在创新中快速成长的安然公司

美国安然公司连续四年被《财富》杂志评为全美“最富创新精神的公司”和“最佳管道公司”。在短短十几年时间里,安然公司由美国国内的一家地区性天然气公用管道公司迅速发展成为当今世界最大的天然气和电力综合公司之一,其成功之道在于:能够敏锐把握环境和政策变化,不断创造机遇;将自己定位为能源服务公司,致力于为世界各地的能源用户提供全面的能源服务;将风险管理和金融参与活动与能源商品销售、投资活动结合起来,积极进行业务创新;建立成长阶梯,善于推广成功经验和模式;采用有效的组织管理和富于创造性的用人机制。     

美国安然公司的商业模式

安然公司的商业模式由5个要素构成：挑战传统的企业家精神、互通互联的实物供应网络、创造市场以推动其流动性、通过价格风险管理转移风险、创新信息技术的利用。这种商业模式虽然很复杂，但却有限强的借鉴价值。     

安然破产与我国石油金融安全

安然事件是一个金融与能源相结合的典型案例。在金融创新方面,安然具有非凡的职业敏感和创造力,并一度获得了成功。但同时,安然破产也与其故意利用市场经济制度的缺陷．放纵利用金融衍生工具,积累了无法自我控制的经营风险有关。安然的破产表明,能源期货的风险可以被转移,但不能从根本上消除。安然在交易中的非中立性质和追求利润的目的,决定了它在经营过程中需要承担过多的风险,这正好成为安然破产的最根本原因。我国国有石油企业是从事石油天然气生产经营的实体经济企业,别用金融手段的目的是为了以合理的价格保证石油的持续稳定供应．因此,在石油期货市场上不宜做投机交易。中航油事件再次说明,石油期货投机存在巨大的风险．理论上石油期货市场的套期保值和价格发现作用在投机气氛浓厚的市场中可大打折扣。因此,要辩证地认识和客观评估期货市场的避险功能及其在保证石油安全上的作用。     

企业风险管理业务浅谈

2020年1月20日,国资委印发了《关于切实加强金融衍生业务管理有关事项的通知》(以下简称“通知”)。企业在风险管理的衍生品业务中所暴露出的种种问题和不足又一次进入了人们的视线。企业在公司治理和经营活动过程中,都会持有风险资产。     

风险管理升级中的机会

银行业的产业升级,本质上是风险管理水平的升级,这为第三方公司提供了淘金的机会。中国金融业爆炸性成长,吸引来一大批海外淘金客。有的帮助中资商业银行提高管理水平,有的帮助设计金融产品,还有的教中资银行如何管理风险。     

企业决胜的又一筹码——国际工程公司风险管理的实践及启示

风险管理在国际工程公司已经得到了系统发展和应用,风险管理在降低经营成本、拓展业务领域、增加产品和服务的竞争力等方面展示了强大的威力。在金融危机环境下,有效控制风险,成为企业决胜的又一筹码。     

国企董事会文化改良路径

什么决定公司治理的成效？美国是公司治理模式的发源地之一，但仍发生了安然公司治理危机、金融海啸，这表明并非治理模式设计完善或董事能力强，就可以取得好的治理效果。安然董事会从董事结构看有足够的外部性。17名董事中，除董事长和CEO外，其他15人都是独立董事；审计委员会全部是独董。董事中不乏美国奥林匹克运动委员会秘书长、     

2008年中国能源套期保值对冲之教训

2008年中国部分企业投资金融衍生品市场遭受的巨大损失,暴露了企业在风险管理理念、机制、市场判断以及对衍生品风险特征的了解、套期保值操作技术上的先天不足和经验缺乏。本文通过分析中国企业套期保值失利的部分原因,认为中国企业参与能源套期保值应注意几个方面:1)加强产品的定价能力;2)加强风险分析能力,把风险管理带入前台;3)明确套期保值的目的;4)加强风险对冲技术能力;5)建立科学合理的企业对冲基准;6)培养和引进风险管理专业人才。建议中国发展自己的原油成品油交易市场,开发相应的风险管理产品,把风险管理的理念提高到一个新层次。     

认识企业风险管理

风险管理是一门新兴的管理学科。风险管理作为企业的一种管理活动，起源于20世纪50年代的美国。当时美国一些大公司发生了重大损失使公司高层决策者开始认识到风险管理的重要性。今天，当企业面临市场开放、法规解禁、产品创新，均使变化波动程度提高，连带增加经营的风险性。良好的风险管理有助于降低决策错误之几率、避免损失之可能、相对提高企业本身之附加价值。     

能源安全中的能源金融问题

从能源金融的内涵入手,提出能源金融应着重研究能源产品定价、能源融资、能源贸易、能源衍生品市场、金融市场的影响和能源风险管理六个方面的内容。在此基础上,分析能源金融发展所呈现的能源价格金融化、能源产品金融化、能源业务金融化和能源企业金融化四个方面的趋势。对能源金融影响能源安全的传导机制进行研究,分析能源定价、能源融资、能源贸易、金融市场、能源风险管理与能源安全的关系。提出中国能源安全所面临的能源价格、汇率风险、能源融资创新和风险管理四个方面的问题,建议加强中国能源衍生品市场体系建设、推进人民币国际化进程、加强金融监管国际接轨和提升中国能源企业运用能源金融能力。     

