浅析高新技术企业的标准化建设要点

标准化建设是企业的基础管理工作之一.企业标准化工作主要是指:建立企业标准化组织;制修订企业标准;建立和完善企业标准体系;组织实施有关上级标准和企业标准;对标准、标准体系的实施进行监督检查,并不断完善和持续改进.显然,这是企业经营管理中不可缺少的环节,对高新技术企业更是如此.     

浅谈企业标准体系建设

随着我国改革开放政策的深化,成功地加入WTO推动我国经济全球化的进程加快,企业在市场经济运行环境下对企业标准化工作的要求也越加规范、科学。建立和实施一个完善的企业标准体系并不断持续改进,确保其持续有效性和适宜性,已经成为企业组织现代化生产、进行科学管理的重要手段。     

创建标准化良好行为创造良好经济社会效益——开展"创建标准化良好行为企业"活动阶段综述

2004年,国家标准委为适应我国加入世界贸易组织和建立社会主义市场经济体制的需要,加强企业标准化工作,提高企业市场竞争力,更广泛贯彻实施《企业标准体系》系列国家标准,决定在全国开展创建"标准化良好行为企业",并首先在有条件的企业进行试点.这是开展企业标准化工作的一个重大举措,也是新时期开展企业标准化工作的一个主要抓手.     

引入质量管理体系与提高高校水平的关系浅析

IS09000族标准是一个关于质量管理的国际标准,在企业推行获得了巨大成功,引起社会各界的关注.从制造业到服务业,从政府机关到传媒,在各行各业广泛迅速地传播着. ISO9000族标准具有广泛的适宜性,可用于内部审核,也可用于外部审核,特别是增强了对内部审核的适宜性.IS09000族标准的使用对象可以包括组织、认证机构、认可机构、政府、以及其他审核行业.     

编写企业标准初体验

企业制定自己的企业标准是企业标准化工作中的一项重要工作。但是真正会编写标准的人却不是很多 ,笔者因工作原因 ,受企业委托编写过几个企业标准 ,并对编写企业标准的过程颇有一些心得和体会。一、编写标准之前 ,要做好充分准备首先应查找与所要产品相对应的国家标准或行业标准 ,如没有很适合的标准也可参考相类似产品的国家标准或行业标准。查找方法 :1 .到标准服务机构查询。如上海市标准化研究院标准化服务中心 ;2 .上网查询。如上海标准信息服务网ｗｗｗ .ｓｈｓｉ.ｎｅｔ.ｃｎ ;3.企业自己的标准馆藏。在生产条件允许的情况下应尽量采…     

企业标准审查分类研究

随着企业管理水平的不断提升,标准化工作在企业中的地位愈显重要,标准审查作为标准化工作的重要组成部分,越来越显示其重要性。如何全面、系统、有针对性地进行标准审查,是每一名标准化工作人员所要面对的。文章结合企业标准审查现状,提出将企业标准进行分类审查,并对各类审查重点进行阐述,为企业有效开展标准审查工作提供借鉴。     

谈产品质量标准化管理

标准化是企业管理现代化的基础。企业管理的现代化必须以标准化为重要管理方法。企业的标准化是企业的产品、活动和过程全部形成标准化体系。企业标准化体系是以产品标准为核心,以岗位标准为基础,以技术标准和管理标准为支撑,以基础标准为指导的标准化体系。     

在竞争中创新 从发展中崛起——中国标准化发展战略浅析

在贸易全球化发展的今天,市场的竞争已经从产品和技术之争转变为对标准和知识产权的主导和占有.为了应对新经济时代国际贸易的新格局和激烈的市场竞争,各国都通过制定标准化发展战略来指导本国的标准化工作.面对新的挑战,我国制定了建设创新型国家的发展战略,并将标准化战略作为支撑国家技术经济和社会协调发展的重要手段之一.文章在国家标准化发展战略的总体框架之下,全面阐述了提高标准适应性和竞争力是标准战略的核心任务,政府引导、企业主体、市场导向是标准发展的基本原则、支撑和引导我国经济社会协调发展是制定实施标准战略的目的,强调自主知识产权和自主创新是我国标准战略突破的关键,创新工作机制、营造良好政策环境是我国标准战略成功实施的保障,标准化专业人才队伍建设是标准战略实施的基石等,我国标准化发展战略的总体构想;并结合自身的工作实际,对标准化战略的有效实施进行了深入思考和探讨.     

新型发电企业标准化管理及文本受控管理分析

通过多年努力,新建的火力发电企业实现标准化管理,建立并完善了以技术标准体系为主体,以管理标准体系为依托,以工作标准体系为手段的企业标准化体系,成功解决了相关纸质版技术标准受控管理所遇到的难题,达到了更好地为生产服务的目的.2011年高分通过电力企业标准化行为良好确认,为首批试点企业及其他企业标准化工作的开展提供了经验,具有一定的借鉴意义.     

