐述了风险导向内部审计在油品加工企业中的具体应用。     

知识经济下的企业文化路径

在知识经济时代,知识正在成为影响企业发展和获取竞争优势的要素,而知识资源的载体是企业的知识员工。在一个企业中,能否适应技术创新的需要,变外部知识为内部知识,变个人知识为组织知识,要看该企业是否具有适应知识经济时代要求的企业文化。企业文化不仅影响企业和员工对知识的态度,还影响到员工是否愿意与他人共享自己的经验。一、塑造"知识为本"的核心价值观知识经济时代,需要以创新为导向企业文化,     

企业文化对战略类型实施的影响

经营战略的有效实施是依赖于组织战略同企业内部管理流程及文化之间的匹配。过去几十年的时间里,大量的实证研究都集中于经营战略的匹配问题。本文在文献回顾的基础上,建立了企业文化类型与经营战略类型之间的对应关系,从而为企业通过选择和培育适当的企业文化来支持战略实施提供了理论方向。     

Connecting strategic orientation,innovation strategy,and corporate sustainability: A model for sustainable development through stakeholder engagement

This paper aims to enhance our understanding of the relationship between organizations' strategic orientation (i.e., instrumental, equidistant, and stewardship) and their innovational strategy (i.e., organizational ambidexterity and open innovation), and this relationship's influence on their sustainability performance. We expected organizations' strategic orientation to influence their innovational strategy and exhibit better corporate sustainability. We focused on 12 different multinational organizations in the Eurozone and found that inbound open innovation acts as a driver for corporate sustainability while simultaneously positively enabling organizations to pursue both financial and social initiatives. After suggesting open innovation as a new corporate sustainability antecedent, we only found empirical evidence of inbound open innovation. However, we would suggest that if organizations incorporated outbound open innovation in their strategy, they could likely improve their corporate sustainability. Also, we found that achieving an equidistant or stewardship orientation paves the way for sustainability to become an integral part of an organization's innovational culture and actualizes the organization's strategic behavior. Our findings further contribute to a deeper understanding of organizations' characteristics as their sustainability commitment grows and as they move from an instrumental to a stewardship orientation and implement an open innovational strategy.     

Three levels of culture and firms’ entrepreneurial orientation: A research agenda

Numerous studies examining the linkage between corporate entrepreneurship and performance resort to the entrepreneurial orientation construct to assess a firm's degree of entrepreneurship. Little conceptual and empirical research has been devoted to understanding the factors and conditions that produce Entrepreneurial Orientation. Generic explanatory variables such as environment, organization, strategy and culture have been mentioned in past research, but though a number of hypotheses have been proposed, few have been thoroughly developed and tested. In this article, we focus on one explanatory variable – culture – that we develop along multiple axes. We propose a conceptual framework that aims to provide a better understanding of how three interdependent levels of culture – national, industry and corporate – influence Entrepreneurial Orientation.     

The interplay of corporate entrepreneurship,environmental orientation,and performance in clean‐tech firms—A double‐edged sword

Clean‐tech innovations are an important driver in solving global issues such as climate change and for the sustainable development of economies around the world. Whereas a large part of the literature focuses on clean‐tech ventures, less is known on corporate entrepreneurship, that is, entrepreneurial behavior in established firms and its relation to sustainability. This paper extends the sustainable entrepreneurship debate to corporate entrepreneurship, which represents a fruitful avenue to further developing clean technologies. We focus particularly on clean‐tech firms' organizational preparedness for corporate entrepreneurship (OPCE), that is, how well a firm's structures and processes are set for entrepreneurial activities. On the basis of contingency theory, this study investigates how the level of OPCE influences the environmental and financial performance of clean‐tech firms and whether their environmental orientation affects these relationships. Building on data from 103 firms, we find support for a positive effect of OPCE on both environmental and financial performance. Both effects are stronger the higher the external environmental orientation. In contrast, the leverage of internal environmental orientation is not equally positive. Our study reveals that the effect of OPCE on financial performance diminishes for firms that are more strongly driven by an internal than an external environmental orientation.     

浅议企业文化建设

建设具有时代特征的企业文化,是现代企业管理的客观要求,也是增强企业市场竞争实力的有效途径。实践中,我们深深体会到:企业文化就是一个企业的价值导向、行为导向、外部形象的总和。因此,我们在厂职能部门的帮助指导下,紧紧围绕"更新理念,规范行为,树立形象,营造氛围"这一主题,积极进行了企业文化建设的实践和探索,取得了一些粗浅的认识。     

企业科技文化的维度分析

文章结合文化维度理论对企业科技文化的维度结构进行了界定,企业科技文化由五个维度构成,包括:市场倾向、时间倾向、人本倾向、风险态度、合作协调。同时文章结合企业科技文化的建设需要,探讨了现代企业科技文化维度上的合理选择与定位。包括以市场为中心、长期利益向导、以人为中心、鼓励冒险、集体主义。     

试论如何打造优秀的企业文化

文章从企业文化的内涵和作用、企业领导人对企业文化的决定因素、企业文化的定位需要考虑社会政治经济、地域、民族、行业特点等多方面的相关因素、企业核心价值观提炼、建立合适的人才选拔和培养机制、建设良好的激励与绩效管理机制、通过各种培训方式做好企业文化的内部宣贯工作、通过良好的企业形象设计做好企业文化的对外宣传工作以及企业文化建设的注意事项等方面,论述了如何打造优秀的企业文化。     

论企业文化与人力资源管理的交互影响

企业文化作为人力资源管理的理念基础,为人力资源管理的具体实践指明了方向和具体操作领域;而人力资源管理的具体实践又会反过来提升并完善企业文化。总之,企业文化和人力资源管理以企业中的人为中心,相互交织在一起,并在相互交织中影响着企业的发展。     

战略导向与企业社会责任影响关系的实证研究 ——以在华韩资企业为例

以在华韩资企业为对象。探讨战略导向和企业社会责任的相关关系,以及企业社会责任对企业绩效的直接作用,并且在战略导向与企业绩效之间的关系上,对企业社会责任的中介效应进行了实证分析。研究进行了问卷调查,获得了302份有效问卷,并进行了回归分析。研究结果表明:市场导向和网络导向对企业社会责任产生直接影响,企业社会责任对企业绩效产生直接影响,并且在市场导向与企业绩效之间的关系上,企业社会责任具有中介效应。     

环保企业绿色技术创新的动力机制——基于扎根理论的探索研究

可持续发展呼唤绿色技术创新,绿色技术创新是实现可持续发展的核心手段。本文选取我国22家在2011—2013年由清洁发展国际融资论坛评选出的绿色创新企业为样本,运用扎根理论方法,探索研究了我国环保企业绿色技术创新影响因素,并在此基础上构建了环保企业绿色技术创新的"技术-情境-创新"动力机制模型。研究结果表明,技术能力是环保企业绿色技术创新的直接驱动因素,而企业文化、市场导向、政府政策与行为是对"技术-创新"关系具有调节作用的情境因素,其中,企业文化是内部情境因素,市场导向、政府政策与行为是外部情境因素,三者共同调节"技术-创新"关系强度。