花旗将掏20亿美元平息安然“丑闻案”

全球最大的金融服务集团——美国花旗集团6月10日同意向安然公司的股票和债券投资者提供20亿美元损失赔偿。这是迄今安然公司丑闻中涉案金融机构同意支付的最大一笔赔偿金。安然公司破产后,其公司股票和债券投资者对包括花旗集团在内的一些金融机构提出集体诉讼,指控它们伙同安然公司向投资者隐瞒后者财务情况,导致投资者遭受重大损失。花旗集团为支付安然公司丑闻后的司法诉讼等费用,已划拨了高达67亿美元的法律准备金。不过,安然的证券投资者要求的赔偿金额超过300亿美元。去年花旗集团就曾赔付世通     

深化“三提升”,促进企业发展

近年来,国网山东东阿县供电公司以科学发展观为指导,围绕“抓住发展机遇、转变发展方式、夯实发展基础、提升发展水平”主题,在企业深入开展以“提升能力、提升标准、提升效率”为主要内容的“三提升”活动,进一步增强了广大干部和员工的凝聚力、创新力、执行力,为促进企业科学发展提供了有力保障。在开展工作中,公司统筹兼顾,既立足当前工作,又着眼长远发展;既着力解决问题,又注重健全体制机制;既注重发挥领导干部的表率作用,又充分调动基层党员的积极性;既发挥各级党组织的牵头作用,又发挥各部门的指导作用。坚持分类推进,区别不同     

芝加哥大学商学院 管理风险：在养老金计划内的资产分配

公司应当进行风险投资还是较为安全的投资?公司金融研究表明,公司面对风险,有两种途径:风险管理和风险转移。根据风险管理理论,公司通过确保拥有充足的资金供投资到有利益可获取的项目中,减少现金流的风险。作为对比,风险转移理论则     

市场开拓管理模式的创新实践

针对中国航天电子技术研究院产品品种少、市场推介渠道单一的实际状况,研究院采取多种创新模式拓展国际市场,既紧紧以各个军贸公司为依托,又针对不同的客户改变具体的推介方式;既以自身产品为基础进行国际市场开拓,又注重借助兄弟单位的产品平台推介自身的产品;既挖掘现有产品的市场潜力,又积极申请立项新的产品,取得了良好的效果。     

内部控制的升级

内部控制和风险管理既有区别又有联系。从整体来说,内部控制是风险管理的重要基础,风险管理是内部控制发展的必然结果,即企业全面风险管理是内部控制的升级版本。     

混乱的e企业评价标准

安然破产案引起了人们对其财务问题的激烈讨论,但同样值得深入研究的是安然公司的商务模式。 为什么众多资深行业分析家和媒体记者被安然的商务模式蒙蔽了眼睛?也许合理的解释是,安然公司的商业模式的确非常超前。     

我国商业银行发展中间业务的困境与对策研究

面对国内商业银行中间业务的低水平扩张与竞争,本文比照西方先进银行的经验,指出国内人文法律等市场环境的不成熟与商业银行自身经营理念的滞后是中间业务发展的制约因素.提出商业银行应及时调整发展战略,既依法开展中间业务,又不断追求金融创新;既注意成本核算,又强化风险管理;既讲究竞争,又谋求合作,以提高国内银行业的整体竞争力.国家政策法律制度安排应从分业监管逐渐走向综合化和功能化监管,为国内商业银行与外资银行展开全能性业务竞争留出创新的空间.     

基于电网风险特点的新兴财产保险公司风险管理战略

在风险管理框架下,涉及电网企业创造核心价值过程中的风险主要有危害性风险和金融战略风险。电网风险的链式传导性和内生性要求与完善的保险化风险管理措施相匹配。基于电网风险特点,以某公司为例,分析财险公司建立的风险管理系统框架,提出实施风险管理的具体措施。     

用HSE管理风险

HSE(健康安全环境)管理体系是当前国际石油界普遍采用的一种提高企业健康安全环境管理水平.降低企业风险的先进管理方法风险管理是HSE体系的基本要素,它通过超前的风险预测和分析,确定活动,产品、服务中可能发生的危险及后果,从而采取有效的防范手段和削减措施,防止事故发生,以减少可能引起的人员伤害、财产损失,中国石油大庆炼公司积极与国际石油公司先进的健康,安全与环境管理模式接轨,建立井全面实施了HSE体系化管理.以增强企业在加入WTO后参与国际市场竟争的能力。     

会计人员的基本素质及提高途径

会计既作为一种经济信息系统定期向人们提供各种必要的财务信息;又作为一种经济管理活动,参与企业内部经营决策。它的职能就是对经济活动的资金运动进行反映、控制和监督,以达到对内外提供经济信息,加强管理,提高经济效益的目的。我认为,新时期社会主义市场经济条件...