企业生产经营三题

不抓标准化 企业搞不好 根据对中小企业标准化调查,部分中小企业标准化工作仍存在着诸多问题。 1.没有产品标准 标准是衡量产品质量合格与否的尺度之一,然而部分中小企业没有产品标准,尤以私营企业和村办企业为甚。这些企业生产的产品有相关的     

建立和实施企业标准体系需着重解决的若干问题

企业标准体系建设是加强企业管理、提高企业标准化管理水平和市场竞争力、促进企业发展壮大的基础，认真贯彻企业标准体系标准并对企业标准体系进行评价与确认，已成为企业标准化管理活动的重要内容。目前我市被列为国家“标准化良好行为”试点的企业中．已有一家通过评价与确认，其他大部分企业仍处于编制标准体系表、     

柘荣县质监局开展“标准化进重点企业”活动

近日,柘荣县质监局标准化工作者走进柘荣剪刀联盟龙头企业——福建永德利刀剪有限公司,开展“标准化进重点企业”活动,活动中．工作者们对标准化扶持政策,联盟标志运用和产品标识标注规定进行宣传,并现场指导企业人员如何运用“福建省企业标准信息服务平台”查找阅读相关标准文本．为该企业的标准化生产提供了帮助。     

应用过程方法构建企业标准体系

企业标准化工作的核心内容，是制定各项企业标准和建立企业标准体系，并在企业的经营管理活动中贯彻实施和持续改进各项标准。其中，一个关键的问题是如何科学合理地构建企业标准体系，这是企业标准化能否充分发挥其积极作用的重要基础和前提。本文将在对现有企业标准体系构建方法进行整理和分析的基础七，提出构建企业标准体系的过程方法。     

论企业的标准化管理

企业标准化是企业科学管理的基础.建立并推行企业标准体系是国内众多企业储备技术,规范管理,增强竞争力的当务之急,同时也是企业扩大市场,对标国际的一项基础工作.企业标准体系建立之后,如何实施,实施过程中应关注那些问题,怎样发展完善以及标准化管理和信息化管理的之间的关系如何等等,本文将就这一系列问题展开论述.     

企业如何实施标准体系

建立和完善企业标准体系是企业标准化的一项重要基础工作.本文重点介绍了企业建立标准体系的四阶段:标准体系策划准备阶段、标准体系文件化阶段、标准体系实施与监督阶段、标准体系的评价、确认和改进阶段,并提出了有效的解决方案.对企业实施标准体系工作具有很好的指导意义.     

企业标准化的实施及经济效益的分析

企业标准化的实施,使企业发挥出标准的最佳系统效应,提高标准化对象的有序化程度,使企业发挥出最好的功能而产生理想的经济效益。阐述了标准化与标准的关系及标准化作用和意义。以武锅阀门公司为对象,就企业标准化的实施及经济效益为内容进行了实际分析与探讨。     

企业必须加强工艺工装标准化

工艺工装标准化是企业标准化的主要内容。目前,从胶南市来看,多数企业的工艺工装标准化不尽人意,影响到企业产品质量和经济效益的提高,应当引起重视。 1.企业的工艺工装标准化工作要加强 不少企业是被动地执行了行业制定的工艺工装标准,执行也不彻底。真正结合企业实际进行工艺要素标准化,工艺规程     

物流标准化提升安徽物流企业核心竞争力

信息化和标准化是现代物流的两大特征,推进标准化建设已经成为大力发展现代物流业的必然选择.安徽通过参与制定物流标准化国家级科学项目,稳步推进服务标准化试点评估示范工作.多项物流相关标准的制定,为物流产业持续发展进行了不断的探索和实践.对安徽物流标准化的进一步提升、增强物流企业的核心竞争力、促使安徽物流业更好地与产业融合、服务好产业经济发展进行了展望.     

标准为中小企业创造大效益

标准为大型企业的发展创造效益已被历史所验证.占世界企业95%以上的中小企业,如果能积极运用标准化理论与方法,开展企业标准化活动,必将使标准为中小企业创造大效益成为现实.     

MTO型企业标准化作业实施研究

MTO型企业由于是按顾客的订单为依据,按用户特定的要求进行生产,其生产的产品标准化程度低,生产效率低。因此,按常规的方法在MTO型企业实施标准化作业将达不到预期效果。结合标准资料法的基本思想,通过在企业建立由公共工序组成的"标准工序库",为MTO型企业实施标准化作业提供了一种有效的、可行的解决方案。并结合实际讲述了MTO型企业编制标准作业指导书的方法及执行步骤。